На крупном машиностроительном предприятии с численностью работающих 3 тыс. человек формируется система стратегического управления персоналом. Важным этапом этого процесса является адаптация проектируемой системы к системе управления персоналом (СУП). Для их наиболее эффективного совмещения при внедрении системы стратегического управления персоналом (УП) используется метод сетевого моделирования, т.е. составления сетевого графика выполнения и контроля работ по совершенствованию системы управления персоналом в условиях стратегического управления. Перечень основных работ, необходимых для составления сетевого графика, приведен в табл. 1.
Постановка задачи
1. Разработайте сводный сетевой график работ по совершенствованию системы управления персоналом на этапе внедрения системы стратегического управления персоналом (ССтУП).
2. Определите примерную длительность каждого вида работ сетевого графика в днях (добавьте графу 4 в табл. 1).
3. Определите ответственных исполнителей по каждому виду работ из числа руководителей предприятия и системы управления персоналом (добавьте графу 5 в табл. 1).
Методические рекомендации
Таблица 1. Перечень основных работ, необходимых для составления сетевого графика
Предшествующая работа Данная работа Содержание данной работы
— 0 Приказ о формировании ССтУП
0 1 Отбор кандидатов для формирования рабочей группы
1 2 Подготовка персонала рабочей группы
2 3 Формирование рабочей группы
3 4 Разработка системы ССтУП
3,4 5 Анализ текущего состояния предприятия
5 6 Анализ функциональных нагрузок в СУП
5 7 Анализ целеполагания в СУП
5 8 Анализ информационного обеспечения СУП
5 9 Анализ проблем структурных подразделений
5 10 Анализ политики в отношении персонала
6, 7, 8, 9, 10 11 Формирование целей адаптации СУП
4 12 Формирование персонала ССтУП
12 13 Формирование оргструктур ССтУП
13 14 Формирование целей внедрения ССтУП
14 15 Определение последовательности и построение ьсетевых графиков внедрения
11, 15 16 Определение взаимосвязанных целей и задач
16 17 Оформление ветвей проекта
17 18 Установление последовательности и временных этапов получения результатов
18 19 Сводный сетевой график выполнения работ
19 20 Назначение ответственных лиц и переход на разработанные сетевые графики
Нужно полное решение этой работы?
Решение
Сетевой график работ по совершенствованию системы управления персоналом на этапе внедрения системы стратегического управления персоналом (ССтУП) будет иметь вид:
7
9
11
14
12
17
8
10
6
5
13
15
16
18
19
20
21
21
4
3
2
1
№1
№2
№3
№4
0
№0
№5
№12
№6
№7
№8
№9
№10
№11
№13
№14
№15
№16
№17
№18
№19
№20
7
9
11
14
12
17
8
10
6
5
13
15
16
18
19
20
21
21
4
3
2
1
№1
№2
№3
№4
0
№0
№5
№12
№6
№7
№8
№9
№10
№11
№13
№14
№15
№16
№17
№18
№19
№20
Определим примерную длительность каждого вида работ сетевого графика в днях и ответственных исполнителей по каждому виду работ из числа руководителей предприятия и системы управления персоналом (добавим графы 4 и 5 в табл. 1).
Предшествующая работа Данная работа Содержание данной работы ti-j, дней Исполнители
— 0 Приказ о формировании ССтУП
1 Генеральный директор
0 1 Отбор кандидатов для формирования рабочей группы 5 Генеральный директор
Начальник отдела кадров
1 2 Подготовка персонала рабочей группы 7 Начальник отдела кадров
2 3 Формирование рабочей группы 5 Генеральный директор
Начальник отдела кадров
3 4 Разработка системы ССтУП
30 Члены рабочей группы
3,4 5 Анализ текущего состояния предприятия 5 Начальник отдела кадров
Начальники финансового и планово-экономического отделов
Начальник технического отдела
Главный инженер
Главный механик
Главный энергетик
Начальник отдела труда и заработной платы Генеральный директор Председатель совета директоров
5 6 Анализ функциональных нагрузок в СУП 5 Начальник отдела кадров
Члены рабочей группы
5 7 Анализ целеполагания в СУП 3 Начальник отдела кадров
Члены рабочей группы
5 8 Анализ информационного обеспечения СУП 2 Члены рабочей группы
5 9 Анализ проблем структурных подразделений 2 Начальники структурных подразделений
5 10 Анализ политики в отношении персонала 1 Генеральный директор
Начальник отдела кадров
6, 7, 8, 9, 10 11 Формирование целей адаптации СУП 2 Начальник отдела кадров
Члены рабочей группы
4 12 Формирование персонала ССтУП
3 Начальник отдела кадров
Члены рабочей группы
12 13 Формирование оргструктур ССтУП
4 Начальник отдела кадров
Члены рабочей группы
13 14 Формирование целей внедрения ССтУП
3 Начальник отдела кадров
Члены рабочей группы
14 15 Определение последовательности и построение сетевых графиков внедрения 3 Члены рабочей группы
11, 15 16 Определение взаимосвязанных целей и задач 2 Начальник отдела кадров
Члены рабочей группы
16 17 Оформление ветвей проекта 2 Члены рабочей группы
17 18 Установление последовательности и временных этапов получения результатов 3 Члены рабочей группы
18 19 Сводный сетевой график выполнения работ 2 Члены рабочей группы
19 20 Назначение ответственных лиц и переход на разработанные сетевые графики 3 Начальник отдела кадров
Члены рабочей группы
Задать вопрос
на новый заказ в Автор24.
