Мебельное предприятие на производственной площади 700 м2 осуществляет производство книжных шкафов

Сначала определим эффективный фонд времени работы предприятия в планируемом году в условиях прерывной рабочей недели.
Т ЭФ= (ТК – ТП – ТВ) ×m ×tсм, (1)
где ТК – календарная продолжительность года, дн.
ТП – число дней праздников в году
ТВ – число выходных дней в году
m – сменность работы предприятия
tсм – продолжительность рабочего дня (смены), ч
Для расчетов возьмем данные 2021 года.  Календарная продолжительность года – 365 дней. Число выходных дней в году – 104 дн . Число дней праздников в году – 14 дн. 
Т ЭФ = 365 – 104 – 14=247 дн.
Т ЭФ = 365 – 104 – 14*8 = 1976 ч.
Годовой плановый объем производства продукции определяется исходя из сменной производительности предприятия по выпуску шкафов и эффективного времени работы предприятия по плану на год (дн.), а производственная мощность рассчитывается по формуле (2)
Производственную мощность предприятия ПМ, среди оборудования которого нельзя выделить ведущее, определяют исходя из производственной площади по формуле
ПМ=S* ТЭФSн*tн, (2)
где S – производственная площадь предприятия, м2;
Sн – нормативная площадь одного рабочего места, м2; 
tн– нормативная трудоемкость единицы продукции, ч.
ТЭФ – годовой эффективный фонд времени работы единицы оборудования, ч.
ПМ=700*197614,3*20=4836 шт.
План производства книжных шкафов составляет:
ТВ = 15 · 247 = 3 705 шт.
Возможность выполнения плана производства продукции необходимо обосновать уровнем использования производственной мощности, который характеризуется коэффициентом использования производственной мощности КПМ и определяется как отношение планового годового выпуска продукции (ТВ) к размеру годовой производственной мощности (ПМ):
К ПМ=ТВПМ, (3)
К ПМ=37054836=0,766
Вывод: Так как КПМ < 1, то предприятие имеет запас производственной мощности, оно может увеличить объем производства продукции.