Ha основе первичных документов деятельности предприятия оценить эффективность системы управления производством, используя методику балльной оценки эффективности системы управления производством.
2. Дать рекомендации по повышению эффективности системы управления производством в конкретной организации.
Решение
Для этого рассмотрим сначала базовые значения для выполнения всех необходимых расчетов.
Таблица 1 - Исходные данные для балльной методики
Наименование показателя Базисное значение Отчетный период
Балансовая прибыль, тыс.руб. 59 692 69 507
Фонд оплаты труда, тыс.руб. 66 501 79 759
Стоимсоть ОПФ, тыс.руб. 73522 77129
Объем товарной продукции, тыс.руб. 656 626 725 644
Выпуск продукции высшего качества, тыс.руб.
724000
Затраты на 1 руб.товарной продукции, коп. 88 88
Качество продукции, % 100 99,773
Потери рабочего времени на 1 работника, чел.-дней 5 4,50
Текучесть персонала, % 3 20,00
Количество уволенных за период, чел
8
Уровень трудовой дисциплины, балл 10 9
Соотношение темпов роста ПТ и ОТ, % 100
Внедрение НТП, млн.руб
. 0,4 0,8
Среднесписочная численность работников, чел. 36 40
Себестоимость продукции, тыс.руб.
514 641
Суммарные потери времени, чел.дней
180
Теперь на основе исходных данных таблицы 1 проведем расчет эффективности управления компанией. Расчет представлен в таблице 2.
Таблица 2 - Расчет комплексного показателя эффективности управления
Код Наименование показателя Базис-ное значе-ние
Факти-ческое значе-ние
Процент выполнения Функция стимулирования Скоррек-тированный показа-тель
Весовой коэффициент Частный показатель эффективности, балл
01 Балансовая прибыль тыс.руб
на новый заказ в Автор24.
