Какие изменения в системе управления были проведены в компании. Бесплатный доступ к решению задач

Реферат.Справочник
Решенные задачи по товароведению
Какие изменения в системе управления были проведены в компании

Какие изменения в системе управления были проведены в компании .pdf

Зарегистрируйся в 2 клика в Кампус и получи неограниченный доступ к материалам с подпиской Кампус+ 🔥

Условие

Какие изменения в системе управления были проведены в компании? Почему? Какие необходимо осуществить? Почему? В системе управления были проведены следующие изменения: 1. Внедрение системы корпоративного управления; 2. Введение совета директоров; 3. Введение нового звена управления - правления; 4. Введена система делегирования полномочий; 5. Четко прописаны роли и права всех исполнительных органов; 6. Обсуждение текущих вопросов и вопросов развития осуществляется на заседаниях еженедельно.

Нужно полное решение этой работы?

Решение

Потяни, чтобы посмотреть

Данные изменения потребовались для эффективного управления в новых условиях ведения бизнеса. Так как увеличивается число сотрудников, число направлений деятельности, расширяется география.
В данных условиях необходимо выстроить бизнес-процессы, отрегулировать единый центр взаимодействия различных подразделений организации, обеспечить необходимой актуальной информацией сотрудников по работе в новых направлениях. Установить четкий вектор развития всей организации. Наметить размер ожидаемой прибыли. Анализировать ход ведения процесса работы и внедрять необходимые коррективы.
Все это необходимо осуществить для четкой работы организации. Для налаживания всех процессов работы, для увеличения прибыли и качественного размера бизнеса.
Насколько они будут способствовать повышению эффективности деятельности бизнеса? Прокомментируйте свой ответ.
Чем активнее будут выполняться эти функции, тем быстрее компания сможет стабилизировать работу в новых направлениях . Соответственно организация быстрее сможет выйти на более высокой уровень.
С какой целью в компании создается правление? Какие функции оно призвано выполнять?
Цель: формирование единой корпоративной культуры и единого информационного поля.
Функции:
- определение какая новая миссия и стратегия компании;
- определение какими ценностями компания руководствуется;
- формирование стратегических целей и задач в новых направлениях;
- донесение до сотрудников информации о том, что происходит и будет происходить в компании;
- своевременное решение задач, возникающих в процессе работы;
- контроля над исполнением утвержденного плана развития;
- своевременное выявление проблем, возникающих в процессе работы;
- корректировка заданного курса, по которому движется организация.
Проанализируйте структуру корпоративного центра и его функции.
Можно сделать вывод, что данный корпоративный центр работает по модели Стратегического Контролера, так как данная фирма работает по нескольким взаимосвязанным бизнес–направлениям, в пределах одной отрасли, а также имеет общие для различных подразделений элементы бизнеса (например, юридический отдел, бухгалтерию, IT-отдел, финансовый отдел)

50% задачи недоступно для прочтения

Переходи в Кампус, регистрируйся и получай полное решение

Получить задачу

Какие изменения в системе управления были проведены в компании

Условие

Нужно полное решение этой работы?

Решение

Определите сорт гречневой крупы если в навеске 50г обнаружено

Вычислите процентное содержание редуцирующих веществ в мармеладе по следующим данным

Перед решением повторить тему «эластичность спроса» Решить ситуационную задачу