Как максимально эффективно организовать процесс вхождения в должность нового сотрудника

Для того, чтобы максимально эффективно организовать процесс вхождения в должность нового сотрудника, в организации должна быть организована эффективная система наставничества, которая поможет в первое время разобраться новичку в процессе работы, наладить взаимодействие с коллективом, разобраться в принципе ключевых процессов и т.д.
Наставник в данном случае берет на себя задачи ознакомления нового сотрудника с целями и функциями подразделения, основными задачами самого сотрудника, взаимодействие с коллективном принцип горизонтальных и вертикальных связей в организации и т.д . В качестве помощи здесь могут выступать основные положения, правила, локальная документация, должностная инструкция и т.д. Так же наставник является ответственным за составлением и заполнениям плана адаптации нового сотрудника, а так же ведет свой дневник адаптации, который по окончанию должен будет представить руководству.
От наставника требуется разъяснять интересующие вопросы, возникающие у новичка в процессе выполнения работы, а также детально обсудить условия работы, должностную инструкцию, возможность в будущем приобретения конкретных навыков для эффективной работы