Исходя из собственной практики и деятельности компании. Бесплатный доступ к решению задач

Реферат.Справочник
Решенные задачи по менеджменту
Исходя из собственной практики и деятельности компании

Исходя из собственной практики и деятельности компании .pdf

Зарегистрируйся в 2 клика в Кампус и получи неограниченный доступ к материалам с подпиской Кампус+ 🔥

Условие

Исходя из собственной практики и деятельности компании, в которой Вы работаете, или для другой организации постройте цепочку ценности данной организации и отраслевую цепочку ценности, а также определите конкурентные преимущества на предмет соответствия ключевым факторам успеха в данной отрасли.

Нужно полное решение этой работы?

Решение

Потяни, чтобы посмотреть

В 1985 году Майкл Портер представил в своей книге «Конкурентное преимущество» базовую модель цепочки ценностей, которая позволяет выявить потенциальные источники конкурентного преимущества компании. Общий производственный процесс он разделил на основные и вспомогательные виды деятельности, которые повышают ценность конечного продукта.
Такой подход позволил проанализировать издержки по каждому стратегически важному процессу для снижения затрат или увеличения дифференциации.
Цепочка ценностей показывает, на каком этапе производственного процесса зарабатывается прибыль, а на каком моменте она теряется. Для анализа хочу предложить интеллектуальный продукт, который может быть более интересен, чем типичные товары или услуги.
Компания – ИД «Открытые системы» . Издательский Дом, известный в России, выпускающий широкий спектр изданий для профессионалов и пользователей в сфере IT, телекоммуникаций, медицины, полиграфии, журналы для детей.
Понимая тенденции рынка СМИ, компания для большей части своих изданий рассматривает формирование электронных версий. Причем в некоторых случаях журнал становится полностью электронным, без печатной версии. Тогда – объект исследования в этом задании – новый интеллектуальный продукт – электронное специализированное издание от ИД «Открытые системы». Предмет исследования – разработка цепочки ценности.
1786890499110177736521088351120140-215265Разработка технологии
Разработка технологии
-12763544196000
11620501974850Подготовка персонала
Подготовка персонала

Рынок интеллектуальных товаров (на примере электронного СМИ) существенно отличается от рынка продуктов и услуг – тем, что копирование уже созданного продукта не стоит ничего

50% задачи недоступно для прочтения

Переходи в Кампус, регистрируйся и получай полное решение

Получить задачу

Исходя из собственной практики и деятельности компании

Условие

Нужно полное решение этой работы?

Решение

Определить затраты на реализацию стратегии инновационного развития предприятия на исследовательском этапе при разработке новой технологии

По исходным данным приложения 4 определить коэффициенты оборачиваемости

Методы обоснования управленческих решений в условиях неопределенности