Имеются данные об объеме выпуска продукции, численности работников и движении. Рассчитать за два года следующие показатели:
структуру персонала по категориям;
коэффициент оборота по приему;
коэффициент оборота по увольнению;
коэффициент текучести кадров;
коэффициент замещения;
производительность труда;
номинальную и реальную среднемесячную заработную плату одного работника, если индекс цен на товары и услуги составляет 1,04;
темпы роста номинальной и реальной заработной платы, среднемесячной заработной платы, производительности труда.
Таблица – Исходные данные
Показатель год
базисный отчетный
1. Среднесписочная численность работников за год, чел., в том числе по категориям 353 389
- рабочие; 212 241
- служащие; 4 4
- специалисты; 71 78
- руководители 66 66
2. В течение года принято на работу, чел. 17 31
3. В течение года уволено, чел., в том числе 19 20
- по собственному желанию 10 8
- за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины - 1
4. Фонд заработной платы, тыс. руб. 132189 145408
5. Объем выпуска продукции, млн. руб.. 1189 1166
Решение
Структуру персонала по категориям рассчитаем как доли категории работников в среднесписочной численности работников ():
d=TnT*100%, (1)
где
Тn - среднесписочная численность работников за год, чел., в том числе по категориям соответственно:
рабочие;
служащие;
специалисты;
руководители.
T - среднесписочная численность работников за год, чел.,
Таблица 1
Структура персонала по категориям
Показатели структуры персонала по категориям базисный отчетный
- рабочие 60,06% 61,95%
- служащие 1,13% 1,03%
- специалисты 20,11% 20,05%
- руководители 18,70% 16,97%
Изобразим с помощью графика (гистограммы) структуру кадров за два периода
Рисунок – 1 Структура персонала по категориям
Коэффициент оборота по приему сотрудников = количество принятых работников за анализируемый период (месяц, квартал, год) / среднее количество сотрудников по списку в анализируемом периоде.
Кпр=ТпрТ, (2)
где
Тпр- число принятых работников в течение изучаемого периода;
Т - среднесписочная численность работников за год, чел.
Кпр(баз)=17353=0,0482
Кпр(отч)=31389=0,0797
3.Коэффициент оборота по увольнению (выбытию) равен отношению числа работников, уволенных за анализируемый период, к среднесписочной численности за этот же период.
Кувол=ТуволТ, (3)
где
Тувол- число принятых работников в течение изучаемого периода;
Т - среднесписочная численность работников за год, чел.
Кувол(баз)=19353=0,0538
Кувол(отч)=20389=0,0514
4. Коэффициент текучести – отношение числа выбывших работников по собственному желанию и уволенных за нарушение дисциплины к среднесписочному числу работников
Ктек(баз)=10353=0,0283
Ктек(отч)=8+1389=0,0231
5
. Коэффициент замещения рабочей силы определяется по формуле:
Кз=ТпрТувол=КпрКувол, (4)
Кз(баз)=1719=0,04820,0538=0,895
Кз(отч)=3120=0,07970,0514=1,55
илиКоэффициент замещения = (число принятых - число выбывших) / среднее списочное число работников:
Кз(баз) = (17-19)/353 = -0,00567
Кз(отч) = (31-20)/389 = 0,02828
Коэффициент замещения персонала в базисном периоде составил -0,00567, а в отчетном периоде 0,02828. В идеале данный показатель должен быть равен нулю или быть положительным числом. В базисном периоде коэффициент имеет отрицательное значение, что свидетельствует об увеличении количества вакантных рабочих мест и негативно характеризует работу отдела кадров, и говорит о вынужденных увольнениях работников в связи с кризисом и необходимостью реструктуризации предприятия.
6. Производительность труда характеризуется через показатель выработки:
w=QT, (5)
где w – производительность труда,
Q – объем выпускаемой продукции;
Т - среднесписочная численность работников за год, чел.
wбаз=1189353=3,3683
wотч=1166389=2,9974
7