Кампус — твой щит от пересдач
Активируй подписку за 299 150 рублей!
- Готовые решения задач 📚
- AI-помощник для учебы 🤖
Зарегистрируйся в 2 клика в Кампус и получи неограниченный доступ к материалам с подпиской Кампус+ 🔥
Фирма по производству мебели выпускает мебель по заказам покупателей. Она имеет три производственных (А, В, С) и два обслуживающих подразделения (X, Y) Плановые постоянные ПНР за текущий год представлены в таблице: Статья ПНР Плановая сумма База распределения Арендная плата 12800 Площадь помещений Страховка оборудования 6000 Перв. стоимость оборудования Плата за телефон 3200 Площадь помещений Амортизация 18000 Перв. стоимость оборудования Заработная плата контролеров ОТК 24000 Время труда ОПР Отопление и освещение 6400 Площадь помещений Всего 70400 Также имеются следующие данные: Показатель А В С X Y Площадь, м2 3000 1800 600 600 400 Первоначальная стоимость оборудования 24000 10000 8000 4000 2000 Время труда ОПР 3200 1800 1000 Почасовые ставки ЗП, у.е. 3,8 3,5 3,4 3 3 Переменные ПНР, у.е. 2800 1700 1200 800 600 Распределение ПНР обслуживающего подразделения Х 50% 25% 25% Распределение ПНР обслуживающего подразделения Y 20% 30% 50% 1. Распределить постоянные накладные расходы по подразделениям, применив прямой метод, перераспределить затраты обслуживающих подразделений между производственными. 2. Рассчитать соответствующие нормы распределения для каждого производственного подразделения (база распределения - время труда основных производственных рабочих). 2. Прямые затраты на имеющиеся заказы составляют: Показатель Заказ 1 Заказ 2 Расход основных материалов, у.е. 154 108 Труд основных производственных рабочих, ч. В цехе А 20 16 В цехе В 12 10 В цехе С 10 14 Рассчитать себестоимость каждого заказа. Если фирма включает в цену реализации необходимую прибыль 25%, произведите расчет цены реализации.
Нужна помощь по теме или написание схожей работы? Свяжись напрямую с автором и обсуди заказ.
В файле вы найдете полный фрагмент работы доступный на сайте, а также промокод referat200 на новый заказ в Автор24.