Если бы вы были членом этого Совета директоров

Как мне кажется, гораздо более эффективным было бы создание нескольких должностей, с помощью которыхреализовывались бы управленчесие функции компании. Например, конкретный менеджер может осуществлять контроль за финансовой сферой деятельности компании, другой - за взаимодействие с поставщиками и т.д . И уже эти менеджеры непосредственно общаются с генеральным директором по наиболее важным вопросам, требующим принятия важного управленческого решения