Зарегистрируйся в 2 клика в Кампус и получи неограниченный доступ к материалам с подпиской Кампус+ 🔥
Для автоматизации кадрового учета на предприятии предложено два проекта: Проект А и Проект Б. Оба проекта должны быть реализованы в течение пяти лет. Рассчитайте: коэффициенты дисконтирования за каждый год; чистый дисконтированный доход за каждый год и в целом за пять лет (NPV); индекс доходности (profitability index, PI); внутреннюю норму доходности (IRR); Исходные данные к заданию 5 Показатели Варианты 4 Проект А 1. Доход по проекту, тыс. руб. 920 в том числе 1-ый год - 2-ой год - 3-ий год 115 4-ый год 345 5-ый год 460 2. Единовременные затраты, тыс. руб. 230 1-ый год 115 2-ой год 115 3-ий год - 4-ый год - 5-ый год - 3.Текущие затраты, тыс. руб. 316 1-ый год - 2-ой год - 3-ий год 86 4-ый год 115 5-ый год 115 4. Ставка дисконтирования, % 13 Проект Б 1. Доход по проекту, тыс. руб. 805 в том числе 1-ый год - 2-ой год - 3-ий год 254 4-ый год 254 5-ый год 297 2. Единовременные затраты, тыс. руб. 254 1-ый год 127 2-ой год 63 3-ий год 64 4-ый год - 5-ый год - 3.Текущие затраты, тыс. руб. 250 1-ый год - 2-ой год - 3-ий год 124 4-ый год 63 5-ый год 63 4. Ставка дисконтирования, % 13
Более предпочтительным является проект А, поскольку PIА > PIБ. Индекс доходности свидетельствует, что проект A на 1 руб. инвестиций принесет 1.7 руб. дисконтированного дохода. IRRА > IRRБ, что также свидетельствует о большей эффективности проекта А. Внутренняя норма доходности проекта А равна 37.89%, это верхняя граница дисконтной ставки, при которой проект окупается.
Наш проект является банком работ по всем школьным и студенческим предметам. Если вы не хотите тратить время на написание работ по ненужным предметам или ищете шаблон для своей работы — он есть у нас.
Нужна помощь по теме или написание схожей работы? Свяжись напрямую с автором и обсуди заказ.
В файле вы найдете полный фрагмент работы доступный на сайте, а также промокод referat200 на новый заказ в Автор24.