Данные об обороте магазина за два периода (тыс руб)

Относительная величина планового задания (ОППЗ) определяется по формуле:
ОППЗ=ПланБазисный период*100%.
Тогда имеем по продовольственным товарам:
ОППЗ=5350,5*100%=105,0%.
По непродовольственным товарам:
ОППЗ=6462,4*100%=102,6%.
По магазину:
ОППЗ=53+6450,5+62,4*100%=117112,9*100%=103,6%.
Относительные показатели выполнения плана (ОПВП) определяется по формуле:
ОПВП=ФактПлан*100%.
Тогда имеем по продовольственным товарам:
ОПВП=51,653*100%=97,4%.
По непродовольственным товарам:
ОПВП=65,864*100%=102,8%.
По магазину:
ОПВП=51,6+65,853+64*100%=117,4117*100%=100,3%.
Относительные показатели динамики (ОПД) определяется по формуле:
ОПД=ФактБазисный период*100%.
Тогда имеем по продовольственным товарам:
ОПД=51,650,5*100%=102,2%.
По непродовольственным товарам:
ОПД=65,862,4*100%=105,4%.
По магазину:
ОПД=51,6+65,850,5+62,4*100%=117,4112,9*100%=104,0%.
Относительные показатели структуры (ОПС) характеризуют составные части изучаемой совокупности:
ОПС=Уровень части совокупностиСуммарный уровень по совокупности*100%.
Для расчета данного показателя составим таблицу 1.
Таблица 1 – Удельный вес товарных групп
Товарные группы Базисный период ОПС, % Отчетный период ОПС, %
Продовольственные 50,5 44,7 51,6 44,0
Непродовольственные 62,4 55,3 65,8 56,0
Итого 112,9 100,0 117,4 100,0
Вывод: по продовольственным товарам планировалось увеличить товарооборот на 5 процентов, по факту он вырос на 2,2%, план недовыполнен на 2,6%