Зарегистрируйся в 2 клика в Кампус и получи неограниченный доступ к материалам с подпиской Кампус+ 🔥
Целесообразность принятия заказа по цене ниже себестоимости Вследствие того, что один из заказчиков оказался не в состоянии выполнить договор, по прогнозам менеджеров, фактический объем реализации уменьшится по сравнению с плановым на 25%. В такой ситуации появляется новый заказчик, который согласен приобрести 1000 единиц по цене 7 тыс. руб. Дополнительные организационные расходы на подготовку и организацию производства должны составить 3000 тыс. руб. Необходимо определить целесообразность принятия дополнительного заказа по цене ниже себестоимости. Таблица 7 Показатель Первоначальный объем+ продаж, ед. 5000 Цена, руб 10000 Себестоимость, руб. 42000000 Постоянные затраты, руб. 2500000 Сокращение объема реализации, % 25 Объем дополнительного заказа, ед. 1000 Цена единицы дополнительного заказа, руб. 7000 Дополнительные расходы на подготовку и организацию производства, руб. 3000000
Нужна помощь по теме или написание схожей работы? Свяжись напрямую с автором и обсуди заказ.
В файле вы найдете полный фрагмент работы доступный на сайте, а также промокод referat200 на новый заказ в Автор24.