Анализ управленческой деятельности на предприятии показал

Анализ управленческой деятельности на предприятии показал, что порядок выбора и обоснования даже типовых управленческих решений на предприятии осуществляется интуитивно или на основе прошлых знаний и опыта (суждения, логики). Методы экономического анализа, моделирования ситуаций, экономико-математические методы, возможность применения которых могут дать компьютерные программы, на предприятии не применяются, а имеющиеся два компьютера в бухгалтерии и у экономиста большую часть времени используются не по назначению (печатание текста и т. д.). Предлагается внедрить мероприятие по более полному использованию возможностей компьютерной техники путем закупки предприятием программного обеспечения, позволяющего анализировать типовые проблемы, выбирать и обосновывать типовые формализованные управленческие решения. Применение компьютерной техники с соответствующим программным обеспечением позволит снизить трудоемкость обоснования и выбора оптимального варианта принимаемых управленческих решений по соответствующим типовым проблемам. Исходные данные для расчета экономической эффективности предлагаемого мероприятия представлены в таблице. Исходные данные для расчета экономической эффективности № Показатель Ед. изм. Услов. обозн. Типов. знач. Источник информации 1 2 3 4 5 6 1 Среднегодовая зарплата главного бухгалтера руб. 69 600 Данные бухгалтерии 2 Среднегодовая зарплата бухгалтера руб. ЗПбух 57 600 Данные бухгалтерии 3 Среднегодовая зарплата экономиста руб. ЗПэк 61 200 Данные бухгалтерии 4 Исходная численность: чел. Иисх.ППП Данные бухгалтерии - всего ППП чел. 82 - АУП чел. ИАУП 5 в том числе - главный бухгалтер чел. 1 - бухгалтер чел. 2 - экономист чел. 2 5. Процент отчислений на социальные нужды % Р 35,9 Данные бухгалтерии 6. Процентный фонд рабочего времени одного служащего в год час Фп 1714 Годовой баланс рабочего времени 7. Единовременные затраты: всего руб. ∆К 13 000 в том числе - приобретение программы обеспеченности руб. 10 000 - обучение сотрудников пользованию программного обеспечения руб. 2000 - организационные расходы руб. 1000 8. Процент снижения трудоемкости выполнения аналитических операций % Рсниж 20,0 Экспертные данные 9. Доля аналитических операций в общем объеме управленческих работ % Д 25,0 Экспертные данные Определить снижение трудоемкости работ по принятию УР по формуле 1714(100-25)/100+(1714*25/100)*100-20/100=1285.5+428.5*0.8=1628.3 Экономически обосновать предлагаемое к внедрению мероприятие по использованию компьютерной техники для оптимизации принимаемых на предприятии типовых управленческих решений. Аргументировать свое решение относительно предлагаемого мероприятия.