Анализ прибыли и рентабельности
Фабрика по производству фарфора в связи со 100-летием своего существования планирует производство столового сервиза. В качестве реалистичных рассматриваются три варианта производства (см. таблицу ниже).
Показатель 1-й вариант 2-й вариант 3-й вариант
1. Объем производства, шт. 6000 8000 12 000
2. Постоянные издержки
(с учетом капиталовложений),
евро в год 125 000 133 000 200 000
3. Затраты на изделие, евро 590 570 550
4. Цена реализации одного из-де лия, ев ро
650 617,5 600
Обоснуйте выбор варианта производства юбилейного сервиза (штук в год).
Решение
Прибыль=(цена-затраты)*объём производства-постоянные издержки
Прибыль 1 вариант=(650-590)*6000-125000=235000 евро
Прибыль 2 вариант=(617,5-570)*8000-133000=247000 евро
Прибыль 3 вариант=(600-550)*12000-200000=400000 евро
Прибыльность на единицу=прибыль/кол-во
Прибыльность на единицу 1 вариант=235000/6000=39,17 евро
Прибыльность на единицу 2 вариант=247000/8000=30,875 евро
Прибыльность на единицу 3 вариант=400000/12000=33,33 евро
Вывод: самый невыгодный второй вариант, т.к