Юридическая профессия за рубежом

Введение

Юридическая профессия – это социально влиятельная, престижная, самоуправляемая, массовая и прибыльная профессия. В новых рыночных условиях хозяйствования особое содержание приобретает правовая работа и, соответственно, возрастает роль юридических служб, поскольку в процессе построения правового государства и становления гражданского общества актуальной становится законность — единодушное понимание, строгое и неуклонное соблюдение законов государственными органами, должностными лицами и гражданами во всех сферах общественной жизни.
Ненадлежащее состояние правовой работы юридических служб, что не соответствует современному уровню развития хозяйственных и социально-экономических отношений, не обеспечивает действенное предотвращение нарушений действующего законодательства. Поэтому сегодня актуальны вопросы оказания методической помощи юридическим службам и повышения квалификации их работников, что существенно влияет на уровень правовой работы как неотъемлемого элемента управления хозяйственным комплексом, основу которого составляет деятельность руководителей, специалистов, юрисконсультов в организации применения и надлежащего выполнения требований действующего законодательства, а также использования зарубежного опыта юридической профессии.
Объект исследования: юридическая профессия (на примере США).
Предмет исследования: особенности ведения юридической профессии в США.
Цель работы: рассмотреть юридическую профессию за рубежом.
Для осуществления поставленной цели необходимо решить задачи:
- рассмотреть методы управления юридическими службами;
- описать профессию судебный администратор.


1. Методы управления юридическими службами
Итак, рассмотрим некоторые методы управления юридическими службами зарубежных компаний. Например, особенности управления юридического отдела американской компании “Филип Моррис Интернэшнл” заключаются в том, что во всей компании юристы подчиняются только юристам, то есть, ни один специалист юридического отдела находится в прямом подчинении у представителей бизнеса. Это обеспечивает независимость юридической службы, позволяет советникам по правовым вопросам выполнять свои функции наиболее эффективно, а также способствует координации деятельности юристов в компаниях “Филип Моррис Интернэшнл” по всему миру. В целях достижения согласованности действий юридических служб, совершенствованию и развитию работы отдела, ее максимального соответствия потребностям бизнеса юридическим отделом ежегодно составляется план деятельности. Каждый юрист включает элементы этого плана в свой собственный план на год. Безусловно, чтобы подобные планы осуществлялись, нужно обеспечивать должные расстановки приоритетов, правильно распределять ресурсы, а также иметь возможность отслеживать эффективность работы департамента.
Для удобства клиентов предприятий, а также для достижения максимальной концентрации экспертизы по определенным вопросам и упорядочивание потоков информации была создана система, в которой для каждого клиента в юридическом отделе есть одно контактное лицо.
Юристы указанной компании считают, что для эффективной правовой работы в потоке дел, задач и информации, прежде всего, необходимо правильно расставить приоритеты. Первостепенное значение для них имеет понимание бизнеса компании и знание бизнес-задач, поэтому юридический отдел — это вспомогательная функция, и направления их работы зависит от того, что необходимо бизнесу. Распределение задач между каждым юристом в компании способствует максимально эффективной работе, исчезает дублирования усилий [2].
В Соединенных Штатах Америки, несмотря на традиционную нелюбовь к представителям юридической профессии, утверждается представление о юристе как рьяного представителя и защитника интересов клиента (будь то государства, общины, предприятия, частного лица), общественного реформатора, а также ответственной перед общественностью лица. Юридическая профессия рассматривается как система, основанная на определенной философии, а ее основу закладывают определенные руководящие принципы [3].
Так, принцип социально-прагматического активизма необходимо рассматривать через призму того, что правовая деятельность в США характеризуется прагматизмом и активизмом. Двухуровневая правовая система США нуждается в квалифицированных специалистов, которые должны обладать правовыми знаниями, практическими умениями и навыками его применения. Социальная активность юриста достигает своего пика, когда он предстает не только как участник правореализации, исполнителем воли интересов, воплощенных в законодательстве и практике, но и непосредственным правотворцем или катализатором правотворчества, например, участвуя в правотворчестве через судебные прецеденты.
Одним из стимулирующих факторов социально-прагматического активизма юристов внедрена в системе юридической профессии строгая система отбора на основе стандартов допуска к юридической практике.
Регулирования сферы юридического образования и практики права в США осуществляется самими юристами (принцип саморегулирования). Верховные суды большинства штатов закрепили в конституционном праве положение о том, что их полномочия в сфере регулирования деятельности юристов — неотъемлемая часть судебной функции. Таким образом, это положение судебной власти, предусмотренное конституцией штата, наделяет суды соответствующими регулятивными полномочиями. Их реализация, проявляется в урегулировании вопросов лицензирования юридической практики и дисциплинарной ответственности юристов. Регулирования сферы юридического образования, прежде всего ее содержания и формы, осуществляется совместно с судебной властью, уполномоченными общественными организациями юристов (в частности, Американская ассоциация юристов) и учебными заведениями, которые относительно автономно осуществляют подготовку юристов. Следовательно, общественные организации юристов осуществляют функцию саморегулирования деятельности юристов, одновременно “обеспечивая защиту юристов от политического контроля со стороны штата”.
Принцип открытости и равенства возможностей раскрывается в том, что американская юридическая профессия — относительно открытая система

. Об этом свидетельствует доступность юридического образования и открытость в допуске иностранцев. Такое положение обосновывается, среди прочего, потребностями реализации экономических и политических интересов. Интересы активного американского предпринимательства за рубежом все чаще представляют квалифицированные, вышколенные в США как американские, так и иностранные юридические кадры. Отсюда и стремление регуляторов системы предоставить претендентам равные возможности для получения образования и допуска к юридической практике в США.
Законодатели в США пользуются привилегией “монополии” на оказание правовых услуг, ведь только они вправе их предоставлять. В то же время, именно это и порождает принцип ответственности, который они должны нести и несут перед общественностью и системой судопроизводства. К тому же знания в праве — это сила, а навыки его применения — это отчасти властный инструмент. Однако принцип ответственности предполагает не только привлечение к ответственности за проступки и их последствия, но и их предотвращение. Это, прежде всего, обязанности юриста — профессионализм и компетентность, соблюдение законности и профессиональной этики, соответствие личных качеств и тому подобное. Осознание и выполнение этих обязанностей — часть американской традиции юридического образования, профессиональной культуры юриста, которая индивидуально приобретается годами, автоматически не дается со статусом юриста. Не случайно и перед кандидатами, которые желают получить право заниматься юридической практикой, относятся требования не только о компетентности, но и также в отношении лица, то есть в целом личностной пригодности к юридической практике.
Санкции налагаются за нарушение соответствующего кодекса профессиональной ответственности или совершение серьезных преступлений. Наложение таких санкций часто осуществляется, несмотря на социальный статус и престиж юриста. Таким образом, созданная система предусматривает квалификационные требования относительно допуска к юридической профессии на разных уровнях, ответственность юристов за дисциплинарные проступки, контроль за компетентностью и соблюдение моральных и правовых норм, связанных с юридической деятельностью не только в сфере практики права, но и вне ее.
Указанные аспекты американской юридической профессии и ее принципы, наряду с другими, определяют ее особенности, характеризующие ее как своеобразный феномен, черты которого отражают и его представители — американские юристы [4].
Таким образом, опыт американских юридических отделов, на наш взгляд, будет особенно полезным для внедрения в украинскую сферу управления юридическими службами. Причем, предлагаем рассмотреть методы организации лучших юридических департаментов СТТТА.
Так, в мае 2006 г. американский журнал Corporate Counsel” провел конкурс на звание лучшего юридического департамента СТТТА, одним из номинантов которого стал юридическое подразделение компании “Dupont”. В его структуру юридического департамента входят отделы сопровождения коммерческой деятельности, интеллектуальной собственности, а также отделы экологического контроля, трудовой, корпоративного права и ценных бумаг, недвижимости.
В компании создана специальная группа, юристы которой занимаются вопросами слияний и поглощений. Также в каждом отделе существует распределение работы, однако самые сложные проекты, а также проведение наиболее ответственных судебных дел, поручается более опытным юристам. Юридический отдел компании “Dupont” на протяжении многих лет плодотворно сотрудничает с другими юридическими фирмами.
Однако лучшим юридическим отделом в США журнал “Corporate Counsel” признал правовой департамент “Форда”. Деятельность юристов указанной кампании характеризуется умением работать в команде, способностью взаимодействовать не только между собой (юридический отдел “Форда” насчитывает около 300 сотрудников по всему миру), но и с другими специалистами компании: руководством, PR-менеджерами, ведущими инженерами. Отдельного внимания заслуживает деятельность отдела по интеллектуальной собственности, функционирующего в рамках указанного департамента. Кроме юридических вопросов, это подразделение занимается разработкой и продвижением товарных знаков компании. Юристы “Форда” также сыграли огромную роль и в организации продаж корпорации “Herthz”, операции, которая, по оценкам специалистов, стала второй по масштабу в истории “Форда”. Интересным является также отдел, занимающийся судебными спорами и решением конфликтов. Многие компании заявляют о своей готовности участвовать в судебных процессах, но на деле лишь предлагают истцу большие суммы за урегулирование конфликта во внесудебном порядке, пока тот, наконец, не согласится. Ежегодно юридический департамент компании “Форд” участвует в 60-70 процессах и выигрывает примерно 50 дел. Как считают юристы этой компании, идти в суд стоит, даже когда сумма, выплачиваемая с целью досудебного урегулирования, на 20-30 % меньше минимальных требований истца. В любом случае намного дешевле проиграть 20 % судебных дел, чем решить их все на досудебной стадии.
Отдел, занимающийся обжалованием судебных решений, — это еще одна отличительная черта юридического департамента “Форда”. Его сотрудники часто посещают судебные слушания, чтобы помочь коллегам из другого отдела и заранее выявить возможные поводы для апелляции.
Также необходимо отметить деятельность юридического департамента компании “Microsoft”. Характерной чертой юристов указанной корпорации является сочетание интересов юридических и коммерческих, а именно умение превращать вчерашних врагов в партнеров по бизнесу