Логотип Автор24реферат
Задать вопрос
Реферат на тему: Виды карьерных стратегий
100%
Уникальность
Аа
24817 символов
Категория
Менеджмент
Реферат

Виды карьерных стратегий

Виды карьерных стратегий .doc

Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также промокод Эмоджи на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.

Введение

Проблема, связанная с карьерой, актуальна во всех экономических, социальных и политических условиях, формах собственности и уровня развития предприятий. Реализация человека в карьере отражает особенности существования современного человека в сложном мире отношений, работы на предприятии, смене видов профессиональной деятельности. Так как от карьерного успеха многое зависит: как результаты трудовой деятельности самого человека, так и производственные показатели предприятия, развитие отрасли, а также благополучие и стабильность страны.
В современных условиях, когда социализация индивида, обретение им желаемого социального статуса зависят от его интеграции в профессионально-трудовую деятельность, процесс формирования профессиональной карьеры становится противоречивым и сложным. Трудности построения профессиональной карьеры заключаются в том, что система ценностных ориентаций и норм, образующих профессионально-трудовую этику, находится в процессе трансформации. В обществе нет общепризнанной ценности труда, работы, достижений в профессиональной деятельности.

ПОНЯТИЕ КАРЬЕРЫ И УСЛОВИЯ ЕЕ РАЗВИТИЯ

Существует несколько подходов к определению термина «карьера», но окончательное определение термина «карьера» сегодня не сформулировано. В некоторых случаях карьера рассматривается только как проявление профессиональной деятельности, которая отражает последовательность шагов, которые она предпринимает в производстве, материалах или социальной среде. По мнению других, развитие карьеры - это позиция, которая имеет значение для каждого человека, а также его поведение, которое связано с их работой, навыками и опытом на протяжении всей их карьеры. Они понимают свою карьеру как сложное социально-психологическое проявление, проявляющееся в переменах в профессиональном и личностном развитии. Он может охватывать все сферы человеческой жизни и не может быть линейным.
В акмеологическом словаре дается такое определение карьеры: процесс самореализации человека, его профессиональные навыки, неотъемлемой характеристикой которого является продвижение по службе (в самом широком смысле - последовательность этапов развития человека в основных сферах жизни, в более узком смысле - динамика), социальному статусу и личностной активности.
Широко распространено мнение, что «карьера - это последовательность должностей, которые человек занимает в своей профессиональной жизни». Травин В.В. как карьера, «чтобы понять ход производственной деятельности, в которой работник, поднимаясь по корпоративной лестнице, осваивает новейшие технологические процессы, оборудование, методы, а также функциональные и рабочие обязанности». Таким образом, карьера рассматривается как постоянное восходящее движение сотрудника в рамках организационной иерархии.
Поэтому карьеру обычно определяют с трех позиций: как профессия, работа, профессия или квалификация; как символ достижения, успеха, социального положения, материального использования; как смысловая нагрузка движения и прочь. Основное содержание карьеры отражено во всех определениях этого понятия, о чем свидетельствуют термины «движение», «продвижение по службе» и «рост».
Важным условием, оказывающим серьезное влияние на развитие карьеры, считается личная ценность, ценность и условия производства, которые обычно связаны между собой.
Важными факторами профессиональной подготовки являются: ротация, обучение, включение в резерв.

1.1 Условия развития карьеры

Профессиональное развитие включает в себя определенный этап возрастного критерия.
Однако карьера как фаза карьерного роста не всегда может быть связана с возрастом. Подходы к особенностям этапа карьерного роста в настоящее время позволяют выделить те этапы, которые рассматриваются как этапы подготовки специалиста. Поэтому продвижение по службе характеризуется тем, что работник проходит различные этапы развития в ходе своей профессиональной деятельности в контексте своей профессии и сферы деятельности.
В то же время человек реализует свои планы по 3 основным направлениям:
1) Вертикальное направление развития карьеры, которое понимается как продвижение на высший уровень в иерархии организационной структуры.
2) Горизонтальная ориентация - это переход к другой функциональной области работы или реализация определенной служебной роли на любом уровне, которая не жестко формализована в организационной структуре организации.
В дополнение к вышеупомянутым профессиональным тенденциям в литературе проводится разграничение профессий - многоуровневое, сочетающее в себе компоненты горизонтального и вертикального карьерного роста сотрудника (это продвижение имеет существенный положительный эффект). Е.А. Могилевкин вводит различные возможности карьерного роста и вводит понятие «центростремительная карьера», что подразумевает «движение рабочего в ядро, руководство организации».
Таким образом, карьера является логическим результатом эффективной профессиональной деятельности, направленной на то, чтобы максимизировать деловые и личные навыки работника и соотнести их с жизнью. Человеческая деятельность на каждом из этих этапов карьеры является результатом их предыдущего профессионального развития и готовится к переходу на следующий уровень профессионализма. Чтобы понять его или ее жизненный путь, необходимо освоить способы построения стратегии карьеры.

2 СУЩНОСТЬ И ТИПОЛОГИЯ КАРЬЕРНОЙ СТРАТЕГИИ

2.1 Понятие карьерной стратегии

Карьера имеет стратегическое содержание, поскольку она ориентирована на движение сотрудника в перспективе. Любой, кто думает о своей будущей карьере, жизненных перспективах и достижениях, создаст конкретный план прогресса, т.н. стратегию.
Стратегия карьеры включает в себя цели, которые человек преследует в своей карьере, их сочетание с жизненными ценностями, а также основные принципы и правила реализации целей карьеры. Целью стратегии карьеры является обеспечение стабильного процесса карьеры. Когда вы достигнете выбранного пункта назначения, используйте следующие основные принципы.
Таким образом, стратегия карьеры - это организация развития карьеры, в которой сам метод движения обеспечивает оптимальное использование элементов движущей силы, одновременно смягчая влияние других сдерживающих или противоборствующих факторов. Объективную, т.е

Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

. внешнюю сторону карьеры как последовательность профессиональных позиций человека, в то время как субъективная сторона карьеры - это восприятие личности человека, представление о собственной профессиональной жизни. Аспектами успешной карьеры могут быть удовлетворение собственной жизненной ситуацией (особенно чувство самореализации на рабочем месте) и социальный успех (признание со стороны профессионалов, коллег и руководства).

2.2 Типы карьерных стратегий

Универсальность и сложность карьерного роста также отражаются в биоразнообразии, разнообразии подходов к их типологии. Сегодня вы можете увидеть множество критериев классификации карьеров и стратегии их строительства. Типы карьерных стратегий зависят от времени, времени и характера восхождения человека.
По времени воплощения карьера делится на обычную, быструю посадку и медленную.
1) Нормальная карьера - это продвижение человека на вершину иерархии должностей, параллельно с постоянным развитием его профессиональных навыков, способностей и опыта. Пределы такого развития карьеры определяются профессиональной компетентностью человека. Их продолжительность будет равна продолжительности активной трудовой деятельности. В среднем это занимает около 40 лет. В течение этого времени, если есть какие-либо организационные, структурные или иные предположения, человек может постепенно подниматься по карьерной лестнице и занимать от восьми до двенадцати официальных должностей.
2) Скорость карьеры - она ​​характеризуется очень быстрым, но последовательным вертикальным развитием карьеры в рамках организационной структуры организации. Временной фактор этой карьеры в два-три раза короче обычной карьеры. К этому типу карьеры обычно относятся талантливые, талантливые люди, выдающиеся ученые в науке, промышленности или бизнесе, военно-воздушные силы, культурные и другие сферы деятельности. В то же время средняя продолжительность должности при продвижении вперед по обычной карьере составляет три-пять лет, тогда как при быстром продвижении она составляет один-три года.
3) Карьерный рост - это в основном неожиданное движение, и обычно занимают лидирующие позиции в организационной структуре организации. Продолжительность и необходимость работать на сменной должности обычно обусловлены несколькими факторами, а именно необходимостью оказания практической поддержки для укрепления состава руководителей организации и необходимостью занимать определенную должность. попрощаться с конкретным человеком. Как и Волшебная палочка, эта карьера всегда готова занять любую должность и реализовать предписанные правила. Более того, для людей с такой карьерой важен не прогресс работы, а тот факт, что работа заполнена.
4) Медленная карьера означает более длительное пребывание в должности, которая примерно в 1,5-2 раза дольше, чем в обычной карьере. Предпосылки для такого прогресса могут иметь разные причины. Их в основном объединяют профессиональные и личные качества, отношения с коллегами или руководителями. Причина медленной карьеры часто лежит в области карьеры, т.е. не рекомендуется разрабатывать организационную структуру в организации, в которой имеется только несколько иерархических уровней и должностей, квалификации которых не соответствуют профессиональной специализации работника. Поскольку работник не хочет менять характер своей деятельности, ему приходится долго ждать вакансии.
С точки зрения характера осуществления, карьера может принимать следующие формы:
- типичная карьера, при которой достигаются вершины профессионализма; происходит признание в сообществе профессионалов (профессиональная карьера); человек занимает высший должностной статус в организационной структуре (должностная карьера), - все это связано с прохождением полного профессионального цикла жизни человека - от его профессионального само определения и до распредмечивания профессионального опыта в одной из профессиональных областей и последовательной смены должностного статуса в организации. Длительность такого карьерного продвижения бывает тридцать пять-сорок лет, на протяжении которых человек поочередно сменяет от восьми до двенадцати должностных позиций;
- устойчивая карьера, которую характеризует относительно постоянная профессиональная деятельность и карьерное продвижение. Данный тип карьерной стратегии предполагает отдельные отклонения при вовлечении человека, главным образом, в одном виде профессиональной деятельности, а также и в определенном виде специализации, а значит и в карьерном росте. Сказанное означает, что на определенной ступени жизнедеятельности, человек временно или навсегда сменил свою профессиональную деятельность, а также не занимать должности, специализация которых не соответствует профилю его образования;
- прерывная карьера, - ее характер в неустойчивости как профессионального, так и должностного движения, многократной переменой профиля и формы специализации; человек может работать в бесчисленных организациях с замещением должностей, не соответствующих полученному образованию и профессиональному опыту. Данная стратегия карьеры приводит к распылению знаний, умений и навыков человека.
Учеными РАГС были изучены особенности эффективной карьеры у государственных служащих. При этом специалистами, кроме названных выше, выделяются следующие стратегии:
- атипичная карьера - когда должностное продвижение работника имеет характер стремительных взлетов и / или падений, перескакивания сквозь одну, а то и две ступеньки иерархической лестницы;
- непрерывно-прогрессивная карьера напрямую связана с развитием по восходящей лестнице, при этом каждая следующая ступень отлична от предшествующей значительно выше уровнем использования возможностей и существенным увеличением масштабов деятельности;
- прогрессивно-прерывистая карьера - предполагает продвижение вверх по иерархической лестнице, происходящее в форме периодических подъемов и спадов;
- внутриорганизационная карьера - подразумевает поочередное продвижение человеком всех этапов развития профессиональной деятельности внутри одной организации. В ней он учится, тут же поступает на работу, приобретает профессиональный опыт, поддержку, формирование личных профессиональных умений и навыков, отсюда же идет на пенсию.
- меж организационная карьера также предполагает поочередное освоение человеком всех ступеней развития карьеры, но в различных организациях

50% реферата недоступно для прочтения

Закажи написание реферата по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее время!

Промокод действует 7 дней 🔥
Оставляя свои контактные данные и нажимая «Заказать работу», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Больше рефератов по менеджменту:

Особенности производственного (операционного) менеджмента

29782 символов
Менеджмент
Реферат
Уникальность

Современный менеджмент: концепции и принципы

18912 символов
Менеджмент
Реферат
Уникальность

Процесс управления в организации

27899 символов
Менеджмент
Реферат
Уникальность
Все Рефераты по менеджменту
Получи помощь с рефератом от ИИ-шки
ИИ ответит за 2 минуты