Виды инновационных проектов и программ

Введение
В современном обществе скорость экономического роста и уровень развития стран во многом определяются ролью научно-технического прогресса в интеллектуализации производства. Страны, которые обеспечивают среду для эффективных инноваций, являются победителями глобальной экономической конкуренции.
В мировой литературе «инновация» интерпретируется как преобразование потенциального научно-технического прогресса в реальный, содержащийся в новых продуктах и технологиях. Инновационная деятельность основана на разработке инновационных проектов и программ.
Инновационные проекты и программы реализуются в виде крупных межотраслевых проектов по созданию, развитию и распространению технологий, способствующих фундаментальным изменениям в технологических основах экономики, а также по развитию фундаментальных исследований, научно-технической поддержки социальных программ и международного сотрудничества.
В результате инновационные проекты и программы играют важную роль в государственной научно-технической политике и имеют важное значение для развития многих областей науки и техники. Все вышесказанное обуславливает актуальность работы.
Целью данной работы является изучение инновационных проектов и их видов.
В ходе поставленной цели были выделены следующие задачи:
-Проанализировать понятие инновационных проектов;
-Рассмотреть виды инновационных проектов и их состав;
1 ПОНЯТИЕ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
1.1 Сущность инновационных проектов
Инновация в более широком смысле означает выгодное (экономически эффективное) использование инноваций в виде новых технологий, видов продукции и услуг, организационных, технических и социально-экономических решений производственного, финансового, коммерческого, административного или других типов.
Период от создания идеи до создания и распространения инноваций и их использования обычно называют жизненным циклом инноваций. Учитывая порядок работы, жизненный цикл инноваций рассматривается как инновационный процесс.
Согласно международной практике (ISO 9004), жизненный цикл продукта делится на более мелкие фазы:
-Маркетинг, поиск и исследование рынка: проектирование и (или) разработка технологических требований: разработка продукции: материально-техническое обеспечение; Подготовка и разработка производственных процессов; производство:
-Контроль, тестирование и проверка: упаковка и хранение; Продажа и распространение продукции: установка и эксплуатация; Техническая поддержка и обслуживание: утилизация продукта после использования. Разнообразие форм инноваций не позволяет сформулировать единый подход к составу и содержанию фаз жизненного цикла инноваций. Однако представляется возможным определить основные фазы инновационного процесса с учетом его основных компонентов.
Фазы инноваций, инвестиций и производства могут быть дифференцированы в течение всего жизненного цикла проекта. Основные параметры технологии и свойства продукта на ее основе определяются (фиксируются) на инновационной фазе. В будущем они будут реализованы на инвестиционной фазе (создание производственных мощностей) и на стадии производства (реализация рыночного потенциала).
Существуют стабильные характеристики финансовых потоков, как положительных (выручка), так и отрицательных (расходы) в рамках ПЛК проекта, и взаимосвязей между ними, которые определяют потенциальную экономическую эффективность всего проекта и его отдельных фаз. Например, могут быть определены экономически эффективные сегменты и цена входа / выхода для участника проекта. При управлении инвестиционным проектом важно определить начало периода потери конкурентного преимущества продукта до его ухода с рынка. H. Сроки снижения чистых денежных потоков от реализации продукции (доходы за вычетом расходов).
Неэффективность инвестиционных проектов в некоторых случаях может быть увеличена на основе исследований и разработок. Исследования и разработки для улучшения технико-экономических характеристик существующего инвестиционного проекта связаны со следующими характеристиками:
-Неопределенность в достижении эффективного результата возрастает, а риск успешной реализации возрастает.
-Общая стоимость проекта увеличивается, особенно на этапе исследований и разработок.
-Увеличивается продолжительность проекта и время, необходимое для выхода продукта на рынок
-Изменяются потребительские характеристики выпускаемого товара и / или технология его производства, что влияет на объем производства, цену и конкурентную позицию товара.
-Продолжительность роста продаж продукта, насыщения рынка и выхода из продукта изменений, что приводит к денежным потокам с характеристиками, отличными от инвестиционного проекта, которые определяют конечную доходность проекта.
Изменения, сделанные с помощью инноваций, требуют качественной оценки для определения их эффективности по сравнению с базовым инвестиционным проектом. Например, повышенный риск инноваций приводит к относительному снижению дисконтированных затрат по проекту и доходов его участников за единицу времени. Увеличение продолжительности пребывания в эффективной производственной зоне благодаря поддержке НИОКР при определенных условиях может компенсировать относительные потери, связанные с оценкой риска.
В мировой практике принято различать научную (исследовательскую), научно-техническую деятельность и экспериментальные разработки.
Научная (исследовательская) деятельность направлена на приобретение, распространение и применение новых знаний.
Научно-техническая деятельность направлена на приобретение, распространение и применение новых знаний в области решения технологических, технических, экономических, социальных и гуманитарных проблем с целью обеспечения функционирования науки, техники и производства в качестве единой системы.
В деловой литературе есть две модели предпринимательства: классическая и инновационная.
Вторая модель - инновационное предпринимательство (продуктивное), которое ищет новые пути развития бизнеса, чтобы говорить о концепции управления ростом или инновациях. Ведение бизнеса в любой форме обычно предполагает инновационный процесс. В случае, если производство основано исключительно на инновациях, результатом такой организации является новый продукт или продукт с принципиально новыми свойствами и характеристиками. Однако изготовление или поставка традиционных товаров на рынок также может осуществляться с использованием некоторых новых элементов или методов, связанных с организацией производства, техническими элементами производства или изменениями качественных характеристик производимых товаров. В этом случае можно говорить о производстве традиционных товаров путем введения частичных инноваций.
1.2 Функции инновации
Инновация как экономическая категория отражает наиболее распространенные характеристики, атрибуты, взаимосвязи и отношения производства и внедрения инноваций

. Сущность нововведения проявляется в его функциях. Функции инноваций отражают их назначение в экономической системе государства и их роль в экономическом процессе. Инновации играют особую роль в повышении конкурентоспособности компаний.
Можно сказать, что инновация имеет три функции:
• репродуктивную;
• инвестиционную;
• стимулирующую.
Репродуктивная функция означает, что инновации являются важным источником финансирования расширенного воспроизводства. Важность репродуктивной функции заключается в том, чтобы извлекать выгоду из инноваций и использовать их в качестве источника финансовых ресурсов.
Прибыль, полученная за счет внедрения инноваций, может быть использована в различных областях, в том числе в качестве капитала. Этот капитал может быть использован для финансирования новых видов инноваций. Следовательно, использование инновационного дохода для инвестиций является составной частью инвестиционной функции инноваций.
Получение прибыли предпринимателем путем внедрения инноваций напрямую соответствует главной цели каждой коммерческой организации. Прибыль является стимулом для предпринимателя для внедрения новых инноваций; побуждает его постоянно изучать спрос, совершенствовать организацию маркетинговой деятельности и использовать современные методы финансового менеджмента. Вместе это формирует содержание стимулирующей функции инноваций.
Основным стимулирующим механизмом развития инноваций является рыночная конкуренция. В условиях рынка производители продуктов или услуг постоянно вынуждены искать пути снижения себестоимости продукции и открытия новых рынков. Предприниматели, которые первыми осваивают эффективные инновации, получают значительное преимущество перед конкурентами.
Инновация - это результат, реализуемый на рынке, который достигается путем инвестирования в новый продукт или новую компанию (технологии, процессы). В этом контексте следует подчеркнуть, что при всех различных рыночных инновациях важной предпосылкой их практической реализации в вашей компании является привлечение достаточных инвестиций в инновации.
Из-за своих особенностей небольшие компании должны быть более активными на рынке и использовать свою гибкость и способность быстро переориентироваться. Поэтому зачастую именно небольшие компании становятся первооткрывателями новых продуктов и новых технологий в различных отраслях промышленности.
Как упоминалось ранее, инновации помогают улучшить выживание компании в условиях конкуренции, что особенно важно для малого бизнеса. Кроме того, существует обмен «Деньги - Инновации» при внедрении нововведения, выставленного на продажу.
Средства, которые предприниматель получает посредством такого обмена, покрывают, с одной стороны, затраты на создание и продажу инноваций, с другой стороны, они извлекают выгоду из внедрения инноваций, с другой стороны, они служат стимулом для создания новых инноваций, с другой стороны, вы являются источником финансирования новых инновационных процессов.
2 ВИДЫ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ И ИХ СОСТАВ
Инновационный проект представляет собой сложную систему взаимозависимых и взаимосвязанных ресурсов, сроков и исполнителей мероприятий по достижению конкретных целей в приоритетных областях науки и техники.
Инновационная программа состоит из ряда взаимосвязанных инновационных проектов и проектов по продвижению инноваций.
Идеи, проекты и технические решения, а также проекты, которые их реализуют, имеют различные уровни научно-технической значимости:
- Модернизация (псевдоинновация), если дизайн прототипа или базовая технология не претерпят существенных изменений. Например, расширение ассортимента размеров и ассортимента, установка более мощного двигателя, повышение производительности машины и автомобиля;
- инновационный (улучшение инноваций), когда дизайн нового продукта по своим элементам существенно отличается от предыдущего. Например, добавление новых качеств, внедрение средств автоматизации или других средств, которые ранее не использовались в конструкциях этого типа продукта, но в других типах продукта;
- Лидер (фундаментальные инновации), когда дизайн основан на ведущих технических решениях. Например, внедрение герметичных кабин в авиастроении, турбореактивных двигателей, которые никогда нигде не использовались;
- Новаторская работа (фундаментальные инновации), когда появляются ранее несуществующие материалы, конструкции и технологии, которые выполняют более ранние или даже новые функции. Например, композитные материалы, первые радиоприемники, электронные часы, компьютеры, ракеты, атомные электростанции, биотехнологии.
Уровень значимости проекта, а затем и всей инновационной программы определяет сложность, продолжительность, состав исполнителей, объем и вид финансирования результатов инновационного процесса, влияющих на содержание управления проектом.
Типы инновационных проектов по основным типам:
1. В зависимости от продолжительности проекта: краткосрочный (1-2 года), среднесрочный (до 5 лет) и долгосрочный (более 5 лет);
2. По характеру удовлетворенных потребностей они ориентируются на удовлетворение существующих или создание новых потребностей;
3. В связи с характером целей проекта: окончательные и умеренные;
4. В зависимости от типа инноваций может произойти внедрение нового или улучшенного продукта, создание нового рынка, разработка нового источника сырья или полуфабрикатов и перестройка структуры управления.
5. В зависимости от уровня принимаемых решений они могут иметь международный федеральный, региональный, отраслевой и корпоративный характер.
6. По объему решаемых задач инновационные проекты подразделяются на:
а) монопроекты - проекты, которые обычно выполняются организацией или даже подразделением; различаются по определению уникальной инновационной цели (создание конкретного продукта, конкретной технологии), осуществляются в сжатые сроки и финансовые рамки, требуют координатора или руководителя проекта;
б) Мультипроекты - представлены в виде интегрированных программ, которые объединяют десятки монопроектов для достижения сложной инновационной цели, например, Б. создание научно-технического комплекса, решение крупной технологической проблемы и преобразование компании или группы компаний военно-промышленного комплекса; Требуются координационные единицы;
в) мегапроекты - интегрированные многоцелевые программы, объединяющие несколько мультипроектов и сотни монопроектов, связанных целевым деревом; требуют централизованного финансирования и руководства от центра.
На основе мегапроектов могут быть достигнуты инновационные цели, такие как техническая реорганизация отрасли, решение региональных и федеральных проблем с переходом и окружающей средой, а также повышение конкурентоспособности местных продуктов и технологий.
Состав фаз и фаз проекта определяется отраслью и функциональной принадлежностью