Управление инновационными проектами

Введение

Великие изобретения в производстве разных товаров во все времена были результатом введения новшеств или инноваций. Во главе введения инноваций всегда стоял успешный человек, продвигающий продукт.
Инновация (от англ. Innovation –новаторство) – это вложение денежных средств в новое изобретение, результат умственного труда человека. Инновация это конкретный результат, полученный от внесения денежных средств в новую технологию, в новый способ организации производства, другое. Метод творчества, продвижения и распространения инноваций есть процесс инновационной деятельности. Плод инновационной деятельности считают инновационным продуктом. Инновации не касаются малых изменений в объекте, цвета, объема, компонентов, другого. Они так же не имеют отношение к продуктам ранее проходившим по рынку. Инновации базис экономики, основа конкурентоспособности предприятия на рынке. Инновационные проекты классифицируются по разным аспектам.
В ходе исполнения проекта появляются свои решения его реализации. Как правило в управлении проектом собирают самую свежую информацию о достижениях науки и техники. Здесь можно формировать стратегические альянсы с другими фирмами. Исполнение инновационного проекта - долгий, дорогой, содержащий риски путь. Жизненный цикл проекта разделяют на фазы, стадии, затем, этапы. Каждая фаза разработки и реализации инновационного проекта имеет свои цели и задачи.
Инновационный проект в своем продвижении тесно связан с научно-техническим прогрессом и базой всех законов страны. Технико-экономическое обоснование – совокупность мероприятий, устанавливающих степень соответствия проекта уровню достижений науки. Целью ТЭО является получить финансовое обоснование проекта при сведении рисков к нулю в его реализации.
Управление новым проектом очень сложная задача. Для исполнения задачи создают рабочую группу. Монопроектами называют работы   исполняемые одним звеном предприятия или всем предприятием. Мультипроекты —состоят из множества монопроектов, цель при имеет новизну, одна.  Мегапроекты — многоцелевые комплексные проекты, включающие много мультипроектов и много монопроектов, объединенных общими целями и задачами.
Под субъектом инновационной деятельности понимают физическое или юридическое лицо, создающее инновацию. Это могут быть субъекты создающие научную, субъекты предпринимательской деятельности с новыми разработками, др. Академии наук сегодня разделяются на работающие от государства (например, РАН; РАО, др.) и нет (РАЕ, РАП, др.). Технопарки на сегодня это не субъекты, а системно организованные подразделения, часто ВУЗов. Объект инновационной работы сегодня это новый продукт, произведенный субъектами даже на промежуточном этапе производства продукта. Любая стадия производства продукта имеет свои цели и результаты, поэтому на каждой стадии образуется продукт, а в конце работы – товар. Продукт инновационной работы защищается так же как товар.
Инфраструктура инновационной деятельности РФ сегодня немного сформирована в каждом вузе.
Изучение управления инновационными проектами и определили актуальность темы нашего исследования.
Цель нашего исследования – изучение управления инновационными проектами.
Для достижения цели решались следующие задачи:
Изучить понятие инновации, инновационной деятельности и инновационного продукта.
Дать характеристику управления инновационным проектом.
Изучить экспертизу инновационных проектов
Изучить современное состояние инновационной сферы в России
Теоретическая и практическая значимость исследования диктуется тем, что изучение управления инновационными проектами относится к приоритетной задаче подготовки специалиста отрасли.
Методы исследования - теоретический анализ литературных источников по теме тсследования.
Структура работы соответствует логике исследований и включает введение, теоретическую часть, заключение, список литературы. В первой нлаве раскрываются понятие инновации, инновационной деятельности и инновационного продукта. Во второй главе изучено управление инновационным проектом. В третьей изучается экспертиза инновационных проектов. В четвертой исследуется современное состояние инновационной сферы в России.


1.Понятие инновации, инновационной деятельности и инновационного продукта

Научно-технический прогресс это прежде всего интеллектуальный труд, он же невозможен без инновационной деятельности. Инновация (от англ. Innovation –новаторство) – это вложение денежных средств в новое изобретение, результат умственного труда человека. Инновация это конкретный результат, полученный от внесения денежных средств в новую технологию, в новый способ организации производства, другое.
Метод творчества, продвижения и распространения инноваций есть процесс инновационной деятельности. Плод инновационной деятельности считают инновационным продуктом. С термином «инновация» близко соединены другие понятия «изобретение» и «открытие». В изобретение включаются созданные людьми новые, не существовавшие прежде приборы, механизмы, другое.
Под открытием имеют ввиду получение человеком ранее не известных фактов. Инновация и открытие разные понятия, открытие по форма фундаменлально, оно только косвенно связано с целями выгоды. Качеством инновации является научно-техническая составляющая. [4, с.63]
Инновации не касаются малых изменений в объекте, цвета, объема, компонентов, другого. Они так же не имеют отношение к продуктам ранее проходившим по рынку.
Инновации базис экономики. Они основа конкурентоспособности на рынке, наукоёмкость и новизна. Инновации формируют новые потребности людей, как правило понижают себестоимость продукта, вливают деньги в бизнес, повышают рейтинг производителя новых продуктов, тогда инновационный продукт захватывает новые рынки сбыта, может и внешние. В основе всего этого процесса лежит рыночная конкуренция. Только в условиях рынка производители инновационного продукта получают максимальную прибыль с выходом на новые рынки сбыта. Фирмы, первыми выпустившие инновационный продукт получают больше прибыли по сравнению с другими фирмами. Инновация является реализованным результатом нового вложения капитала в новый продукт или операцию (технологию, процесс).
В связи с этим при всём разнообразии рыночных новшеств, существенным обстоятельством для их утилитарной реализации в бизнесе обнаруживается притягивание инновационных инвестиций к себе в обязательном порядке.Введение

инноваций на малых производствах требует затрат больших средств и труда на рынке. Однако часто в погоне за прибылью именно они вводят инновации на рынок. В результате компания получат преимущество в выживании на рынке, ослабляет конкуренцию, поднимает доходы предприятия. Этому способствует обмен «деньги–инновация». [5, с.44]
Прибыль полученная от внедрения инноваций на рынок дает возможность идти к новым технологиям и новым продуктам, повышая рентабельность предприятия, выступают стимулом к работе на предприятии.
Под субъектом инновационной деятельности понимают физическое или юридическое лицо, создающее инновацию. Обычно это
субъекты предпринимательской деятельности с новыми научно-техническими исследованиями для улучшения продукта рынка и услуг, др.
субъекты создающие научную и (или) научно-техническую новизну
Научный работник это гражданин, имеющий диплом и проводящий научные исследования.
Инженерно-технический сотрудник – лицо со средним или высшим профессиональным дипломом, помогающий производить объект проекта.
Научная организация - юридическое лицо производящая научную и (или) научно-техническую деятельность, обучение работников.
Академии наук разделяются на работающие от государства (например, РАН; РАО, др.) и нет (РАЕ, РАП, др.). РАН проводит исследования по главным проблемам наук, проводит конференции, симпозиумы, координирует исследования, др. Государственные Академии наук назначаются государством. Инновационной работой заняты организации консультационных услуг. [2, с.75]
Главная значимость в инновационной работе принадлежит технопаркам. С позиции права, они не субъекты, но системно организованные подразделения. Они могут быть организованы на базе вуза, формируют инновационную инфраструктуру, др. Участники технопарка заключают договора подрядного типа, др. Управляющей организацией технопарка может быть ВУЗ.
Субъектами могут быть такие некоммерческие организации как Фонд содействия развитию малых форм предприятий, Федеральный фонд производственных инноваций, др.
Объект инновационной работы – новый продукт, произведенный субъектами даже на промежуточном этапе производства продукта

. Объект не инновация, инновацией называют выполненный продукт. Любая стадия производства продукта имеет свои цели и результаты, поэтому на каждой стадии образуется продукт, а в конце работы – товар.
Правовая охрана промежуточного продукта появляется в связи с тем что у каждого продукта есть свое качество. Объекты, защищаются регистрацией, получением охранного документа.
Обычно промежуточных продуктов много на первых стадиях инновационной работы, затем продукт переходит в товар.
Объекты, защищаемые по праву появления это труды с авторским правом, топологии интегральных микросхем, др.
Объекты, защищаемые в силу неизвестности третьими лицами это объекты служебной тайны, это инновационные решения. Целью патентования является защита авторских прав. [1, с.92]
Сегодня прогнозирование инноваций особо необходимо. Оно дает возможность знать будущее, иметь цели, программу работы, позитивно воздействует на всю работу организации, формирует здоровый морально-психологический климат в организации, повышается эффективность работы. При отсутствии программирования работы появляются недостатки в производстве инновационного продукта. Необдуманность работы может уничтожить инновационный продукт.
Всегда слабо применяются ресурсы любого предприятия. Ресурсы предприятия часто командируются не правильно. Одно ведет к другому недостатку, потребности потребителей бывают не выполнены. В организации появляются конфликты, напряженность. Усиливается вероятность появления конфликтов, усиливается текучесть кадров, др. Работа предприятия падает.
Прогноз – это научно доказанное утверждение о вероятных событиях при создании инновационного продукта в учреждении, климата в организации, своих методах в работе. Процесс появления прогноза - прогнозирование.
Прогнозирование главный элемент между созданием и выпуском инновационной продукции. Прогноз  дает перспективы для инновационного продукта. Прогноз может быть научным и основанным на предчувствии. Предчувствие - это воссоздание будущего на основании эрудиции, подсознания. Предугадывание означает житейский опыт, связанный с производством других объектов, багаж знаний об обстоятельствах.
Предсказание это решение возникающих проблем в ходе производства инновационного продукта, использование этих проблем для улучшения производства, приложение информации о будущем в работе по производству товара. В целом, в вопросе прогнозирования различают два аспекта: теоретико-познавательный и управленческий, основанный на возможности исполнения управленческих решений на базе знания. [1, с.93]
В подчиненности от уровня абстрактности и базиса влияния на ход производственных процессов выделяют три вида предвидения: гипотезу, прогноз и план.
Гипотеза  это научное предвидение на стадии теоретического обобщения материала. Прогноз более определен чем гипотеза, он базируется на качественных, и количественных факторах среды, дает возможность обосновать будущий характер производства инновационного продукта и среды, в которой он будет произведен.
При создании плана подразумевают точную постановку целей, задач, предвидение событий, способы развития ситуации по задачам проекта, аргументированность решений. Отличия плана в определенности действий и директивности заданий. Предвидение в нем обретает максимальную абстрактность и определенность.
Чувствительность организаций к инновациям уменьшается при усилении производства и созревания его организационных структур, доминирования крупносерийного и массового видов предприятий. С увеличением объема производства, становится сильнее уровень продукции, тем тяжелее производство поддается перестройке.
Максимальную чувствительность к инновациям имеют мелкие узкоспециализированные предприятия. Они предназначены для важных требований от потребителя, могут гибко перереорганизовываться в зависимости от характеристик самого производства. Их производственные схемы менеджмента оказываются более мобильными и сенситивными к современным научно-техническим установкам и организационно-экономическим новшествам.Введение

технических, организационных и иных новшеств на предприятии,Введение

в производство инновационных продуктов запрашивает своевременных изменений в ныне работающих формах и способах работы менеджмента. Внедрение определяет нужду в постоянном введении в производство управленческих инноваций. [1, с.97]


2.Управление инновационным проектом

В течение последних десятилетий сложился предмет – управление инновационными проектами – это часть учения управления социально-экономическими системами, исследующая способы, формы, средства результативного и разумного управления новациями.
В истории человечества людям доводилось воплощать в жизнь очень много проектов. Усиливающаяся сложность проектов и уже полученный опыт давали возможность записывать теорию управления проектами в учебниках. Сильно сформированная теория кибернетики дала возможность положить в управление инновационными проектами комплекс моделей и заложить комплексное научное обоснование в управлении проектами.
Инновационный проект это сложная система действий направленная на ресурсы, выжатая по срокам с подобранными исполнителями в основе которой лежат направления науки и техники. Разнообразие возможных целей и задач инновационного проекта резюмирует множество возможностей в этой работе.
 Инновационные проекты классифицируются по разным аспектам:
По степени научно-технической значимости:
- модернизационный, когда необходима модернизация всего производства для выпуска продукции
- новаторский, выпускаемое изделие новое по своим свойствам
- опережающий, применены опережающие технические решения
- пионерный, применены новые ранее никогда не применявшиеся материалы.
 По предметно-содержательной значимости и типу инновационной работы: исследовательские; научно-технические; требующие модернизации производства. Есть другие классификации, они зависят от объекта выносимого в качестве классификатора; классификаций может очень много. [5, с.18]
  Монопроектами называют работы   исполняемые одним звеном предприятия или всем предприятием. Их своеобразие в степени поставленной цели, они имеют своеобразие в жестких рамках исполнения.
 Мультипроекты —состоят из множества монопроектов, цель при имеет новизну, одна. При этом необходимость заключается в решении комплекса научно-технических вопросов, в целом достигается исполнение большой технологической цели; здесь необходимо создавать небольшие координационные подразделения для управления комплексом.
 Мегапроекты — многоцелевые комплексные проекты, включающие много мультипроектов и много монопроектов, объединенных общими целями и задачами. Здесь есть централизованное финансирование и единое управление от одного координационного центра. Эти проекты применяют при техническом перевооружении отрасли, решении больших экологических проблем, усилении конкурентоспособности собственных методик.
 В ходе исполнения проекта появляются свои решения реализации. Как правило, в управлении проектом собирают самую свежую информацию о достижениях науки и техники. Здесь можно формировать стратегические альянсы с другими фирмами для усиления отдачи от создаваемого проекта.
Исполнение инновационного проекта —долгий, дорогой, содержащий много рисков путь. Всякий проект от возникновения идеи до полного своего завершения проходит свой путь развития. Этот путь называют жизненным циклом проекта, жизненный цикл разделяют на фазы, стадии, затем, этапы. Стадии которыми живет проект являются прединвестиционная, стадия реализации, инвестиционная.
Каждая фаза разработки и реализации инновационного проекта имеет свои цели и задачи. [5, с.34]
В продвижении инновационного проекта не всегда все достаточно определено. Новые проекты могут пройти стадию испытания, внедрения, но могут не понравится пользователю. Если такое произойдет они должны быть закрыты. Нельзя быть застрахованным от такого течения дел.
Совершенствовать проект значит изменять части, входящих в проект, модернизировать связи между ними, модернизировать весь проект. Сам проект всегда развивается во внешней среде, среда как правило определяется политическими, экономическими, социальными и научно-техническими факторами