Управленческая и поведенческая экономики

Введение

Экономика объединяет множество наук, которые связаны с изучением процессов производства, распределения, обмена и потребления. В данной работе будут рассмотрены два относительно молодых направления – управленческая и поведенческая экономики. Цель – сформулировать суть и особенности каждой из них, выявить сходства и различия.
Актуальность заявленной темы объясняется тем, что в условиях современного рынка нельзя руководствоваться лишь теорией. Менеджер должен обладать достаточными навыками, чтобы анализировать текущую ситуацию, оценивать риски, планировать, прогнозировать и принимать эффективные решения. Изучение такой дисциплины, как управленческая экономика, позволяет сформировать соответствующий образ мышления. Поведенческая экономика даёт объяснение, почему на практике принятие решений осуществляется не в соответствии с принципами рациональной экономики, а на основе субъективных суждений и предпочтений.
Обе дисциплины стали активно развиваться в середине XX века, благодаря выдающимся экономистам того времени. Огромный вклад в развитие экономики управления внесли Джоэль Дин, Майкл Бэй, Эван Дж. Дуглас. Исследования в области поведенческой экономики проводили Даниэль Канеман, Амос Тверски, Дэн Ариели, Ричард Талер.


Управленческая экономика
Управленческая экономика или экономика управления – это дисциплина, объединяющая положения классической экономической теории и менеджмента. Экономическая теория даёт представление о законах функционирования рынка, производственных процессах, различных экономических моделях и роли отдельной организации. Менеджмент изучает процесс управления в целом и его отдельные этапы, а также определяет факторы, которые в той или иной степени влияют на принятие решений.
Одним из основоположников экономики управления является Джоэль Дин. Его научная деятельность была сосредоточена в основном на вопросах инвестирования и ценообразования. Кроме того, он внёс огромный вклад в развитие теории корпоративных финансов.
По мнению Дж. Дина экономика управления – это использование экономического анализа для разработки организационных политик. Он считал, что управленческая экономика способствует сокращению разрыва между теорией и практикой бизнеса двумя способами:
предоставляет инструменты и техники, направленные на развитие менеджерских компетенций для принятия практических решений;
служит неким объединяющим звеном, демонстрирующим взаимосвязь между разными сферами деятельности организации.
Известны мнения и других экономистов. В частности, Майкл Бэй считал, что экономика управления – это наука о том, как эффективно направлять ограниченные ресурсы, чтобы компания достигла поставленных целей.
Эван Дж. Дуглас выражал мысль, что суть управленческой экономики заключается в использовании принципов и методологий бизнеса при принятии решений в условиях неопределённости. Данная наука ориентирована на формулирование правил и принципов, которые должны способствовать достижению поставленных целей компании (доходы, расходы, прибыль).
В качестве целей управленческой экономики можно выделить:
объединение экономической теории и практики;
использование экономических принципов и концепций при принятии бизнес-решений;
оптимальное распределение ограниченных ресурсов;
обеспечение всестороннего развития организации;
минимизация рисков и неопределённости;
анализ и прогнозирование.
Экономика управления позволяет менеджерам сформировать аналитическое мышление, а также получить знания для работы по следующим направлениям:
Анализ и прогнозирование спроса

.
Спрос меняется в зависимости от многих факторов – цены товара, дохода и вкусов покупателей и т.д. Анализируя их, можно спрогнозировать, каким будет спрос на продукцию;
Анализ расходов.
Нужно не только контролировать изменение расходов, но и изучать факторы, ставшие причиной изменения. Такой подход упрощает планирование и ценообразование;
Ценовая политика.
Организация стремится к получению прибыли, и достижение этой цели во многом зависит от того, по какой цене реализуется продукция. Поэтому одна из главных задач менеджера – определение оптимальной цены;
Анализ прибыли.
Позволяет оценить изменение и выявить факторы, влияющие на прибыль. Полученные результаты – основа для планирования и прогнозирования.
Капитальные вложения.
Инвестирование – дополнительный источник дохода для компании. Менеджер должен рассчитать рентабельность вложений и выбрать максимально прибыльный вариант инвестирования.
Анализ предложения.
Основная цель – выявление избытка или недостатка определённой продукции. В ходе такого исследования применяется инструментарий, предлагаемый экономической теорией: закон предложения, кривая предложения, факторы предложения и их влияние.
Итак, принимая во внимание всё вышесказанное, можно сделать вывод, что экономика управления – связующее звено между теорией и практикой бизнеса. Она предполагает использование методов экономического анализа для изучения тех или иных областей деятельности организации. Управленческая экономика призвана научить менеджеров пользоваться инструментами анализа, чтобы впоследствии они могли применить эти навыки для принятия эффективных решений.

Поведенческая экономика
Поведенческая экономика – относительно молодая наука, сформировавшаяся на стыке двух дисциплин – экономической теории и психологии. Она изучает влияние психологических факторов (эмоциональных, социальных и т.д.) на принятие экономических решений.
В экономической теории предполагается, что человек – существо рациональное, и его поведение по умолчанию расценивается как экономически рациональное. Иными словами, предполагается, что индивид принимает такие решения, которые позволяют извлечь максимально возможную прибыль или полезность при условии ограниченности ресурсов. Однако зачастую практика расходится с теорией. Это происходит за счёт того, что человек не всегда действует рационально