Трудоголизм и синдром хронической усталости в управленческой деятельности

Трудовая деятельность человека уже на протяжении многих десятков лет остается важным объектом изучения психологов с разных точек мира. Данная тенденция связана с тем, что в условиях трудовой деятельности человек находится в коллективе, где выстраиваются различного рода взаимодействия, взаимоотношения и прочее. Все это влечет за собой такие последствия, как агрессию, апатию, дружбу или даже любовь. Естественно, современными психологами проанализированы практически все аспекты трудовой деятельности и состояний человека, однако особое внимание заслуживают два важных момента в трудовой деятельности – трудоголизм и синдром хронической усталости. Данные факторы, естественно, имеют некоторые зависимости друг от друга, потому предлагаем рассмотреть их в совокупности факторов.
Трудоголизм являет собой стремление человека чрезмерно трудиться, выходя за рамки естественного процесса – трудолюбия.
Синдром хронической усталости – это снижение жизненного тонуса в организме и нервное напряжение, апатия.
Итак, данные два направления необходимо рассматривать в условиях управленческой деятельности, потому как именно она подразумевает за собой взаимодействие между множеством людей.
Предлагаем спроецировать ситуацию, где человек, работающий управляющим, является трудоголиком

. Данный сотрудник систематически задерживается на работе, посвящает всю свою жизнь работе, практически живет на ней. О чем говорит данное поведение? Что вполне возможно данные действия способны привести к синдрому хронической усталости, в ходе которых человек будет понимать, что, с одной стороны, он не способен находиться без работы, но и не может ее прекратить, чтобы дать себе отдых, привести себя в чувство. Данная ситуация – это замкнутый круг и, к сожалению, данная ситуация абсолютно не нова для современной психологии.
Что же делать в таких условиях? Конечно, вопрос очень сложный, но можно предположить, что несколько направлений деятельности позволит наладить систему работы управленца и минимизировать нервные, эмоциональные и физические потери на работе.
Первое, на что следует обратить внимание, это рациональное поведение руководство. Не для кого не будет секретом, что современная система управления персонала построена на личностно-ориентированном подходе работы. Соответственно, руководству следует обращать внимания на проявления трудоголизма и качественным образом оценивать психологическое и физическое состояние работника в управленческой сфере. Оценка должна включать в себя:
- уровень стресса;
- уровень профессионального выгорания;
- уровень работы с подчиненными и пр