Технико-экономическое обоснование модернизации предприятия

Введение

Модернизация предприятия – это серьезное решение руководства, которое должно быть полностью обосновано. Следует просчитать все возможности, которые получит предприятие, издержки и затраты.
Под модернизацией понимается процесс усовершенствования работы организации, она должна работать в соответствии с новыми веяниями, запросами людей, следует привлекать новые технологии, облегчающие процесс производства. При этом модернизация производства и управления является вспомогательной целью, а главной целью является создание условий для стабильного развития предприятия, отрасли, экономики в целом.
Для того чтобы оценить целесообразность модернизации предприятия применяют технико-экономическое обоснование. Некоторые исследователи сравнивают технико-экономическое обоснование с бизнес-планом предприятия.
Целью данной работы является рассмотрение технико-экономического обоснования модернизации предприятия.
Достижение данной цели возможно при решении следующих задач:
- изучить понятие модернизации, ее главные цели;
- рассмотреть сущность технико-экономического обоснования;
- определить основные коэффициенты расчетов технико-экономического обоснования.
При написании данной работы использовались статьи и учебные пособия компетентных специалистов экономической сферы, таких как В. И. Воронин, Л.С. Гребнев, P.M. Нуреев, С.Л. Миньков и др.
1 Понятие модернизации и ее цели

В экономическом словаре-справочнике дается следующее определение: «модернизация – это процесс усовершенствования объекта, продукта или услуг в соответствии с новейшими современными требованиями и нормами (например, модернизация оборудования, производственного цикла и т.д.) [1, с. 98]».
Модернизация является одним из важнейших элементов перехода от закрытой экономики диктата монополистов к эффективной рыночной структуре, которая ориентируется на удовлетворение нужд потребителя. Модернизация промышленности в технологическом отношении предполагает ее подтягивание до современных стандартов, которые задаются странами - лидерами технологического прогресса. При этом технологическое развитие промышленности неотделимо от институциональных условий функционирования экономики [2, с. 89-90].

В статье «Модернизация предприятий: факторы и направления» авторы выделяют четыре основных направления модернизации:
- обновление оборудования;
- разработку новых видов продукции;
- улучшение системы маркетинга и сбыта;
- усовершенствование технологий работы с персоналом.
Особая значимость, по мнению исследователей, в модернизационной деятельности принадлежит техническому обновлению предприятий [3, с. 24]. Все перечисленные факторы модернизации имеют прямое отношение к необходимости ввода нового оборудования.
В. И. Воронин в своей статье «Эффективная модернизация производства» определяет следующие цели модернизации предприятий [4]:
- выпуск новой продукции и/или продукции с улучшенными характеристиками;
- повышение эффективности парка технологического оборудования;
- сокращение трудоемкости производственных процессов и, как следствие, оптимизация численности операционного персонала;
- сокращение длительности производственного цикла изготовления продукции;
- сокращение потерь (производительных и непроизводительных);
- сокращение себестоимости изделия (за счет применения прогрессивных технологий, материалов, экономии энерго- и трудовых ресурсов).
При этом главным вопросом, по мнению Воронина, при реконструкции производства является оценка предполагаемой эффективности мероприятий, которая, в свою очередь, зависит от технико-технологической и логистической проработки вопросов:
- наличия и необходимости модернизации логистической инфраструктуры (агрегатов, технологических линий, складов, путей и пр.);
- выбора новой технологии или модернизации существующей;
- выбора состава технологического оборудования;
- проектирования и изготовления специальных устройств. 


2 Технико-экономическое обоснование

2.1 Сущность технико-экономического обоснования

Технико-экономическое обоснование (ТЭО) – это анализ, оценка и расчет экономической целесообразности реализации проекта создания предприятия, реконструкции и модернизации имеющихся объектов, строительства или постройки нового технического объекта. Оно основывается на сопоставлении оценки результатов и расходов, а также определении эффективности применения и периода, за который окупаются инвестиции.
Технико-экономическое обоснование необходимо для подтверждения целесообразности выбора новой технологии производства, процессов, оборудования, т.е. процессов модернизации. Модернизация касается уже действующих предприятий.
Модернизация предприятия предполагает вложение инвестиций, поэтому технико-экономическое обоснование модернизации предприятия можно отнести к инвестиционным проектам [5].
Технико - экономическое обоснование инвестиционных проектов включает разработку комплекса технической документации, содержащей технико-экономическое обоснование (чертежи, пояснительные записки, бизнес-план инвестиционного проекта, другие материалы, необходимые для осуществления проекта). Неотъемлемой частью является разработка сметы, определяющей стоимость инвестиционного проекта [6, с. 4].
ТЭО интересно для рассмотрения всем инвесторам. В процессе его разработки проводится последовательность работ по анализу и изучению всех компонентов инвестиционного проекта и подсчет сроков возвращения вложенных средств.
Менеджеры организации должны обладать знаниями о содержании инвестиционной деятельности предприятия, основах оценки инвестиционных решений, о подготовке инвестиционного проекта, определении потребности в инвестиционных ресурсах. Особую проблему составляет оценка проектов в условиях риска и неопределенности [6, с. 3].
Необходимость разработки ТЭО возникает в случаях, когда руководству предприятия требуется:
- обоснование выбора нового оснащение;
- пояснение решения о модификации технологии производства.
Разработка ТЭО требует привлечения группы специалистов – юристов, финансистов, экономистов и т. д., ведь сделать все необходимые расчеты одному специалисту технически не возможно.

2.1 Отличие ТЭО от бизнес-плана

Многие исследователи сравнивают технико-экономическое обоснование с бизнес планом. Действительно, у них много общего. И первый , и второй документ являются подтверждением удачного вложения инвестиций и наличия возможности получения отдачи от проекта.
С.Л

. Миньков пишет, что экономическое обоснование выполняется в форме бизнес-плана, который является основным системным документом реализации нового проекта, или технико-экономического обоснования [7, с. 4].
Автор определяет следующие отличия технико-экономического обоснования от бизнес-плана:
обычно ТЭО пишется для проектов внедрения новых технологий, процессов и оборудования на уже существующем, работающем предприятии, поэтому анализ рынка, маркетинговая стратегия, описание компании и продукта, а также анализ рисков в нем часто отсутствуют;
в ТЭО приводится информация о причинах выбора предлагаемых технологий, процессов и решений, принятых в проекте, результаты от их внедрения и экономические расчеты эффективности.
Следовательно, можно говорить о более узком, специфическом характере ТЭО по сравнению с бизнес-планом [7, с. 5].
Если сравнивать структуры проектов, то бизнес-план имеет четко назначенные разделы и пункты, а вот структура ТЭО может колебаться между несколькими вариациями. Варианты могут отличаться по тому, что в каждом из них разбираются разные проблемы.
Технико-экономическое обоснование в будущем может стать основой для разработки бизнес-плана [5].


3 Структура технико-экономического обоснования

Как уже было отмечено ранее, структура ТЭО может колебаться между несколькими вариациями. Разные авторы предлагают свой вариант структуры ТЭО, в зависимости от проблематики проекта и его целей.
Л.Г. Генер предлагает следующий вариант структуры показателей технико-экономического обоснования инвестиционного проекта, который больше всего может подойти к проблеме модернизации предприятия [8].
1. Расчет производственной мощности предприятия

Под производственной мощностью понимается максимально возможный выпуск продукции на соответствующий период (месяц, квартал, год) при оптимальном использовании наличного оборудования и производственных площадей, прогрессивной технологии, рациональной организации производства и труда.
Условия рынка подразумевают наличие возможности своевременно перестроить производственный процесс в зависимости от изменения ёмкости рынка, роста конкурентоспособности продукции, изменения объема, номенклатуры и ассортимента.
В общем виде производственная мощность (ПМ) определяется по формуле:

ПМ=Мч∙n∙Вэф , (1)

где Мч – часовая мощность (производительность) единицы ведущего оборудования в натуральном выражении;
n – количество единиц ведущего оборудования;
Вэф – годовой эффективный фонд времени работы единицы ведущего оборудования, час.
2. Расчет общих инвестиционных затрат

Долгосрочными инвестициями являются единовременные затраты на создание, увеличение размеров, а также приобретение внеоборотных активов длительного пользования (более одного года). Это более широкий спектр вложений во внеоборотные активы, чем капитальные вложения.
К основным направлениям инвестирования относятся:
- новое строительство;
- реконструкция;
- техническое перевооружение;
- приобретение зданий, сооружений, оборудования и других объектов основных средств;
- приобретение земельных участков и объектов природопользования;
- приобретение нематериальных активов.

2.1. Затраты на приобретение земельного участка

Модернизация предприятия может подразумевать строительство новых объектов, например, постройку нового склада. Поэтому показатель не был исключен из исследования.
Выбор места строительства влияет на эффективность функционирования предприятия и его экономический рост. Поэтому обоснование пункта строительства нового объекта следует основывать на тщательных экономических расчетах, которые учитывают многообразие внешних и внутренних условий развития предприятия.
Наряду с внешними факторами, определяемыми рыночной системой хозяйствования, часто требуется учет внутренних факторов, которые имеют специфический отраслевой характер.
К внутренним факторам могут относиться:
- факторы ресурсного обеспечения производства (количественная и качественная характеристика сырья, близость к источникам сырья, топлива, электроэнергии и др.);
- факторы, обеспечивающие желаемый уровень экономического и технического развития предприятия (организационно-правовая форма хозяйствования, развитие транспортной сети, НТП и др.);
- демографические факторы (обеспеченность трудовыми ресурсами, создание инфраструктуры и др.);
- экологические факторы (возрастание экологической нагрузки на природные экосистемы, наличие экологической ниши и др.).
При строительстве нового объекта подразумевает расчет затрат на приобретение земельного участка. Стоимость земельного участка (Кз) зависит от его размера и кадастровой оценки земли.
Определяется стоимость по следующей формуле:

Кз = Sотв∙ Цз , (2)

где Sотв. – площадь отвода под строительство объекта, га;
Цз – кадастровая стоимость земли, ден.ед. 1 / га.

2.2. Затраты на строительство зданий и сооружений

Затраты на строительно-монтажные работы рассчитываются по укрупненным расценкам на основе стоимости единицы объема строительных работ (1 м3 здания, 1 п.м. сооружения и т.п.) или по нормативам удельных капитальных вложений проектных организаций для конкретного производства.
Расчет данного показателя подразумевается использование следующей формулы:

Кз,с = Ксмр∙ПМ, (3)

где Кз,с – стоимость зданий и сооружений
Ксмр – удельные капвложения в строительно-монтажные работы, ден. ед./ ед. мощности;
ПМ – производственная мощность объекта, тыс. изд.

2.3. Затраты на приобретение оборудования

Балансовая стоимость технологического, транспортного оборудования, инвентаря, инструмента и КИП (виды приобретаемого оборудования установлены ранее) включает в себя:
- затраты на приобретение оборудования;
- затраты на монтаж (для технологического оборудования);
- прочие затраты (запчасти к оборудованию, установка фундамента под оборудование, другие специальные работы).
Затраты на приобретение технологического оборудования (ведущего и вспомогательного) формируются на основе количества оборудования, оптовых цен, транспортных и заготовительно-складских расходов.

2.4. Затраты на замещение оборудования с меньшим, чем у ведущего оборудования, сроком службы

Сроки эксплуатации различных видов машин и механизмов могут существенно различаться