Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также промокод на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
Системный анализ осуществляется с целью создания определенной системы управления (на начальной стадии работы). Связано это с очень высокой трудоемкость работ и различного рода обоснованиями (экономическими, техническими и т.п.). С его помощью можно доказать эффективность модернизации организации, узнать класс ее сложности и узнать самые эффективные способы организации труда, использованные до этого
Данный анализ является альтернативным, т.к. учитывает большинство возможностей, огромное число переменных и т.п. В связи с этим рассмотрение данного вопроса до сих пор является весьма актуальной задачей.
В условиях нынешней экономики организации очень часто сталкиваются с таким понятием, как риск. Данному понятию требуется уделять огромное внимание, поскольку изменения, происходящие по некоторым незапланированным обстоятельствам, оказывают негативную динамику на организацию.
Риск, по сути, представляет собой ничто иное. как вероятность несения потерь предприятием в случае реализации/не реализации его решений. В связи с этим, каждое предприятия обязано осуществлять оценку риска и, тем самым, избегать ситуаций, которые могут привести к подобным потерям. В настоящее время существует несколько способов данной оценки - статистический, комбинированный, экспертные оценки и т.п.
Целью данной работы является ознакомление с понятием системного анализа и вероятностным методом оценки риска.
1. Системный анализ
1.1 Цели и задачи системного анализа
Системный анализ – это последовательность шагов, которые выполняются для создания связей между элементами внутри сложных систем. Основой данного научного метода являются следующие методы: экспериментальные, статистические и т.п. В настоящее время практическое применение метода практически невозможно без использования существующих вычислительных средств. После проведения системного анализа Заказчику предоставляются перспективные планы развития.
Основная цель – используя системный подход осуществить упорядочение в действиях в тех ситуациях, когда необходимо найти выход из весомой проблемы. В качестве решения будет выступать некий вид деятельности, приводящий к сохранению или модернизации системы.
Перечислим основные принципы системного анализа:
- дедуктивная последовательность, которая заключается в изучении системы по этапам;
- интеграция рассмотрения, что означает, что вся система обязана существовать как единое целое даже в случае изучения ее составных частей;
- согласование целей и ресурсов;
- актуализация;
- бесконфликтность [1, 2].
Среди основных задач системног7о анализа можно назвать следующие:
- декомпозиция, т.е. разбиение целого на более мелкие составные части;
- анализ, заключающийся в определении свойств системы для нахождения закономерностей поведения;
- синтез, при котором разрабатывается модель системы и ее структура (на основе знаний о ней) [2].
1.2 Процедуры в системном анализе
В настоящее время существует огромное количество процедур, которые используется в системном анализе для исследования систем. В качестве примера рассмотрим следующий перечень:
1. Определение границы исследуемой системы. Они достаточно условные и обозначаются текущей задачей.
2. Определение всех надсистем, в которые входит исследуемая система в качестве части.
Здесь говорится о том, что любая система входит в состав бесчисленного числа надсистем, но, зная заданные задачи исследования, стоит выбирать только самые важные из них. К примеру, изучая экономическое воздействие на фирму, можно сказать, что основной средой и будет являться экономика и именно в ней и следует рассматривать все необходимые функции. В связи с чем можно сделать вывод о том, что все объекты стоит рассматривать как составные части из огромного количества элементов.
3. Нахождение главных черт и основных направлений модернизации надсистем, в которых входит исследуемая система. К примеру, необходимо выделить те факторы, которые приводят к возникновению противоречий и взаимодействий.
4. Определение роли исследуемой системы в каждой надсистеме.
При рассмотрении данной процедуры нужно учитывать два аспекта:
- выполнение тех функций системы в надсистеме, которые должны были бы наблюдаться для реализации поставленных целей;
- действительную роль системы.
В качестве примера приведем оценку потребности покупателя в необходимом товаре, его качестве и количестве с одной стороны, а с другой – оценку параметров предметов, реально выпускаемых конкретным предприятием.
5. Выявление состава системы
.
В своем большинстве в работе, помимо деления системы на отдельные части, требуется произвести разделение компонентов, из которых состоят эти части. Данную операцию можно продолжать до бесконечности, а критерием его остановки служит, конечно же, потребность самой задачи.
6. Определение структуры системы, которая фактически является совокупностью связей между его компонентами.
Структура представляет собой строение самой системы. Неправильно производить ее сравнение только лишь с составом самой системы или набору ее компонентов. Важно выделить ее многоструктурность. Представим, что на предприятии имеется организованная структура, в которой организованы взаимоотношения типа подчинения и согласования. Также на нем имеется информационная структура, которую можно наблюдать в виде потока информации (как формальной, так и неформальной) и т.п.
7. Определение функций компонентов системы
Данная процедура самая важная, потому что в любом реальном процессе компоненты обладают как позитивными, так и негативными свойствами. Следовательно, при проведении исследовании систем очень важно выделять полезные качества компонент среди огромного количества противоположных.
Принципиально важным является гармоническое, непротиворечивое сочетание функций разных компонентов. Именно непротиворечивость, согласованность функций отличает гармоническую систему от хаотического набора предметов и процессов. При этом сами функции должны быть качественно разными, что позволит им, дополняя друг друга обеспечивать реализацию достаточно широкого спектра действий, который и представляет собой роль системы в целом. Вместе с тем, в любой реальной системе функции компонентов согласованы не полностью, между ними есть противоречия, которые нередко снижают эффективность роли системы в целом. Поэтому познание функций компонентов должно осуществляться не по отдельности, а в единстве, во взаимодействии, в выявлении противоречий между ними, степени их согласованности. Эта проблема особенно актуальна для подразделений, цехов крупных предприятий, чьи функции часто во многом “несостыкованы”, недостаточно подчинены общему замыслу.
8. Выявление причин, объединяющих отдельные части в систему, в целостность.
По другому они называются интегрирующими факторами. В общем в качестве таких факторов выступает человеческая деятельность. В качестве базисного фактора выступает цель. Ее опредеоение представляется довольно сложной задачей, т.к. она, как и в любых других случаях, состоит из огромного количества разных противоречивых интересов.
9. Определение всех связей системы с внешней средой.
Для детального, всестороннего исследования системы мало просто определить все ее связи с надсистемами, которым она принадлежит. Требуется также изучить те системы во внешней среде, которым принадлежат компоненты исследуемой системы. Таким образом, требуется определить каждую систему, которой принадлежат все члены предприятия - семьи, профсоюзы, этнические группы и т.п. также следует ознакомиться со связями внутри структурных подразделений и работников предприятия с системой интересов и целей поставщиков, потребителей и т.п. Нужно также видеть связь между используемыми на предприятии технологиями и “пространством” научно-технического процесса и т.п. Осознание органического, хотя и противоречивого единства всех систем, окружающих предприятие, позволяет понимать причины его целостности, предотвращать процессы, ведущие к дезинтеграции.
10. Рассмотрение исследуемой системы в динамике, в развитии.
Необходимо сформулировать историю системы, источник ее возникновения, периоды становления, тенденции и перспективы развития, переходы к качественно новым состояниям. Необходимость динамического подхода к исследованию систем легко проиллюстрировать сравнением двух предприятий, у которых в какой-то момент времени совпали значения одного из параметров, например, объем продаж. Из этого совпадения совсем не вытекает, что предприятия занимают на рынке одинаковое положение: одно из них может набирать силу, двигаться к расцвету, а другое, наоборот, переживать спад. Поэтому судить о любой системе, в частности, о предприятии нельзя лишь по “моментальной фотографии”, по одному значению какого-либо параметра; необходимо исследовать измененияпараметров, рассмотрев их в динамике
Закажи написание реферата по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее время!
Нужна помощь по теме или написание схожей работы? Свяжись напрямую с автором и обсуди заказ.
В файле вы найдете полный фрагмент работы доступный на сайте, а также промокод referat200 на новый заказ в Автор24.