Роль совета директоров в эпоху цифровой экономики.

Введение

Цифровые технологии уже давно являются неотъемлемым элементом жизни людей во всем мире, и Россия не является исключением. Бесконтактные банковские карты, wi-fi в общественном транспорте, электронные порталы госуслуг – всем этим уже сегодня пользуются россияне не только в Москве, но и в других крупных российских городах. Даже скептически настроенные по отношению к нашей стране западные рейтинговые агентства оценивают Россию как страну с перспективой перехода в лидеры.
Развитие цифровой экономики в России – это инициатива Всемирного Банка и его партнеров из органов власти, российских бизнес-структур, институтов гражданского общества и научно-образовательного сообщества, целью которой является формирование многостороннего партнерства заинтересованных сторон на национальном и региональном уровнях для развития цифровой экономики в России.
Целью данной работы является изучение роли совета директоров в переходе российских компаний к цифровой экономике.
Для достижения поставленной цели были поставлены такие задачи:
- изучения понятия цифровой экономики;
- рассмотрение роли совета директоров в деятельности компании;
- определение влияния совета директоров на процессы цифровизации компании.
Предмет исследования- совет директоров компании как регулятор цифровизации в компании.
Объект исследования- цифровая экономика.
Вопросами перехода российской экономики к цифровизации занимаются многие экономисты. Сегодня можно найти большое количество литературы, в которой изучается цифровая экономика. При подготовке реферата были использованы работы Алексеева И., Сударушкиной И., Стефановой Н., Паньшина Б.
В использованных работах дается представление о цифровой экономике и связанных с ней технологиях, охарактеризуются новые сферы управления — платформы и экосистемы бизнеса, новые правила управления бизнесом и подходы к организации маркетинга с примерами из зарубежной и российской практики.
Основной задачей цифровой экономики является проведение совместной разработки рекомендаций для заинтересованных сторон по созданию фундаментальных основ развития цифровой экономики в России. Для этого из сотрудников Всемирного Банка, ведущих международных экспертов и российских представителей ключевых партнеров сформирована рабочая группа по развитию цифровой экономики в России. По результатам проведенных семинаров, международных конференций и консультаций, рабочей группой были подготовлены основные рекомендации и принципы, направленные на достижение положительных эффектов от цифровой трансформации, таких как устойчивый экономический рост, создание новых высокотехнологичных рабочих мест, повышения качества предоставляемых услуг, а также позиционирования России как страны-лидера с развивающейся цифровой экономикой.
Работа состоит из введения, основной части, списка использованной литературы.

Понятие цифровой экономики
Термин «цифровая экономика» впервые было сформулировано американским ученым Массачусетского университета Николасом Негропонте в конце 90-х годов XX века. Оно означало экономическую деятельность, которая основывается на цифровых технологиях и связана с электронным бизнесом и коммерцией, производимых и сбываемых ими электронными товарами и услугами. Говоря иначе, «цифровая экономика» это - экономика инноваций, развивающаяся за счет эффективного внедрения новых технологий. В научном аспекте цифровая экономика – это система экономических, социальных и культурных отношений, основанных на применении цифровых информационно-коммуникационных технологий.
Цифровая революция сейчас уверенно проходит во всех отраслях экономики. Компании инвестируют средства в новые технологии и занимаются инновационной деятельностью, а высшее руководство заинтересовано в использовании цифровых решений с целью вырваться вперед и опередить конкурентов. Эксперты утверждают, что к 2021 году 50% мирового ВВП будет генерироваться цифровыми компаниями. Сегодня лидерами в области цифровизации и инновационного развития являются такие страны как Швейцария, Голландия, Великобритания и Швеция. США и Сингапур так же входят в лидеры рейтинга. Российская Федерация занимает 46 место в рейтинге, имея хорошие позиции по человеческому капиталу, уровню образования и исследовательскому потенциалу.
Цифровая экономика- это главный двигатель инноваций, конкурентоспособности и экономического роста предпринимательских структур. XXI век принес развитие цифровых технологий на основе информационной революции и процессов глобализации экономики. Первые попытки внедрения цифровых инноваций сводились к автоматизации существующих технологий и бизнес-процессов. Вторым толчком к информационной революции стало распространение и доступность интернета, мобильной связи, социальных сетей.
Появление смартфонов повлекло за собой стремительный рост цифровых технологий конечными потребителями

. Цифровая экономика меняет привычные модели отраслевых рынков, повышает конкурентоспособность участников рынков. Наличие конкуренции на рынке товаров или услуг, на котором действует предпринимательская структура, требует от нее обеспечения определенной конкурентоспособности.
На современном этапе структура трансформационного общества имеет свои характерные черты и требует формирования цифровой экономики, что и обуславливает необходимость цифровизации предпринимательских структур. Так, владение цифровыми активами дает предпринимательским структурам дополнительное конкурентное преимущество и уровень конкурентоспособности компаний определяется уровнем их цифровизации.
Цифровая экономика представлена в виде глобальной сети экономических и социальных взаимодействий, которые работают через информационно-компьютерные технологии, что позволяет установить прямые связи между компаниями, банками, правительством и населением, минуя длинные цепочки посредников и оптимизируя проведение разнообразных сделок и операций. Главными структурными элементами цифровой экономики являются: электронная коммерция; электронный банкинг; электронные платежи; интернет-реклама; интернет-контент и др.
Заданием развития цифровой экономики в России является повышение качества жизни, обеспечение конкурентоспособности страны и национальной безопасности. Целью России в перспективе 15−20 лет является вхождение в группу лидирующих экономик мира путем цифровых преобразований традиционных отраслей и развития самостоятельной и конкурентоспособной цифровой индустрии.
Основными элементами цифровой экономики для России сегодня принято считать потребление, электронную торговлю, инвестиции на развитие, государственное управление, экспортно-импортную деятельность.
Развитие цифровой экономики благотворно влияет на рост покупательной способности населения, так как цифровые платформы и торговые площадки создают активную ценовую конкуренцию. Торговые площадки, такие как «Яндекс.Маркет» дают возможность не только купить товар по наиболее выгодной цене, но и лучше узнать его параметры по отзывам реальных пользователей. Это вынуждает конкурирующих продавцов и производителей обеспечивать высокое качество продуктов и услуг и устанавливать реальные, а не завышенные цены. Некоторые цифровые компании стали предлагать бесплатные дополнительные услуги, например, GPS-навигацию.
Применение цифровых технологий дает возможность улучшить деловой и инвестиционный климат благодаря доступности государственных услуг по регистрации юридических лиц, сертификации и аккредитации, получению разрешений, декларированию и уплате налогов, таможенному сопровождению, развитию целой экосистемы бизнес-сервисов (логистические услуги, мобильный банкинг), повышения прозрачности ведения бизнеса (электронные площадки для проведения тендеров и закупок, порталы обратной связи).
Компаниям важно вести постоянный поиск инновационных решений и бизнес-моделей, основанных на цифровых технологиях. Разработка продуктов должна являться более гибкой. Важно экспериментировать с новыми бизнес-моделями, продуктами, идеями и технологиями. Пассивная позиция может привести к потере конкурентоспособности.

Роль совета директоров в процессах развития компании
Совет директоров в каждой компании должен понимать, что цифровизация необходима для успеха компании. Но прежде чем компания начнет свое движение по пути цифровой трансформации, ее руководству необходимо понять, как преобразования повлияют на ее деятельность. Готова ли компания к кардинальным изменениям? Какую пользу она получит от инвестиций в цифровые технологии? Каким образом новые технологии повлияют на качество обслуживания потребителей, условия работы персонала и корпоративную культуру? Знает ли руководство, какие именно специалисты нужны, чтобы внедрять цифровые технологии в деятельность компании?
Совет директоров играет важную роль в процессе цифровой трансформации бизнеса. Как правило, цифровизация бизнеса является неотъемлемым компонентом стратегии компании, за которую отвечает высшее руководство. Поэтому в рамках обсуждения стратегических вопросов необходимо выделить время для того, чтобы проговорить последствия цифровых инициатив. Члены совета директоров должны обсудить, какие именно новые технологии наиболее актуальны для компании, как их использовать для получения прибыли. Кроме того, совет директоров должен решить, каким образом компания будет заниматься инновационной деятельностью – работать в рамках традиционных центров и корпоративных инкубаторов или, может быть, она готова к открытым инновациям и методам дизайн- мышления?
Совет директоров также должен понимать, насколько инновационная деятельность компании отвечает ее стратегии бизнеса