Реклама нефтегазовых компаний

ВВЕДЕНИЕ
Современное экономическое развитие России ставит вопрос о возможностях экономического роста в будущем. Ученые-аналитики, занимающиеся анализом экономического роста, например, Кобб и Дуглас, в определили производственную функцию, основанную на трудовых и капитальных затратах. Копленд, рассчитал модель национальных счетов и балансы реального производства и реальных затрат факторов. Споры о возможностях, характере и факторах экономического роста особо остро звучат в последние годы как следствие ведения санкционной войны против России.
В условиях санкций проблемы и перспективы развития экономического роста России волнуют многих современных экономистов. Так, например,
А. В. Улюкаев и В. А. Мау, проводя свои исследования, делают анализ характера и причин кризисных проявлений в нашей экономике, эффектов и влияния от санкций на изменение экономической ситуации в стране, рассматривают структурные ограничения темпов роста. М. В. Ершов видит проблему экономического роста России, как режим свободного плавания рубля и масштабного обесценения российской валюты. Структурные факторы замедления роста экономики анализировали и Н. В. Орлова и С. К. Егиев. Они подвергают анализу новую стратегию развития экономической политики России.
 По общему мнению экономистов, антикризисные  мероприятия которые будут наиболее  эффективными, считаются те, которые 
планируются и проводятся в качестве предупреждающих сам кризис. К ним, прежде всего, относится  разработка антикризисной программы, которая 
должна включать в себя как  необходимую информацию, так и разработанные процедуры.
Рекомендуется  организация рекламной кампании, в структуру которой должны быть включены:  краткая история компании, этапы развития,
статистические данные и факты, биография руководящих сотрудников. В кризисной ситуации это окажет значительную поддержку, когда 
необходимо быстро написать пресс-релиз  или иной публичный документ,
или подготовить список вероятных вопросов и ответов  для спикеров.
В антикризисной ситуации рекомендуется определить структуру процедуры, т.е. поэтапность действий сотрудников в случае  кризиса. Например: куда должна стекаться вся информация, кто входит в 
антикризисную группу, что чрезвычайно важно, кто будет комментировать ситуацию для общественности от лица компании.
После разработки антикризисной программы с ней знакомят сотрудников компании. Эти шаги очень важны для предупреждения паники и неорганизованности в компании в период кризиса.
Значение  нефтегазовой отрасли для  России невозможно переоценить. Она была и остается фундаментом благосостояния нашей страны, а 
повышенный интерес  к ней иностранных компаний обусловил 
необходимость продвижения торговых марок на внешнем рынке.
Особенности PR и рекламы нефтегазовых компаний зависят от спецификой отрасли. Как правило, это крупнейшие российские бизнес-структуры, для которых, в некоторой степени, свойственна бюрократизация
процесса принятия решений. Информационная и PR-работа с компаниями нефтегазового сектора подразумевает  работу с брендами, которые в 
настоящих условиях представляют нашу страну.
И наконец, взаимодействие с такими структурами  предполагает наличие правильно организованной работы с обратной связью, построенной на запросах со стороны социума и ответов со стороны компании.


РЕКЛАМНЫЕТЕХНОЛОГИЙ НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ

  Рассмотрим реальные ситуации и конкретные технологии PR которые были применены нефтегазовыми предприятиями за последние годы.
  Так, громкое антимонопольное дело в отношении ТНК-ВР и «Башнефти» из-за высоких цен на бензин летом 2011, было воспринято «как неудачная шутка или ночной кошмар».
  Комиссия  Федеральной антимонопольной службы (ФАС России), в связи с добровольным устранением нарушения антимонопольного законодательства, прекратила это дело. По сообщению пресс-службы ведомства компанию ждет штраф.
 «Башнефть» представила в ФАС России информацию по снижению цен на бензин неэтилированный  Премиум Евро-95 на 18,3% и на бензин неэтилированный Регуляр Евро-92 на 15,5%. Снижение было проведено в два этапа: октябрь и в ноябрь 2011 года. Помимо этого нефтяная компания на добровольной основе снизила цены на бензин в нише мелкооптового рынка. При этом, как отмечает ведомство, компания не создаёт дискриминационных условий для своих контрагентов. Иначе говоря, «Башнефть», с точки зрения PR, сделала правильных ход сумев признать свою вину. Целевая аудитория увидела, что организация готова нести и несет ответственность за данный инцидент, не остается в стороне и принимает соответствующие меры, ищет поддержку у социума. Этот шаг позволил завоевать доверие предприятия среди потребителей, как к источнику объективной информации, где открытость компании позволила сформировать симпатию к ней общественности.
     Вообще, подобное поведение, как полная изолированность от контактов со СМИ и общественностью у нефтегазовых компаний, является характерной чертой этой отрасли. Для третьих лиц этот бизнес закрыт.
       Но, следует отметить, что внутренние отделы  по связям с 
общественностью на таких предприятиях частично занимаются вопросами 
кризисов, но PR технологии, в таких случаях, отличаются от общепринятых.
     Главный принцип работы рекламы, как направления на нефтегазовых предприятиях, это недопущение и предотвращение кризисных ситуаций. Здесь на помощь приходит тщательный мониторинг
и антикризисное моделирование более безопасного выхода из таких ситуаций. Таким образом, главный инструмент этого принципа не коммуникация, а тщательный анализ.
Приведем примеры:     
Отдел по связям с общественностью ООО  «Газпром трансгаз Чайковский» тесно  сотрудничает с отделом, который  занимается математическим моделированием и анализом чрезвычайных ситуации на предприятии. Аналитики оказывают консультативную помощь отделам предприятия по вопросам непредвиденных, либо неконтролируемых событий, которые могут возникнуть, допустим, во время транспортировки газа

. В связи с полученной аналитической справкой, определенный отдел разрабатывает план действий, в который входят мероприятия, направленные на предотвращение утечки информации с предприятия, как то бывает в случае чрезвычайной ситуации. Благодаря этой работе в газетах города Чайковского невозможно встретить информацию о прорывах, протечках или взрывах на газопроводе. Компания всеми силами старается публикуемыми статьями опережать вопросы, которые могут возникнуть у населения. «Большая протяжённость магистральных газопроводов и газопроводов-отводов Чайковского ЛПУМГ (в однониточном исполнении более 860 км) требует от коллектива линейно-эксплуатационной службы постоянной напряжённой работы по обслуживанию трассы. Круглогодично, независимо от погодных условий, ведутся работы по текущему ремонту запорно-регулирующей арматуры, запуску и приёму внутритрубных снарядов, капитальному ремонту магистральных газопроводов и газопроводов-отводов, а в прошедшее экстремально засушливое лето пришлось бороться ещё и с лесными пожарами. Кроме того, линейно-эксплуатационная служба эксплуатирует девятиниточный подводный переход, к которому в последние годы обращено особое внимание. Методом протаскивания диагностического поршня уже обследованы две нитки. В 2011 году планируется обследовать ещё одну» .
«Газпром трансгаз Чайковский» информирует социум о плане деятельности по предотвращению чрезвычайных ситуаций, он даёт максимум (по внутрикорпоративной этике) информации, и это расценивается аналитиками как правильный шаг с точки зрения антикризисного PR.
     Но нет обоснований говорить, что на других нефтегазовых предприятиях совсем отказываются от инструментов PR. Наблюдаются разные методы работы в этом направлении, так в одних случаях имеет свое
место информирование СМИ, целью которого является сглаживание ситуации, успокоение общественности и умелое лавирование от ненужных слухов и домыслов. Суждение это подтверждает реакция «Лукойл» на разразившийся в конце апреля бензиновый кризис. «Топливный кризис, который возник в России в апреле-мае текущего (2011) года и резко поднял цены на автомобильное топливо в стране, миновал» – сказал президент ОАО «Лукойл» Вагит Алекперов, пояснив, что цены на бензин в России стабилизировались. «Сегодня нефтяные компании и независимые продавцы в состоянии стабилизировать рынок. И сегодня мы уже наблюдаем, что рынок насыщен нефтепродуктами, очередей на заправочных станциях нет, отсутствие бензина не чувствуется во всех регионах», – цитата из СМИ слов Алекперова.
     По  словам еще одного руководителя одной из крупнейших нефтяных компаний России, сейчас цены на топливо находятся «на той 
объективной ставке, которая позволяет  покрыть убытки, которые были накоплены  в период стабилизации цены за первый квартал». Сделав вывод по его мнению, можно сказать, что российские компании занимают выжидательную и взвешенную позицию, которая характеризуется как стабильные условия сложившихся на данный момент цен на топливо. В дальнейшем, по мнению экспертов, рост цен на бензин будет зависеть только от инфляции и колебаний  международного рынка. Что, собственно говоря, мы наблюдаем в данный момент – в период санкций.
     Что же касается причин топливного кризиса 2011 года в нашей стране, то Вагит Алекперов высказал мнение, что главной причиной проблем сталоВведение

нового техрегламента с 1 января 2011 года. Напомним, что с начала года были изменены отчисления акцизных платежей со стороны нефтяных компаний за продажу бензина.
   Печатные и периодические издания, специализирующиеся на нефтегазовой промышленности пишут, что «российская
нефтеперерабатывающая отрасль завершает 2011 (впрочем, как и 2015) год с букетом застарелых болезней»: недостаточная глубина переработки сырья, слабый выход светлых нефтепродуктов и индекс Нельсона, отставание возможностей отрасли от требований технического регламента. Проблемы «болезни» отрасли долгое время находились вне поля зрения руководства страны, так как отрасль до этого момента вполне обеспечивала внутренний рынок достаточными объемами моторного топлива по приемлемым для потребителей ценам и выводила прибыль от деятельности нефтяных компаний. Следует сказать, что большего от нефтепереработки на тот момент и не требовали. Но с 2011 года выстроилась планомерная тенденция к череде топливных кризисов, которые следовали друг за другом.
Вникая в суть происходящего, неизбежно приходишь к выводу, что рынки нефтегазовой отрасли совершили разворот и теперь схлопываются. И поскольку нежелание и неумение эти рынки регулировать властью стали оправдываться «ресурсным проклятием», «проклятому» бизнесу была заказана одна дорога: извлечение максимальной прибыли здесь и сейчас.
 Лишь одна компания прокомментировала данный вопрос. «ТНК ВР» отметила, что «одним из приоритетных направлений развития российского топливно-энергетического комплекса является увеличение глубины переработки российских энергоресурсов. Переработка нефти (нефтепереработка) заключается в производстве нефтепродуктов, прежде всего, различных топлив (автомобильных, авиационных, котельных и т. д.) и сырья для последующей химической переработки».
 Этой компанией была предложена такая стратегия развития переработки  энергоресурсов, которая должна включать в себя ряд целей:
внедрение новых технологий добычи и переработки топлива;
углубление вторичных процессов через ввод дополнительных
мощностей;
усовершенствование  и регулирование системы акцизного и 
пошлинного характера на нефтепродукты с целью 
стимулирования  производства высококачественных продуктов;
модернизации сырьевого и перерабатывающего производства; 
увеличение глубины переработки сырья; 
снижение энергозатрат производства и повышение
экологической безопасности; 
расширения демонстрации продукции на мировых рынках.
     Существуют и кадровые проблемы в нефтегазовом мире, которые ставятся в один ряд с такими как: ресурсный национализм, несовершенство отраслевого законодательства, неблагоприятный инвестиционный режим, коррупция, значительное осложнение условий добычи