Рациональное распределение ресурсов предприятия и их эффективное использование.

Введение

В условиях рыночной экономики основной целью деятельности предприятия является максимизация прибыли, условием реализации которой вступает рациональное распределение и эффективное использование имеющихся ресурсов.
Исследования показывают, что большинство предприятий сталкиваются с устойчивым ростом затрат ресурсов относительно цен реализации своей продукции, что в итоге сказывается на сокращении прибыльности их деятельности. В связи с этим актуальным становится вопрос рационального распределения ресурсов и повышения эффективности их использования для обеспечения успешной деятельности предприятия на долгосрочную перспективу.
Целью работы является рассмотрение основ рационального распределения и эффективного использования ресурсов предприятия. На основе указанной цели поставлены следующие задачи:
- рассмотреть основные аспекты рационального распределения ресурсов предприятия;
- представить показатели, используемые для оценки эффективности использования ресурсов предприятия;
- указать основные направления повышения эффективности использования ресурсов предприятия.
Информационной базой работы явились труды ученых экономистов и статьи в периодических изданиях по исследуемой теме.


1. Рациональное распределение ресурсов предприятия

Ресурсы предприятия представляют собой средства, которые имеются в наличии у предприятия и необходимы ему для осуществления предпринимательской деятельности, то есть это все то, что требуется предприятию для производства продукции и оказания услуг.
Стратегия функционирования предприятия основывается не только на расширении бизнеса, удовлетворении рыночного спроса, но и на рациональном распределении и эффективном использовании ресурсов.
Ключевым фактором, обуславливающим важность рационального распределения ресурсов, является их ограниченность. В связи с этим, осуществляя распределение ресурсов, перед предприятием встает выбор, какую продукцию производить и какие производственные технологии и комбинации ресурсов следует использовать. Важным также является рациональное распределение ресурсов между подразделениями предприятия, которые задействованы в производстве продукции.
В целом распределение ресурсов может быть осуществляться на основе централизованных механизмов, которые включают в себя соотношения затраты/эффективность, маржинальных издержек и выручки, планирования; и децентрализованных (экономических) механизмов, например, «пропорционально запросам» и пр. [7].
Централизованный способ распределения ресурсов предприятия показывает наибольшую эффективность при производстве высокостандартизированной продукции, когда имеются четкие, стабильные и формализуемые условия.
Децентрализованные механизмы, напротив, применимы к более динамичным и неформализованным рынкам. Так, например, механизм распределения ресурсов «пропорционально запросам» подразумевает деление ресурсов между подразделениями пропорционально их запросам. Однако, это может привести к росту объема заявок сверх фактически необходимых, что в совокупности отрицательно скажется на эффективности деятельности предприятия.
Также могут использоваться «антизатратные» механизмы распределения ресурсов, которые основаны на том, что степень удовлетворения заявки і-го подразделения предприятия тем выше, чем меньше ресурсов оно запросило. Данный механизм стимулирует подразделения снижать затраты и объем используемых ресурсов при сохранении или повышении качественных характеристик производимой продукции [7].
В совокупности процесс рационального распределения ресурсов нацелен на создание условий для эффективного потребления ресурсов, позволяющего обеспечить развитие предприятия и удовлетворить рыночный спрос.
Суть рационального поведения, как известно, состоит в минимизации затрат и максимизация выгоды. В связи этим рациональное распределения ресурсов заключается в поиске наиболее ценной возможности, то есть оптимальной точки на кривой производственных возможностей. Например, какие объемы ресурсов следует направить на производство i-ой продукции, а какие на производство j-ой продукции

. При этом все экономические решения должны быть основаны на сравнении предельной выгоды и предельных издержек.
В связи с этим актуальной является задача распределения ресурсов между альтернативами, в частности определение комбинации (альтернатив, проектов), которая максимизирует совокупную выгоду при минимизации издержек.
Общераспространенным является подразделение ресурсов предприятия на материальные и трудовые ресурсы.
Материальные ресурсы включают в себя основные средства, которые многократно используются в процессе производства продукции, и оборотные средства, которые потребляются в течение одного цикла производства.
Материальные ресурсы включают в себя сырье, материалы, топливо, энергию, комплектующие и полуфабрикаты, которые предприятие закупает и использует в своей деятельности. Как правило, они составляют две трети затрат на производство товара, себестоимости произведенной промышленной продукции и не менее половины ее цены.
Рациональное использование материальных ресурсов означает расходование определенного их объема, позволяющее получить максимальные конечные результаты производственной деятельности.
Следует также отметить, что в настоящее время особую роль приобретают нематериальные ресурсы и активы, к которым относятся объекты интеллектуальной и промышленной собственности и пр.
Трудовые ресурсы – это совокупность работников, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав.
Подбор и распределение работников основываются на принципах соответствия, перспективности и сменяемости. Так, рациональное распределение трудовых ресурсов по структурным подразделениям, участкам, рабочим местам должно, с одной стороны, основываться на способностях и деловых качествах работников, а с другой, способствовать достижению максимальной эффективности производства.
Дюканова Е.Ю., Сулейманов А.Д считают, что в современных условиях главным ресурсом предприятия является персонал, от качества и эффективности использования которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность [2, с. 51]. Действительно, стабильность кадрового состава в условиях конкуренции – одно из обязательных условий эффективной работы.
Вместе с тем в современных условиях с целью повышения производительности труда важным является переход от ручного труда к машинам, что обуславливает важность рационального распределения ресурсов между покупкой, последующим обслуживанием современного высокотехнологичного оборудования и оплатой труда имеющихся рабочих. Практика показывает, что достичь устойчивого развития предприятия невозможно без постепенной механизации и автоматизации производства.
Отдельно следует отметить финансовые ресурсы, которые представляют совокупность денежных средств, находящихся в распоряжении предприятия. Различают собственные финансовые ресурсы (прибыль, уставный капитал и др.), привлеченные ресурсы (например, эмиссия акций и пр.) и заемные ресурсы (кредиты и др.).
Распределение финансовых ресурсов заключается в определении пропорций между направлением их на расширение бизнеса, на текущее потребление, инвестирование в другие предприятия и пр. При этом в процессе распределения финансовых ресурсов необходимо учитывать противоположные мотивации собственников предприятия, которые желают получить наибольший доход в текущем периоде, и управляющих, которые нацелены на устойчивое развитие предприятия, его жизнеспособность и благосостояние в долгосрочной перспективе.
Таким образом, сущность рационального распределения ресурсов связана с тем, что каждый используемый ресурс является ограниченным, а соответственно, всегда существует проблема альтернативности его использования и поиска лучшего сочетания факторов производства.
Соответственно, ресурсы предприятия должны быть распределены и использованы таким образом, чтобы обеспечить максимально возможный уровень эффективности деятельности.


2. Эффективное использование ресурсов предприятия

Эффективность характеризует соотношение полученного эффекта (результата) и ресурсов (затрат), чем больше эффект и меньше ресурсы (затраты), тем выше экономической эффективность производства и наоборот