Работа Farfetch – модель современного маркетплейса

Введение

Farfetch является не совсем магазином в прямом понимании этого слова. Особенностью данной онлайн-платформы стало сотрудничество с многочисленными бутиками в мировых масштабах, общая численность которых на сегодняшний день уже превысила пять сотен торговых площадок, представленных в интернет-сети. Таким образом, сайт Farfetch можно рассматривать в качестве посредника между покупателями и продавцами, занимающегося обработкой заказов и доставкой их клиентам. Благодаря максимально тщательной проверке всей реализуемой продукции и ответственному подходу к выбору деловых партнёров для сотрудничества, платформа предлагает не только широкий, но и высококачественный ассортимент оригинального товара самых известных и только хорошо себя зарекомендовавших брендов.
Целью данной работы является анализ глобализационных процессов и рисков развития на примере сайта Farfetch


1. ГЛОБАЛИЗАЦИОННЫЕ ПРОЦЕССЫ В ТОРГОВЛЕ


В современных реалиях естественной глобализации процессов торговли лондонская компания, основанная более 10 лет назад и работающая в сфере eCommerce, грамотно подошла к вопросу выбора сегмента рынка и специализируется на реализации брендовой одежды класса «Люкс»[2]. Основной источник дохода сайта Farfetch сегодня представлен посредническими услугами между продавцами и покупателями с получением комиссионного вознаграждения с каждой продажи. При этом компания оформляет товары и активно расширяет клиентскую базу за счёт их полного обслуживания, что является очень привлекательным для многочисленных торговых площадок. Статья убытков Farfetch представлена расходами по оплате агентских комиссионных сборов и комиссиями в отношении третьих сторон, расходами, обеспечивающими достойными скидками клиентов, а также тратами на формирование или обновление клиентской базы.
Согласно данным международной консалтинговой компании Bain&Company, мирового лидера из Большой тройки консалтинговых компаний, специализирующихся на выполнении стратегического консалтинга, на мировом рынке отмечено заметное повышение интереса к предметам роскоши. С этой точки зрения в качестве основных потребителей рассматриваются люди, которые родились в 1980 году и после. Основа онлайн-гипермаркета аксессуаров и одежды в премиальном сегменте рынка представлена глобальной технологической платформой[4]

. Огромное количество данных, касающихся покупательских интересов и спроса, было собрано и обработано Farfetch, благодаря чему получены эффективные алгоритмы создания наиболее релевантных предложений. На базе выработанной тактики компанией повышаются качественные характеристики управления всеми запасами, а также оптимизируется ценовая политика.
Работа Farfetch – это модель современного маркетплейса, не покупающего и не производящего продукцию, а выступающего в качестве торговой площадки, что обеспечивает получение процента с продажи. Особенностью подобной бизнес-модели является отсутствие затрат на осуществление строительства или складской аренды, что способствует снижению рисков традиционного ритейла, включая недостаточную точность прогнозов на объёмы спроса, заказ и хранение товарных ценностей. В настоящее время маркетплейсы пользуются повышенным спросом и привлекают большое количество инвесторов. Благодаря такому подходу размеры мирового рынка предметов роскоши к началу 2025 года увеличатся до отметки 446 млрд $[1].


2. РИСКИ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА FARFETCH

К самым существенным рискам в плене потенциального развития бизнеса Farfetch в данном сегменте рынка относится вероятность выхода Великобритании из ЕС. По мнению специалистов, особого внимания заслуживает факт отсутствия полной определённости в плане законодательной базы страны (финансы, налоги и правила торговли). Кроме прочего, сегмент люксовой продукции всегда сопровождается сильнейшей конкуренцией, поэтому в большинстве случаев имеющиеся и потенциальные потребители находятся в Китае, на Ближнем Востоке, на территории Восточной Европы и Южной Америки. Даже на фоне прогнозируемого роста в сфере потребления продукции категории «Люкс», торговой площадке Farfecth вероятно предстоят определённые сложности, что обусловлено наличием заметной конкуренции и сложившимися сегодня тенденциями в области трансграничной торговли, непосредственно связанной с мировой торговлей.
На фоне наиболее значимых по размерам игроков в сфере торговых Интернет-площадок, сайт Farfetch должен удерживать справедливую рыночную цену одной акций в пределах от 6 до 10$, но в соответствии с предварительными оценочными данными андеррайтера, стоимость ценных бумаг составляла порядка 15-17$, что является завышенным показателем, сильно сдерживающим активное развитие компании