Пути достижения предприятиями точки безубыточности

Введение
В настоящее время экономическая ситуация во всем мире отличается высокой степенью нестабильности и постоянно меняется. Это во многом связано с процессами глобализации, постоянно растущей конкуренцией и технологическим прогрессом, которые вынуждают компании подстраиваться под динамические условия внешней среды.
В этой связи актуальным становится вопрос поддержания экономического состояния организаций на приемлемом уровне, а также достижение состояния безубыточности в ходе собственной деятельности на рынке. В настоящее время многие компании не справляются с влиянием множества факторов на их деятельность и становятся экономически невыгодными. Таким образом, достижение безубыточности видится первостепенной задачей для большинства организаций.
Основной целью данной работы является анализ путей достижения различными предприятиями точки безубыточности в ходе собственной деятельности. Для того чтобы достичь поставленной цели, необходимо решить ряд задач, к которым относят:
Рассмотрение теоретических основ понятия безубыточности;
Выделение проблем достижения безубыточности;
Поиск путей решения вышеуказанных проблем.
При решении поставленных задач, можно будет с уверенностью говорить о том, что основная цель работы достигнута. Кроме того, важно отметить, что особый упор в работе сделан на изучение предприятий сферы услуг и выделении ключевых особенностей данного направления деятельности.
В работе использованы труды общепризнанных авторов, рассматривавших понятие безубыточности в своих работах, а также обозначено собственное мнение по рассматриваемой теме. В заключение работы вынесены основные выводы, полученные в ходе исследования.
Теоретические основы безубыточности
Как известно, основной целью любой коммерческой организации в настоящее время является получение прибыли и ее максимизация. Только получая прибыль, организация может качественно развиваться и становиться эффективнее в ходе своей деятельности и, соответственно, повышать собственную конкурентоспособность на рынке. Иными словами, прибыль является основным фактором роста организации.
Также, стоит понимать, что получения прибыли связано с первоначальным вложением капитала и различными затратами в ходе деятельности. Таким образом, формируется ситуация, при которой организации изначально необходимо покрыть расходы на вложенный капитал, прежде чем начать получать реальную прибыль. Достижение ситуации, когда текущие расходы полностью покрывают вложенные средства, является точкой безубыточности. Рассмотрим данное понятие более подробно, так как оно является центральным во всей текущей работе. Для этого обратимся к литературным источникам и выделим основные идеи, которые формулировали авторы в данном контексте.
В наиболее общем смысле под безубыточностью понимается особый режим работы организации или отдельных лиц, при котором доходы от получаемой деятельности либо равны расходам, либо превышают их. В то же время, точка безубыточности – это конкретный объем производства и реализации продуктов или услуг, при котором компенсируются все понесенные организацией расходы [5]. Соответственно, каждая дополнительная единица продукции или оказанная услуга будут приносить дополнительные финансовые средства, которые позволяют организации получать прибыль.
Обратимся к современным работам различных авторов, для того чтобы обозначить актуальные точки зрения по рассматриваемой теме. Так, Леонтьева А.В. в своей работе «Анализ безубыточности и управленческие решения» формулирует понятие безубыточности как особое состояние, когда бизнес не приносит ни прибыли, ни убытков [9]. Данное определение является достаточно лаконичным и точным, однако не отражает того, что во многом это состояние является переходным и определяющим для организации. Иными словами, безубыточность представляет собой качественное состояние организации в условиях конкурентного рынка, которое характеризуется длительной стабильностью.
Стоит отметить, что понятие точки безубыточности является определенным критерием, который отражает эффективность деятельности организации. Если достижение точки безубыточности во время текущей деятельности является более затратным, сложным или длительным по времени чем получение сопоставимого дохода от других, альтернативных видов деятельности (в частности финансовых), то можно говорить о том, что компания работает неэффективно. Очевидно, что организация, которая в ходе своей основной деятельности не может достичь точки безубыточности, действует неэффективно в сложившихся рыночных условиях. В то же время, данная ситуация не означает, что фирма должна прекратить собственное существование. Напротив, при грамотной перестройке политики компании и организации рациональной работы, организация может в короткие сроки достичь точки безубыточности и в дальнейшем получать финансовую прибыль.
Если обратиться к работе кандидата экономических наук Круша З.А. «Безубыточность как индикатор финансовой устойчивости», то можно выделить ключевую мысль о том, что безубыточность, как индикатор финансовой устойчивости организации, должна оцениваться в общей системе показателей финансовой устойчивости [8]. Данным вопросом в своих работах также занимались такие ученые как Гиляровская Л.Т., Ковалев В.В., Шеремест А.Д. Данные авторы выработали несколько подходов к оценке финансовой устойчивости организации, часть из которых базируется на оценке степени финансовой зависимости от кредиторов и инвесторов, а другая часть на соотношении активов и пассивов предприятия. Каждый из этих подходов, по мнению З.А. Круша, нуждается во включении в них безубыточности, что по итогу позволит определять различные проблемы, связанные с потерей доходов, достаточно заблаговременно.
Данная позиция в целом является достаточно рациональной, так как вопросы безубыточности и достижения точки, после которой организация начинает получать прибыль, видятся приоритетными для большинства организаций на рынке в настоящее время.
Для того чтобы фирма функционировала оптимальным образом необходимо максимизация прибыли фирмы. Процесс максимизации прибыли эквивалентен процессу поиска точки безубыточности в экономическом смысле. Любая компания, начиная с момента своего образования, стремится к тому, чтобы достичь точки безубыточности. В своей работе «Анализ безубыточности отечественных компаний» Астафуров Н.А. под точкой безубыточности подразумевает такую точку объема продаж, в которой издержки равны выручке от реализации всей продукции, а прибыль, соответственно,– нулю [1]. Точка безубыточности является критерием эффективности деятельности организации. Организация, не достигающая точки безубыточности, действует неэффективно с точки зрения сложившейся рыночной конъюнктуры. Данная точка зрения во многом схожа с описанными ранее взглядами в работах других авторов. Из этого можно сделать вывод о том, что в целом, понятие безубыточности и точки безубыточности являются достаточно изученными и воспринимаются в одном ключе различными авторами.
Одним из финансовых инструментов, используемых в управленческом учете для определения точки безубыточности, является анализ безубыточности производства или анализ соотношения «стоимость-объем-прибыль»

. Анализ этого соотношения на практике называется анализом точки безубыточности. Эта точка также известна как критическая или точка равновесия. Проведение этого анализа является одним из наиболее эффективных средств планирования и прогнозирования деятельности организации. Это помогает определить оптимальные соотношения между переменными и фиксированными затратами, ценой и объемом продаж продукта, тем самым минимизируя предпринимательский риск [15].
Вычисление точки безубыточности является важной задачей для организации, так как она служит ориентиром для дальнейшей работы. При правильных предварительных расчетах, компания сможет планировать не только выпуск продукции или объем оказываемых услуг, но и организовывать инвестиционную деятельность, решать финансовые вопросы и планировать расширение деятельности.
В настоящее время в литературе выделяют несколько основных способов вычисления точки безубыточности. К ним относят:
Математический метод;
Метод маржинального дохода;
Метод графического изображения [10].
Рассмотрим каждый из приведенных методов более подробно и выделим основные особенности каждого из них. Это необходимо для того чтобы понимать современные направления работы и их эффективность в отношение определения точки безубыточности.
Математический метод или метод уравнения основывается на формировании и расчете финансового результата в виде формулы, которая имеет следующий вид:
(Цена*Количество единиц) - (Переменные затраты на единицу*количество единиц) - Постоянные затраты = Прибыль
В данном случае, первая скобка формулы является выручкой, а вторая – переменными затратами. Ключевое значение в формуле имеет разделение на переменные и постоянные издержки, которые определяются в разрезе профиля работы организации.
Период, за который должно быть произведено и реализовано количество изделий или услуг в точке безубыточности, определяется тем, за какой срок определяется величина постоянных издержек.
Математический метод для определения точки безубыточности позволяет определить, сколько вывода вам нужно достичь, чтобы получить определенную, изначально заданную прибыль. Этот расчет возможен, потому что процент переменных затрат на доход остается неизменным [4].
Математический метод также может использоваться для анализа влияния структурных изменений в смеси продуктов. В этом случае продажа рассматривается как набор относительных долей продукта в общем обороте от продаж. При изменении структуры объем продаж может достигать заданного значения, а прибыль может быть меньше. В этих случаях влияние на прибыль зависит от того, как изменился ассортимент, к малообеспеченным или высокодоходным продуктам.
Метод маржинального дохода – это вариация метода уравнения, где понятие предельного дохода используется для определения точки безубыточности. Значение предельного дохода показывает вклад организации в покрытие постоянных затрат и прибыли.
Маржинальный доход – это избыток доходов от продаж по всем переменным затратам, связанным с определенным объемом продаж. Другими словами, это разница между продажами и переменными затратами.
Как правило, основная задача при выборе стратегии поведения компании – уделять достаточное внимание уровню предельного дохода. Конечно, можно увеличить прибыль, увеличив предельный доход. Это может быть достигнуто несколькими способами: снижением цены продажи и, соответственно, увеличением объема продаж, увеличением объема продаж и снижением постоянных затрат, пропорциональным изменением переменных, постоянных затрат и объема производства. Кроме того, средний предельный доход оказывает значительное влияние на выбор модели поведения организации.
С помощью графического метода безубыточность сводится к составлению всеобъемлющего графика «стоимость - объем – прибыль».
С помощью этой диаграммы вы можете легко определить сумму прибыли или убытка для определенного объема расходов. Таким образом, эта диаграмма является удобным инструментом для анализа взаимосвязи между производством, продажами, затратами и прибылью.
Стоит отметить, что в настоящее время аналитики большинства компаний используют смешанный метод поиска точки безубыточности, совмещая графические и математические методы. Кроме того, современные технологии позволяют регулярно совершенствовать систему поиска и оценки точки безубыточности, а также динамически менять этот показатель при изменении первоначальных условий внешней и внутренней среды [2].
Таким образом, в данной части работы были рассмотрены теоретические основы безубыточности и дано общее представление о значимости такого параметра, как точка безубыточности, в настоящее время. Далее в работе видится необходимым определить основные проблемы в достижении точки безубыточности, с которыми сталкиваются организации в настоящее время.
Проблемы достижения точки безубыточности
Во многом, существующие проблемы, связанные с достижением точки безубыточности в настоящее время связаны с общими проблемами предпринимательства. Особенно остро данный вопрос стоит в российском предпринимательстве. Зачастую, организации, которые работают качественно и эффективно, с трудом достигают уровня безубыточности по ряду различных причин. Рассмотрим данные причины, а также выделим ключевые проблемы достижения безубыточности организациями в настоящее время.
Первая проблема, связанная с точкой безубыточности – это проблема определения критического объема продукции, при котором достигается безубыточность. Организациям в настоящее время крайне сложно выделить все факторы, влияющие на объемы спроса и предложения в условиях конкурентной среды [11]. Для того чтобы качественно функционировать в подобной среде, организациям необходимо обладать достаточным количеством информации, однако, как правило, информация, в большинстве своем ограничена и не распределяется равномерно между всеми участниками рынка, из-за чего и возникают сложности определения необходимых и достаточных объемов выпускаемой продукции или оказываемых услуг.
Прежде всего, рассмотрим основные тенденции в российском обществе, связанные с предпринимательской деятельностью, для того, чтобы в полной мере понимать проблематику вопроса.
Важно отметить, что в настоящее время российская экономика во многом ориентируется на западные стандарты и стремится перейти в разряд цифровой. В связи с этим возрастает влияние сферы услуг, сокращается процентное отношение предприятий, производящих продукцию. Данную тенденцию сложно назвать положительной или отрицательной, однако европейский опыт показывает, что прежде чем развивать рынок услуг, важно создать для него материальную базу. Таким образом, достижение точки безубыточности для организаций является приоритетной задачей в настоящее время.
Российская экономика по-прежнему остаётся сырьевой, не происходит равномерного развития других отраслей промышленности в той степени, в которой это происходит на западе. Однако конкуренция в большинстве сфер деятельности растет, что говорит о том, что люди готовы создавать собственные компании, развиваться и конкурировать как на российском, так и на международных рынках