Продюсирование в подготовительном периоде

Введение

Актуальность. В условиях современного рынка продюсер является неотъемлемой и наиважнейшей фигурой кинематографического дела. Связано это со стремительным развитием института продюсерской деятельности, который все более уверенно и энергично занимает одни из самых влиятельных позиций в культуре России. Именно продюсер зачастую определяет вектор направления развития основных сфер культур.
В обязанности современного продюсера входит широкий круг действий, включая планирование и реализацию проектов, организацию и контроль финансирования, разработку и организацию маркетинговых исследований, координацию деятельности всех заинтересованных сторон, анализ бизнес-показателей проекта, работу над их улучшением и многое другое. Перечень действий и степень ответственности продюсера в кино и телевидении изменяется в зависимости от особенностей реализуемого проекта [4]. В силу «разбросанности» и неясности должностных обязанностей современного продюсера для нас представляется актуальным изучение процесса продюсирования в подготовительном периоде работы над проектом.
На наш взгляд, успешность реализации любого современного проекта зависит от того, насколько грамотно и эффективно были реализованы последовательные шаги продюсирования именно на подготовительном этапе работы над проектом.
Целью данного исследования является рассмотрение особенностей деятельности продюсера и продюсирования на подготовительном этапе работы над кинематографическим или телевизионным проектом.
Поставленная перед исследованием цель предполагает решение ряда частных задач:
1) Анализ общего понимания продюсирования в кино и телевидении;
2) Рассмотрение особенностей продюсирования на подготовительном этапе работы над проектом.
Теоретической основой проведенного исследования стали труды таких отечественных ученых, как А. Атанесян, П.К. Огурчикова, В.В. Палейского, В.И. Сидоренко, М.А. Мясникова, А.С. Сумской.
Структура работы. Работа состоит из введения, двух параграфов, заключения, списка литературы. Общий объем работы составляет 15 страниц.


1. Общее представление о продюсировании в кино и телевидении

В последнее время наблюдается постепенное расширение узконаправленной деятельности продюсеров на телевидении и в кинематографе. Современный продюсер – человек, отвечающий за проект в целом и несущий ответственность и за финансовую, и за маркетинговую составляющую проекта, творческую и техническую составляющую производства [1].
В отечественной практике существуют такие понятия, как генеральный продюсер, продюсер, исполнительный продюсер, сопродюсер, линейный продюсер, продюсер спецпроектов, продюсер постпродакшн, технический продюсер, и конечно же, независимый продюсер. Рассмотрим более подробно особенности деятельности и направлений работы каждой разновидности продюсера [1].
Продюсер (генеральный директор) осуществляет работу над проектом с момента приобретения и разработки идеи до момента полной готовности продукта и выпуска его на телевидение, в качестве готового товара. Генеральный продюсер – это руководитель, выполняющий также по совместительству некоторые функции главного редактора и главного режиссера. Кроме подбора сценаристов, режиссеров, операторов, актеров и других участников проекта, в круг ответственности продюсера входят финансовые, организационные и технические вопросы производства [2].
Исполнительный продюсер находится в непосредственном подчинении у генерального продюсера и отвечает за поиск финансов, формирования групп и заключение контрактов. В круг ответственности исполнительного продюсера входит составление и контроль бюджета проекта. Когда объем работы достаточно большой, в помощь к нему могут приглашаться сопродюсеры.
Деятельность сопродюсера ведется по разным направлениям (как по творческому, так и по административному), в зависимости от поручений продюсера. В перечень обязанностей сопродюсера может входить поиск мест для съемок, составление графиков работы. Поиск объектов и мест для съемок может осуществлять также и отдельный человек – локейшн-менеджер (location-scout) или полевой продюсер, в круг обязанностей которых входит также получение соответствующих разрешений и заключение договоров на проведение съемок [5].
Креативный продюсер несет ответственность исключительно за творческую составляющую проекта, соблюдение стилистического смыслового решения, образа проекта.
Линейный продюсер является менеджером, практиком, организатором, отвечающим за рабочий процесс, контролирующий расходование средств, фактические затраты, соответствие графика работы намеченному плану

. Он также отвечает за компьютерную графику, декорации, костюмы и реквизит. Линейный продюсер занимается составлением раскадровки и последовательности съемок сцен (в отечественном телевидении это является редкой практикой) [5].
Продюсер сегмента отвечает за определенную часть передачи и занимается продюсированием лишь своей части проекта.
Продюсер постпродакшн отвечает за все этапы работы, касающиеся монтажа, озвучивания, он следит за сроком их исполнения в соответствии с намеченным планом, занимается заключением договоров относительно аренды аппаратуры. В некоторых компаниях продюсер постпродакшн называется техническим продюсером [5].
При этом, важно обозначить, что в современных условиях российского кинематографа к продюсерам предъявляются особые квалификационные требования, в частности наличие высшего профессионального образования и стаж работы в творческой организации не менее трех лет [4, 5].
Продюсирование любого проекта проходит через ряд последовательных этапов. Представим краткое описание каждого этапа [2, 5].
Первый этап работы над проектом предполагает поиск материала. В рамках этой деятельности продюсеру необходимо найти историю или уже готовый сценарий, который станет основой будущего проекта. Бывает так, что сценаристы и режиссеры самостоятельно обращаются к продюсеру, показывая свои работы для последующей их экранизации. Главной задачей продюсера на данном этапе является оценка того, насколько данный проект может быть коммерчески успешным, перспективным, а также определить примерную стоимость воплощения предложенной идеи.
Второй этап работы над проектом предполагает поиск финансирования и планирования бюджетных средств. Важно отметить, что продюсеры, которые достигли успеха в данном направлении работ, иногда основывают собственные компании и самостоятельно вкладывают средства в реализацию того или иного проекта.
Третий этап работы над проектом подразумевает поиск режиссера и других членов команды. Определившись со сценарием и найдя источник финансирования, продюсер должен принять решение о том, какой режиссер сможет наиболее лучшим образом представить задуманный проект. Далее осуществляется подбор актеров и остальных членов съемочной команды. Безусловно, продюсеру в этой работе помогает режиссер, однако последнее слово всегда остается за продюсером.
Четвертый этап работы над проектом предполагает непосредственную организацию съемочного процесса. На основании имеющегося бюджета, продюсер должен определиться с местом для съемки, организовать транспортировку аппаратуры и декораций, проследить за тем, чтобы все это четко соответствовало райдеру снимающихся в картине актеров и требованиям режиссера. Здесь продюсер также решает проблемы, возникающие непосредственно на съемочной площадке во время съемок, а также контролирует выполнение действий в срок.
Пятый этап работы над проектом включает организацию монтажа, озвучивания и создания спецэффектов. Это все также входит в число обязанностей современного продюсера. Именно продюсер осуществляет наем специалистов, которые будут готовить проект к выходу в свет, приобретает права на музыкальные композиции, составляющие саундтрек, а также следит за соблюдением других формальностей. Более того, продюсер устанавливает сроки и наилучшее время для реализации и выпуска того или иного проекта на телевидение.
После того, как проект реализован, деятельность продюсера на этом не заканчивается (в отличие от остальных специалистов). После реализации проекта, продюсер занимается дистрибуцией, маркетингом или работой со средствами массовой информации.
Таким образом, перед каждым продюсером стоят разные задачи, однако главной из них является организация реализации проекта таким образом, чтобы он при любом стечении обстоятельств был успешным.


 


2. Особенности продюсирования в подготовительном периоде

Прежде чем начать реализацию телевизионного проекта необходим подготовительный период, в рамках которого продюсером составляется подробный план действий работы над проектом. План действий имеет множество форм и вариантов, однако основными его разделами, вне зависимости от предстоящего проекта, являются [5]:
- определение целей;
- маркетинговый план;
- рыночные исследования;
- производственный план;
- финансовый план.
Итак, определение целей