Понятие и содержание финансового менеджмента в таможенных органах

Финансовый менеджмент является одним из важнейших аспектов в абсолютно любой сфере. Финансовый менеджмент относится к стратегическому планированию, организации, управлению и контролю финансовых предприятий в организации. Он также включает применение принципов управления финансовыми активами организации, и в целом играет достаточно важную роль в управлении финансами.
Если рассматривать термин финансовый менеджмент более узко, то под ним понимается деятельность профессионального характера в сфере управления, связанная со всесторонним анализом и оценкой осуществляемой организацией финансовой и производственной деятельности с целью выполнения всех поставленных целей и задач, как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе. При этом принимаются в расчет различные факторы, влияющие на функционирование организации и соответственно на ее финансовую деятельность, например, влияние внешней среды [1].
Важно знать функции и цели финансового менеджмента для эффективного управления ресурсами. Это поможет принимать наиболее правильные решения, связанные с финансовым планированием и управлением с использованием имеющихся в распоряжении организации ресурсов.
Если акцентировать внимание на таможенных органах, то финансовый менеджмент в них имеет свои уникальные особенности. В целом, это процесс, связанный с осуществлением определенного воздействия на объект, что в итоге приводит его в необходимое состояние.
У финансового менеджмента есть определенные цели, которые в процессе его реализации должны быть достигнуты. В случае таможенных органов, такими можно назвать поиск компромиссных решений и ключевых приоритетов с целью наиболее эффективной комбинации интересов разных структурных подразделений организации, которые могут достаточно существенно отличаться.
Фактически, в рамках реализации финансового менеджмента требуется создать и в дальнейшем успешно применять на практике такие методы и инструменты, которые позволят быстро и эффективно решать различные задачи, стоящие перед подразделениями таможенных органов и тем самым достигать цели финансового характера, стоящие перед всей организацией в целом.
Все задачи, которые решаются таможенными органами в рамках финансового менеджмента можно условно разбить на три категории. Для наглядности они будут проиллюстрированы ниже (рис. 1).
Рис. 1. Задачи финансового менеджмента в таможенных органах
Для того, чтобы оценить, насколько эффективная была деятельность таможенных органов, насколько качественно осуществляли свою деятельность сотрудники, следует сравнить полученные в результате финансового менеджмента макроэкономические показатели с теми, которые были заложены в виде целевых ориентиров

. Наиболее важными показателями в современных условиях являются следующие:
полученные финансовые доходы таможенных органов и направленные в бюджет в результате внешнеторговой деятельности субъектов национальной экономики;
динамика экономического развития, которую проще всего наблюдать на примере роста показателя ВВП, который в свою очередь может рассчитываться различными способами, для большей конкретики в определенных сферах (например номинальный ВВП, ВВП по ППС на душу населения или реальный ВВП);
динамика роста основного капитала в национальной экономике, а также его структурное разделение;
роль наукоемкой и высокотехнологичной продукции в экспортной деятельности субъектов национальной экономики;
уровень благосостояния граждан, который выражается в размере их доходов;
показатели занятости и безработицы, которые позволяют продемонстрировать развитие рынка труда в стране;
текущее состояние потребительского рынка в стране, в том числе темпы роста стоимости на основные товары и услуги, относимые к потребительским;
дефицитность или профицитность федерального бюджета и т.д.
В связи с постоянно возрастающей глобализацией и взаимосвязанностью мировой экономики, важность эффективного функционирования таможенных структур постоянно увеличивается. Растут показатели внешнеторговой деятельности, объемы перевозок, изменяются геополитические и геоэкономические условия, накладывающие свой отпечаток на все сферы, в том числе на таможенную.
В связи с этим, значение эффективно проводимого финансового менеджмента постоянно увеличивается. Именно он позволят таможенным органам не стоять на месте, а постоянно развиваться и совершенствоваться, чтобы успешно решать все стоящие перед ним задачи в условиях современной экономики.
Основным аспектом, который прослеживается в таможенной деятельности является регулярность процессов решения таможенными органами стоящих перед ними задач. В условиях современного технологического прогресса добиться этого можно только при активном использовании современных информационно-коммуникационных и аналитических технологий [2]