Понятие бизнес-среды, макросреда и ее факторы, их суть

Введение

Актуальность темы исследования. Современные предприниматели функционируют в конкурентной, динамичной и постоянно изменяющейся среде. При этом внешняя среда предприятия характеризуется множеством негативных факторов, влияющих или способных повлиять на деятельность предприятия. Для грамотного взаимодействия с данными факторами, несущими угрозу для текущей деятельности фирмы и ее проектов, необходимо понимать сущность и особенности факторов макросреды. Исходя из этого, тема данной работы представляется особенно актуальной.
Цель работы – изучение понятия бизнес-среды, макросреды и ее факторов, их сути. Поставленная цель обусловила необходимость решения следующих задач:
раскрыть понятие бизнес-среды и макросреды организации и ее факторы;
описать влияние факторов макросреды организации на ее развитие.
Объект исследования – бизнес-среда организации. Предметом исследования является понятие бизнес-среды, макросреда и ее факторы, их суть.
Теоретической и методологической базой исследования послужили концепции и гипотезы, изложенные в работах ученых в области предпринимательства, экономики, макетинга, менеджмента.
Методы исследования. В процессе исследования применялся диалектический метод познания, использовались методы индукции и дедукции, методы обобщения, сравнения, метод анализа и синтеза.
Структура рбаоты. Работа состоит из введения, основной части, закючения и списка использованной литературы.
1. Бизнес-среда, макросреда организации и ее факторы

Бизнес-среда организации – это набор функций, факторов, процессов, входов и выходов, а также условия и ограничения, связанные с повседневной работой организации. Все организации функционируют в определенной среде, обусловливающей их действия, и их выживание в долгосрочном периоде во многом зависит от их способности адаптироваться к ожиданиям и требованиям среды.
Бизнес-среда организации подразделяется на внешнюю и внутреннюю.
Под внешней предпринимательской средой (макросредой) понимается совокупность внешних факторов и условий, прямо или косвенно влияющих на становление и развитие предпринимательства. Внешняя среда по отношению к предпринимателям является средой объективной и действует независимо от их желания.
Факторами макросреды прямого воздействия являются:
а) Поставщики материалов и капитала (компании, банки, акционеры и частные лица);
б) Трудовые ресурсы (специалисты необходимой квалификации);
в) Законы (федеральные и региональные);
г) Потребители продукции организации;
д) Фирмы-конкуренты.
Факторы макросреды косвенного воздействия следующие:
1. Экономический фактор.
Общий уровень покупательной способности населения находится в зависимости от уровня доходов граждан, цен на товары, сбережений домохозяйств и доступности кредитных ресурсов

. На покупательную способность влияет цикличность экономики, экономические спады и кризисы, уровень безработицы, возрастающая стоимость кредита и др.
2. Демографический фактор.
Демография изучает население с точки зрения его численности, плотности размещения и т.д. Значительными для предприятия тенденциями могут быть: мировой демографический взрыв (если народонаселение возрастает «взрывными» темпами), спад рождаемости, старение населения страны, миграция, рост образовательного уровня и др.
4. Технологический фактор.
Любое научно-техническое изобретение может иметь крупные долговременные последствия, которые не всегда удается предвидеть, поэтому предприятия должны внимательно следить за ведущими тенденциями в сфере научно-технических разработок.
5. Политический (правовой) фактор.
На маркетинговых решениях предприятий сильное влияния оказывают события, которые происходят в политической среде. Данная среда формируется из правовых норм, государственных учреждений и влиятельных групп общественности, оказывающих воздействие на организации и отдельных лиц и ограничивающих свободу их действий.
6. Социокультурный фактор.
Общество, в котором живут люди, формирует их ключевые взгляды, ценности, цели и нормы поведения. Основные культурные ценности общества находят выражение в отношениях людей к самим себе, к другим, к бытующим в обществе институтам, обществу в целом, мирозданию. Предприятия должны производить свою продукцию и услуги с учетом культуры и ценностей, доминирующих в конкретном обществе.
2. Влияние факторов макросреды организации на ее развитие
Рассмотрим, как факторы макросреды могут оказывать влияние на деятельность организации – способствовать ее развитию или, наоборот, препятствовать ему.
Существуют факторы макросреды, которые способствуют предпринимательской деятельности. Рассмотрим их на примерах.
1. Экономические факторы. Конвертируемость местной валюты (параллельное обращение национальной и иностранной валюты) позволяет организациям, занимающимся экспортно-импортными операциями, свободно обменивать национальные деньги на иностранную валюту и наоборот. Наличие безработицы увеличивает предожение на рынке труда, расширяя выбор для организаций-работодателей. Низкий уровень минимальной оплаты труда позволяет предприятиям снизить издержки на выплату заработной платы персоналу. Развитая свободная конкуренция дает широкие возможности преуспеть различным предприятиям.
2. Политические (правовые) факторы. Государственно-политическое устройство: если оно стабильно, то организации удобно вести дела. Наличие различных форм собственности и их равенство перед законом дает организациям сделать выбор и обеспечивает справедливую конкуренцию.
3