PLM - системы управление жизненным циклом изделия

Введение
Организационно-техническая система, обеспечивающая управление всей информацией об изделии и связанных с ним процессах на протяжении всего его жизненного цикла, начиная с проектирования и производства до снятия с эксплуатации. При этом в качестве изделий могут рассматриваться различные сложные технические объекты (корабли и автомобили, самолёты и ракеты, компьютерные сети и др.). Информация об объекте, содержащаяся в PLM-cистеме, является цифровым макетом этого объекта.
Сегодня клиенты предъявляют высокие требования к качеству товаров, качеству услуг и уровню цен. Чтобы выжить в условиях современного мирового рынка, компаниям приходится непрерывно развиваться. Инновации необходимы во всех сферах: в области изделий, процессов производства и организации - это единственный способ увеличить конкурентоспособность и эффективность работы. Чтобы разрабатывать продукцию быстрее и с наименьшими затратами, предприятия должны сформировать единое информационное пространство, объединяющее все данные об изделиях и процессах, предоставить доступ к нему как сотрудникам предприятий, так и важнейшим партнерам и поставщикам.
Этого можно добиться только в случае, если программное обеспечение поддерживает все ключевые процессы предприятия: относятся ли они к потребностям клиентов, особенностям продуктов, процессу разработки, производству, продажам или послепродажному обслуживанию, или же вытекают из требований к качеству и экологических факторов.
PLM – системы управление жизненным циклом изделия
Для многих отраслей промышленности выпуск на рынок новых продуктов - фактически самый важный бизнес-процесс, поскольку только регулярное появление новинок может сохранить или укрепить положение предприятия. Для многих компаний это означает регулярную разработку и модификацию структуры производимой продукции, которая объединяет создание продуктов и процессов производства и должна поддерживаться на протяжении всего жизненного цикла продукта. Будущее за решениями, которые позволяют объединять людей, информацию и бизнес-процессы для эффективного управления всеми сферами бизнеса.
За последние 25 лет термин «Управление жизненным циклом продукта» (Product Lifecycle Management - PLM) превратился в новый бизнес-подход к управлению всей информацией о продукте, включая создание, ведение, распространение, а также использование этой информации на протяжении всего жизненного цикла продукта.
Применение данной концепции призвано сделать предприятия восприимчивыми к изменениям и стойкими перед лицом растущих требований, предъявляемых рынком. PLM-решение способно в максимальной степени удовлетворить потребности компаний в области интеграции всей информации о продукции, изделиях, оборудовании и оптимизировать процессы их разработки, проектирования, подготовки производства, вывода на рынок и послепродажного обслуживания.
Первое появление концепции PLM датируется 80-ми годами XX века. В то время фирмы, озадаченные вопросом эффективности управления документами конструкторского характера, ввели в пользование системы автоматизированного проектирования, также называемые САПР или CAD. С их помощью становилось реальным создание чертежей и моделей технического характера, проектирование структур того или иного изделия

. Управление системой в течение продолжительного времени выступало в качестве основы приложения PDM, являющегося эффективным инструментом управления сведениями касательно продуктов.
Потребность в слиянии информации, представленной в конструкторском отделе, с информацией отдела технологической подготовки с каждым годом возрастала. Произошло расширение объема задач, которые затрагивают управление циклом жизни изделий, ввиду нуждаемости сферы в реализации управления циклом на этапах создания продукции, ее материально-технического обеспечения и реализации, ремонта, введения в эксплуатацию, обслуживания, операций по дальнейшей переработке или утилизации продукта.
Большое количество процессов, входящих в жизненный цикл, способствовало выходу управления информацией об изделии на уровень полномасштабного, то есть управления, которое охватывало бы весь процесс менеджмента предприятия. Также, это поспособствовало созданию известного в наши дни PLM-решения, которое стало обязательным пунктом при достижении успешности коммерческих процессов фирмы.
На данный момент большинство предприятий в лице начальствующих органов приходят к выводу о том, что за эффективностью функционирования компании стоит интеграция инновационных технологий. Инновации подразумевают под собой мощь, с которой предприятие способно занять лидирующие позиции в долевой структуре рынка, а изготовляемая продукция позволяет извлечь максимально возможную прибыль. Инновации помогают снизить расходную часть компании, связанную с вопросом организации управления, тем самым обуславливая рост эффективности деятельности. Передовые предприятия применяют инновационные подходы абсолютно на всех этапах жизненного цикла продукции.
Каждый год компании разрабатывают и реализуют огромное количество идей по ускорению производственных процессов, улучшению качества продукции и снижению расходной части производства. Многие из предложений отсеиваются еще на первичных обсуждениях, а те, что проходят отборочный этап, не дают желаемого результата. Воплощается в изделиях на производстве лишь малая часть от предложенных новаторских задумок.
Несмотря на малую эффективность с точки зрения предложений по модернизации производства, сам процесс разработки дает возможность к накоплению данных: документов, поправок, версий каких-либо проектов. PLM-система способствует созданию контролируемого пространства, в котором распространяется информация. С ее помощью становится реальным хранение всех ранее озвученных идей и документального обеспечения, к которым можно обратиться при первой необходимости по четко установленному регламенту для определенного перечня лиц. Немаловажным преимуществом является также то, что PLM-систем способна уйти от дублирования информации.
На первый взгляд, внесение информации в PLM-систему о предыдущих разработках может показаться не лучшей практикой. Но этот подход открывает возможность использования идеи, которая зарекомендовала себя ранее. Вместо траты времени на изобретение колеса, гораздо эффективнее и проще взять его из хранилища PLM-системы. В том случае, когда необходим новый вариант, почему бы сначала не провести анализ уже проверенных из того же архива?
В современных условиях ведение бизнеса обязательно связано с постоянными контактами не только на локальном уровне, но и с контрагентами (подрядчиками, поставщиками), клиентами, которые находятся не только во всех концах определенного города, страны, но и по всему миру