Особенности Российского менеджмента

Введение

Выбранная тема является актуальной, поскольку в современном мире, в котором с каждым годом всё больше проявляется глубина влияния и значения качественного менеджмента, всё больше значима становится разница между компания которые уже не один год используют новые типы руководства и теми, кто ещё сравнительно недавно начал использовать данные новейшие технологии. Разумеется, одной из таких мировых практик является, практика использования российского менеджмента, наделённая определёнными особенными чертами, в связи с особенностью отечественного уровня менталитета и особенностей российской национальной культуры.
Целью данной работы является анализ особенной российского менеджмента.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Рассмотреть понятие и сущность российского менеджмента;
Сравнить американскую, российскую и японскую модели менеджмента.
Предметом данного исследования являются особенности Российского менеджмента.
Информационной базой для написания реферата стали труды ученых, изучающих теорию менеджмента, историю управленческой мысли и т.д.

Понятие и сущность российского менеджмента
Менеджмент во всех странах имеет свои специфические черты, они получают отражение в географических условиях, в которых проживает народ, в культуре отдельной страны, экономических отношений, исторических и национальных особенностях. Менталитет народа складывается именно в соответствии с этими национальными факторами, которые в большей мере оказывают существенное влияние на развитие в стране системы менеджмента. Именно поэтому различают следующие модели менеджмента: японская, американская и российская.
История и практика показывают, что на сегодняшний день Россия на полвека отстает в развитии своей системы менеджмента, от стран у которых развита экономика. Это ощутимое отставание в сфере экономики и менеджмента России, влечет к отсутствию положительного опыта управления организациями в условиях существования в государстве с рыночной экономикой.
Менеджмент – это не просто управление, это область знаний и профессиональной деятельности, которые направлены на формирование и обеспечение достижения целей предприятия в целом и отдельных его структурных элементов с помощью рационализации использования имеющихся ресурсов.
Основная сущность российского менеджмента состоит в том, что есть некоторое множество факторов, которые благоприятно сказываются на становление менеджмента в России, и, наоборот, воспрепятствуют ее становлению (рис.1.)


Рис. 1. Совокупность факторов, влияющих на национальные особенности менеджмента
Характерной чертой не только российского менеджмента, но и отечественной экономики в целом является постоянное преодоление кризисных ситуаций. Исходя из этого можно сказать, что российский менеджмент носит антикризисный характер.
Также можно выделить следующие особенности российского менеджмента:
Индивидуальный характер процесса принятия решений;
Дублирование функций, поскольку принятие решений происходит на каждом уровне иерархии, что значительно затрудняет деятельность рабочего персонала;
Стратегическое мышление свойственно лишь топ-менеджменту в организации, соответственно выбором стратегии занимается только высшее руководство;
Строгая формализация всех действий в организации

. Обычно на российских предприятиях все проверки и надзоры носят плановый характер, где все сотрудники заранее предупреждены о предстоящем контроле «сверху»;
Карьерный рост чаще всего зависит не от результатов работы в команде, а от личных достижений каждого работника;
Большинство сотрудников в нашей стране редко меняют место работы, дабы «не выходить из зоны комфорта»;
Резко негативное отношение к внутриорганизационным изменениям;
Возможность карьерного роста за счет личных симпатий и родственных связей.
Помимо этого, можно выделить еще и такую особенность менеджмента в России, как неправильное определение самого слова «менеджер». Под термином менеджер принято понимать руководителя компании, управленца высшего или среднего звена. В отечественной же практике все чаще под «менеджером» понимают администратора, продавца, секретаря и т.д. Это в корне неправильно и искажает понимание данного термина.
Особенности современного российского менеджмента более всего проявляются в четырех основных факторах:
инфраструктура управления, политические и социально-экономические условия его существования;
расстановка приоритетных задач и направление усилий на их выполнение;
комплекс мер, направленных на развитие сферы управления в России;
особенность общественного сознания, для изменения которого требуется очень длительный период времени.
На сегодняшний день менеджеры в России все чаще «копируют» поведение управленцев западных или восточных фирм. Такое поведение не всегда благоприятно сказывается на деятельности компании, поскольку принципы и правила, успешно работающие в одной стране, не всегда могут быть применены в другой стране ввиду некоторых национальных особенностей.
Особенности российского менеджмента рассматриваются в качестве основного отличительного признака в управлении фирмой в России и на Западе. Человек, выросший в нашей стране и получивший российское образование, имеет свой подход к решению той или иной проблемы, по-своему реагирует на различные ситуации, что создает определенные трудности в следовании западной модели управления. Это вовсе не означает, что следует полностью отказаться от опыта развитых стран в области управления и искать его новые пути с нуля.
Исходя из всего вышесказанного, стало ясным, что необходимо сравнить модели менеджмента в различных странах.

Сравнительная характеристика американской, российской и японской моделей менеджмента
Культура, традиции, религия, обычаи, политическое и государственное устройство оказывают существенное влияние на деловые отношения. Свойства восприятия и мышления определяют стиль поведения менеджера. Исходя из всего этого, существуют различные модели менеджмента: американская, японская и российская.
Российская модель пока не соответствует тем стандартам менеджмента, которые приняты в ведущих странах, поэтому одни призывают учиться на зарубежном опыте, а другие указывают на сложности национального русского характера.
Необходимо провести сравнение систем менеджмента в названных странах по различным критериям (табл.1 и табл. 2).
Таблица 1