Особенности организации финансовой работы крупного коммерческого банка и крупной нефинансовой организации

Введение

Активные операции коммерческого банка составляют значимую и определяющую долю операций банка. Качество активов банка выявляется целесообразностью его активов, объемов критических и неполноценных активов и признаками изменчивости активов.
В качестве объекта исследования стоит взять «Газпромбанк». В банковской системе действует управление по модели «Стратегический холдинг», которая предполагает наличие единой стратегии развития организаций, единого бренда, централизованного управления финансовым функционалом и рисками, унифицированных систем контроля, фокуса взаимодействия на распространении лучших практик и выработке единых стандартов.

Особенности организации финансовой работы крупного коммерческого банка и крупной нефинансовой организации


Работающая в отчетном периоде система предполагает реализацию руководства по нескольким направлениям:
Административное управление – управление дочерними организациями в пределах организационной структуры Группы. В данных целях применяется механизм корпоративного управления – реализация прав основного банка, как главного акционера за счет участия его представителей в управленческих органах дочерних фирм.
Функциональное управление – координация по бизнес направлениям и направлениям поддержки и контроля в рамках Группы в общем. Функциональная координация считается дополнительным управленческим механизмом, который обеспечивает экспертную проработку решений по управлению на стадии их подготовленности.
Организация финансовой работы в коммерческом банке предполагает разработку рациональной финансовой стратегии и тактики на основании исследования финансовых отчетов, прогноза денежных потоков, их зависимости от изменения структуры активов и пассивов.
В функционал финансовой службы включаются:
Управление финансовыми потоками.
Разработка финансовой программы для развития.
Выявление кредитной политики.
Разработка валютной политики.
Реализация финансового плана.
Исследование финансовой и хозяйственной работы.
Контроль за целевым и результативным применением финансовых средств.
К важному функционалу финансовой службы относится организация финансового планирования. Финансовый план, как доля планирования исполняет функционал управления. Финансовый план в организации разрешает такие задачи:
Предоставляет способность оценивать будущее финансовое состояние компании.
Помогает обеспечить нужные финансовые ресурсы производственной, инвестиционной и финансовой работы.
Выявляет приемлемые пути вложения капитала.
Помогает создать экономически обоснованные пропорции развития.
Реализует контроль финансового состояния.
Деятельность коммерческих банковских учреждений характерна двойственностью: с одной стороны, она ориентируется на извлечение дохода, так как данные организации считаются коммерческими: коммерческие банки дают финансовые средства клиентам в виде ссуд, услуги по расчетно-кассовому, консультационному обслуживанию, управлению средствами, портфелями ценных бумаг клиентов, являющиеся платными

. С другой стороны, работа коммерческих банков обладает макроэкономическим значением, так как взаимоувязана с обслуживанием наличного и безналичного оборота финансовых средств в экономике и обеспечением на данном основании макроэкономической стабильности и устойчивости государства, субъектов хозяйствования.
Подобная двойственность предполагает такие характеристики финансов коммерческих банков:
Повышенную степень гос. регламентации операций, которые осуществляются коммерческими банками процессов создания и применения финансовых ресурсов ими.
Перераспределительная характеристика: так как коммерческие банковские учреждения опосредуют процедуру перераспределения финансовых ресурсов, как на макро, так и микроэкономическом уровнях. При этом финансовая прибыль, накопления, поступления у коммерческих банковских учреждений создаются в процессе перераспределения ресурсов субъектов власти и хозяйствования, а также средств населения. Помимо этого, финансовые ресурсы коммерческих банковских учреждений активно применяются ими для операций на финансовом рынке и также перераспределяются.
Формирование и работа системы финансовых резервов для обеспечения устойчивости коммерческих учреждений и финансово-кредитной системы государства, так как в коммерческих банках сохраняются все финансы юр. лиц, государства, сбережения людей.
Следовательно, особенности организации финансов коммерческих банков выявляются их работой в условиях рынка и спецификой работы коммерческих учреждений, как финансового посредника на рынке.
Коммерческие банки считаются специфичными организациями, которые привлекают временно свободные финансы, а также удовлетворяют различные потребности юридических и физических лиц, как в денежных средствах, так и в определенных услугах.
Из-за этого в распоряжении у коммерческих банков располагаются собственные средства и финансы, которые принадлежат иным хозяйствующим субъектам, государству и определенным лицам.
Кредитные организации работают с приобретением ресурсов на денежном рыночном поприще, а также с продажей разным субъектам таких ресурсов.
В подобных условиях для кредитных фирм оказываются одинаково важными активные и пассивные операционные действия. От пассивных операций находится в зависимости величина банковских ресурсов, масштабы работы банков и размер финансовых ресурсов. От результативного размещения коммерческим банковским учреждением личных ресурсов находится в зависимости прибыльность банков и их клиентов.
Финансы некоммерческих организаций обладают собственной спецификой, которая связана с созданием капитала, прибыли, порядком их применения, владением и распоряжением имуществом.
Вообще некоммерческая работа характера производством нерыночных услуг, которые будут оказываться на льготных и безвозмездных началах