Логотип Автор24реферат
Заказать работу
Реферат на тему: Основные концепции и типология политических лидеров
100%
Уникальность
Аа
25398 символов
Категория
Политология
Реферат

Основные концепции и типология политических лидеров

Основные концепции и типология политических лидеров .doc

Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также промокод Эмоджи на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.

Введение

Актуальность темы исследования.
Научное изучение сущности, типологии, специфики политического лидерства не теряет своей актуальности. Более того потребность во всестороннем исследовании феномена политического лидерства возрастает в кризисные периоды развития того или иного общества.
Так, процессы политической трансформации современной России актуализируют вопросы, связанные с формированием института политического лидерства, способного обеспечить компетентное и эффективное государственное управление. На современного политического лидера возлагаются важные функции, такие как стабилизация политической системы, активизация влияния общественности на принятие политических решений, поддержка демократических ценностей и институтов. Поэтому от эффективности его деятельности зависит качество всей политической системы.
Политическое лидерство в современном мире сталкивается с существенными изменениями. Возрастание роли интернета, социальных сетей меняет сущность публичной политики и политического лидерства. В информационном обществе постепенно складывается новое представление о стиле политического лидера, ключевой характеристикой которого становится популизм. Лидерство рассматривалось учеными под разными углами и в различных контекстах. В частности, особое внимание на лидерство обращали Платон, Аристотель, Н. Макиавелли, З. Фрейд, М. Вебер, Г. Лебон, Д. Истон, С. Хангтинтон. Например, В. Парето связывал «возникновение лидерства, в первую очередь, со сложившейся ситуацией в обществе».
Цель исследования – изучить специфику политического лидерства.

1.Понятие и сущность политического лидерства

Лидерство представляет собой своеобразный тип управленческого взаимодействия, основанный на эффективном сочетании различных источников власти и управления. О типах лидеров говорили в разные времена, поскольку лидерство всегда существовало, начиная от малых групп и заканчивая всем государством. «Проблема поиска единого понятия лидерства имеет также не менее давнюю историю. Еще в эпоху античности лидером считали личность, способную творить историю».
Авторитет представляет собой влияние индивидуума, которое основано на его положении или должности. Обычно авторитет тесно соприкасается с властью и ее сущностью. Лидером является член группы, за которым признано право принятия ответственные решения в значимых для нее ситуациях. То есть, лидер – это по определению авторитетная личность, которая играет реальную роль в организации совместной деятельности и регулировании взаимоотношений в группе.
«В современных условиях развития государства и общества роль лидера практически неоценима, поскольку он в состоянии оказывать особое психологическое воздействие на различные группы людей».
Лидерство есть везде, где есть власть и организация. Слово «лидер» в переводе с английского (leader) означает проводник, руководитель. В этом смысле оно давно знакомо всем. Лидер может быть определен как лицо, способное воздействовать на других в целях интеграции совместной деятельности, направленной на удовлетворение интересов данного сообщества. Соответственно, как отмечает О.Г. Карпович, «лидером можно назвать авторитетное лицо, осуществляющее преимущественное влияние на других людей с целью интеграции их деятельности для достижения общих целей».
Лидерство, как явление, присутствует везде, где есть коллективная деятельность или организация. Любая работа, предполагающая корпоративные взаимоотношения между сотрудниками, требует четкого контроля и упорядочения поведения каждого из людей. Это необходимо для обозначения общей цели, путей её достижения и получения окончательного результата. Лидер может влиять на остальных людей в своём коллективе, в некоторых случаях даже добиваться выполнения задач, не соответствующих их интересам.
Политическое лидерство, в свою очередь, предполагает:
мобилизацию и вдохновение людей, которые отличаются инертностью и не имеют четкого представления о том, к чему им стремиться;
четкую организацию общества путём установления в нем иерархии обязанностей и конкретных функций;
консолидацию членов общества в соответствии с конкретными задачами и целями государства.
Специфика политического лидерства определяется конкретными историческими событиями, уровнем экономического развития страны, развитием институтов гражданского общества.
Рассмотрим подробнее теории лидерства, которые, на наш взгляд, позволят внести ясность в понимание сущности феномена лидерства:
Теория личностных черт. Исследование лидерства с данной позиции берет свое начало от английского антрополога Ф. Гальтона, который утверждал о зависимости лидерских качеств от наследственности. Идея такого подхода заключалась в том, что лидер обладает качествами, передающимися по наследству, и позволяющим отличать его от других лиц. Впервые над перечнем черт лидера начал работать К. Бэрд в 1940 году, и выделил 79 черт. Применяя на практике выделенные черты, ученые пришли к выводу, что они не выдерживают никакой критики. Во-первых, черты лидерства не могут быть универсальными хотя бы потому, что все лидеры – это, в первую очередь, индивидуумы, имеющие свой психотип и характер. Во-вторых, провалились попытки прогноза реального поведения людей с помощью психологических тестов, имевших своей идейной основой «теорию черт».
Теория черт не смогла обосновать и дать надлежащую трактовку причинам лидерства, объяснить, почему те или иные лица занимают лидирующие позиции. Тем не менее, некую популярность она приобрела. В частности, «при отборе и наборе кандидатов многие компании и фирмы прибегают к теории черт, и выдвигают к кандидатам определенные требования». На практике основными чертами, которыми должен обладать лидер, являются:
– умение формулировать цели, задачи и определять направления деятельности сотрудников и всей организации (дальновидность);
– способность разграничивать важные и необходимые моменты в деятельности;
– умение стимулировать для достижения более высоких результатов и успехов;
– умение налаживать межличностные отношения, наличие уверенности, умение слушать и слышать;
– стойкость, обаяние, вера в свое дело;
– умение рисковать в нужных ситуациях, а также способность перенимать новые идеи и заимствовать ценный опыт;
– решительность и твердость.
Ситуативная теория лидерства. Данная теория позволяет рассматривать лидера как некий результат стечения обстоятельств, нахождения его в нужное время, в нужном месте и фактическое соотношение с занимаемой должностью

Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

. То есть, формально все общество можно разделить на группы, среди которых имеется свой лидер. И сами группы способны лидировать по отношению к другим группам, как минимум, в одном качестве. Проявление ситуативного, необходимого качества условно является главным фактором, который делает человека или группу лиц, лидером. Ситуативная теория определяет лишь некоторые черты лидера, которые необходимы в той или иной ситуации, при этом, она предполагает, что со временем от лидера может потребоваться выработка иных качеств.
Следовательно, личности, которые сочетают в себе разнообразные индивидуальные качества и психологические типы способны подстраиваться к различным ситуациям, и оставаться лидерами, сохранять свои лидерские позиции. Данная концепция не всем ученым показалась достаточно убедительной, поскольку некоторые исследователи усматривали в ней возможность использования лидера как марионетки.
Тем не менее, нашлись исследователи, которые преодолели это ограничение, и обосновали ситуативную теорию. Так, Э.Хартли указал, что:
– «если человеку удалось стать лидером в одной ситуации, то не исключено, что он сможет занять лидерские позиции и в другой ситуации»;
– «стереотипное восприятие лидерства позволяет лидерам только один раз доказывать наличие у них лидерских качеств, в последующем, они воспринимаются как «лидеры вообще»;
– «став один раз лидером, личность приобретает авторитет и неоценимые качества, которые в дальнейшем работают на его лидерский успех»;
– «лидером чаще становить тот, кто этого действительно хочет, и обладает мотивациями».
Данное обоснование сделало ситуативную концепцию более гибкой и востребованной, однако, не смогло придать ей значимости, поэтому ее наработками пользуются нечасто.
Ситуативно-личностная теория является одной из компромиссных теорий, которая была предложена в 1952 году Г. Гертом и С. Милзом. Ученым удалось выделить пять факторов, которые важно принимать во внимание при определении позиции лидера:
– личностные черты;
– мотивы;
– образы и идеи;
– социальная роль;
– официальные и легитимные рамки взаимодействия.
В контексте ситуативно-личностной теории лидерство рассматривалось сквозь призму поведения, статуса, социального взаимодействия индивидов с другими членами группы или общности. Лидерство воспринималось как форма межличностных отношений, а не деятельность одного лица.
В связи с этим психолог Р. Кеттел предложил воспринимать «лидерство как взаимодействие между целями и потребностями лидера и его последователей. Общая цель такого динамичного взаимодействия заключается в достижении групповых, всеобщих интересов».
Теория ожидания-взаимодействия. Ее разрабатывали многие американские исследователи – Дж. Хоманс, Дж. Хемфилл, Р. Стогдилл, С. Эванс, Ф. Фидлер. В рамках этой школы создавались операциональные модели лидерства, и Ф. Фидлер предложил свой вариант – вероятностную модель эффективности лидерства. Данная теория самая интегративная, поскольку позволяет учитывать все составляющие в процессе взаимодействия лидера и различных групп. В теории выделяет два типа лидеров, которые преследуют различные цели. «Первые ориентированы на задачу, такие лидеры формально являются инструменталистами, вторые – на межличностные отношения. Это лидеры – эмоционалы».
В контексте названной теории лидеры вынуждены подстраиваться под различные ситуации. Однако самой благоприятной является ситуация, в которой отношения между лидером и его последователями находятся на четкой и взвешенной линии, сопровождаются определенными целями и задачами, имеют пути их решения и достижения соответственно. Лидер, который ориентирован на достижение цели, является более эффективным, его действия взвешены и последовательны. Он способен наладить взаимоотношения между другими личностями, уравновесить их.
Теория гуманистического направления. Данная теория придерживается позиции о том, что любой организм на планете является сложным и многомерным, и чем более развит организм, тем сложнее его организовать. Однако организовать можно любого, и личность относиться к категории мотивированных организмов. Поэтому, если лидер желает добиться успеха, он должен мотивировать личностей, доказать им, что достижение поставленной цели будет выгодно не только для него, но и для всех. Идею разрабатывали американские психологи Р. Блейк, Дж. Макгрегор.
Мотивационная теория. Представители этой версии – С. Митчел, С. Эванс и др. Данная теория определяет, что лидерские позиции напрямую связаны с позициями последователей. То есть, чем эффективнее и слаженнее работа последователей, тем выше показатели эффективности деятельности лидера. Лидерский прогресс определяет структуру лидерского процесса – поддерживающее лидерство, ориентированное лидерство, директивное лидерство. Однако при прогрессе стоит учитывать поведение последователей и самого лидера, степень его удовлетворенности, поведенческий и мотивационной аспект, различные ситуативные задачи.
Атрибутивная теория. Рассматривает лидера как своего рода «марионетку»: лидер получает прямые указания и власть от своих последователей. Последние приводят лидера в движение, «как кукольник – куклу».
Итак, политическое лидерство – это процесс взаимодействия между людьми, в рамках которого люди, наделенные реальной властью, осуществляют легитимное влияние на общественную жизнь. Лидерство – феномен власти, способность одного лица влиять на других лиц. Современный лидер призван управлять человеческими организациями и движениями, он влияет на других людей, делая это не эпизодически, а постоянно. Еще одной особенностью лидера является его глубокая персонификация. Полагаем, что лидеры - оригинальные и самобытные личности, поскольку каждый выражает чьи-то интересы и одновременно свои.
Следовательно, современный лидер одновременно является системным символом, непревзойденным образцом, которому стремятся подражать. Теорий лидерства существует великое множество, и их классификация будет постоянно расти, поскольку прийти к единому мнению относительно категории лидерства практически невозможно. Ведь лидеры различаются не только по психологическим и эмоциональным, ситуационным критериям, но и по сферам деятельности, группам последователей.


2.Типы и стили политического лидерства

Стиль лидерства – это совокупность приемов и методов деятельности политического лидера, характер взаимодействия с членами групп и последователями

50% реферата недоступно для прочтения

Закажи написание реферата по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее время!

Промокод действует 7 дней 🔥
Оставляя свои контактные данные и нажимая «Заказать работу», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Больше рефератов по политологии:

Анализ Г. Моргентау "Политические отношения между нациями"

28533 символов
Политология
Реферат
Уникальность

Многополярность как новая геополитическая модель мира

15331 символов
Политология
Реферат
Уникальность

Основные политические партии современной России

15710 символов
Политология
Реферат
Уникальность
Все Рефераты по политологии