Опыт управления инновационной деятельностью в Чехии
Введение
Чешская республика уже очень долго время считается индустриально развитой страной, на территории которой располагается множество предприятий производящих, работающих в абсолютно разных областях, от мелких услуг и производства небольших бытовых предметов, до крупных предприятий машиностроения.
В 90-е годы, Чехия, как и многие советские страны, переживала шоковый переход с плановой на рыночную экономику (что кстати прошло многим мягче, чем например в России) и последствия этого перехода экономика страна ощущает до сих пор. Именно в связи с этим, Чешская республика сегодня достаточно сильно заинтересована в иностранных инвестициях, которые бы поддерживали и развивали чешские предприятия и в следствии чешскую экономику.
Следует отметить уровень высокой производственной развитости Чехии и высокий уровень производственных технологий предприятий, но к этому бы хотелось так же добавить, что продукция производимая предприятиями Чехии пользуется хорошим спросом за рубежом, прежде всего на восточных рынках.
Цель работы – рассмотреть опыт управления инновационной деятельностью в Чехии на примере компании Skoda.
Задачи работы:
- рассмотреть организацию инновационной деятельности на предприятии, цель и задачи, стратегии НИОКР и внедрения;
- раскрыть характер, направление, особенности инновационной политики;
- рассмотреть организационную структуру управления предприятия;
- раскрыть особенности управления персоналом в инновационных подразделениях предприятия.
1.Организация инновационной деятельности на предприятии, цель и задачи, стратегии НИОКР и внедрения
Компания ŠKODA JS a.s. в течение многих лет является надежным поставщиком технологий для атомной энергетики.
Атомная энергетика - это высокотехнологичная область, для строительства и развития которой страна должна иметь определенные предпосылки. Чешская Республика относится к странам, которая данными предпосылками располагает.
В Компания ŠKODA JS a.s. есть производственная и проектная база, длительные традиции, которые начали создаваться на самой заре данной отрасли в мире, и развивались в ногу с техническим, менеджерским и научным развитием отрасли, Компания ŠKODA JS a.s. обладаем квалифицированной рабочей силой, имеющей опыт строительства новых блоков, технического обслуживания и модернизации существующих АЭС.
К главным областям деятельности компании относятся инжиниринг, производство компонентов и сервисные услуги для АЭС. На протяжении предыдущих почти шестидесяти лет компания ŠKODA JS принимала участие в строительстве АЭС в Словакии, но и в Венгрии, Болгарии и Германии.
Ключевой областью предпринимательской деятельности компании ŠKODA JS a.s. является инвестиционный инжиниринг.
Компания ŠKODA JS a.s., используя свой многолетний опыт работы, демонстрирует свою компетентность в области руководства крупными инвестиционными ядерными проектами, такими как актуальный проект достройки блоков № 3 и 4 АЭС «Моховце». Инвестиционный инжиниринг включает полный спектр работ, начиная от разработки рабочего проекта и заканчивая передачей готового предмета подряда заказчику.
ŠKODA JS a.s. в области инвестиционного инжиниринга занимается, в частности:
менеджментом атомных энергетических проектов
разработкой комплектного рабочего проекта для систем первого контура и транспортно-технологической части блоков АЭС типа ВВЭР-440 и ВВЭР-1000, включая их модернизацию
разработкой комплектного рабочего проекта исследовательских реакторов
Главными областями инвестиционного инжиниринга являются:
Строительство новых блоков ВВЭР
Модернизация и реконструкция эксплуатируемых блоков ВВЭР
Строительство и реконструкция исследовательских реакторов
Преимущество состоит в творческом потенциале фирмы, в квалификации и опыте наших сотрудников, в ежедневном контакте с остальными ключевыми игроками в отрасли [4].
Научно-исследовательские работы в отрасли направлены не только на совершенное решение атомных реакторов поколения III+. и IV, но и на развитие и внедрение т.н. малых ядерных источников.
Компания ŠKODA JS a.s. проводит:
Научно-исследовательские работы
Производство компонентов
Комплектацию
Управление строительством
Монтаж на стройплощадке
Комплексные испытания и ввод в эксплуатацию
В настоящее время наиболее крупным инвестиционным проектом компании является проект в Словакии, а именно достройка ядерной части АЭС «Моховце», блоки № 3, 4, в данном проекте компания ŠKODA JS a.s
Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы
. является одним из пяти крупных поставщиков.
Одним из ключевых видов деятельности компании ŠKODA JS a.s. является производство оборудования для хранения и транспортировки отработанного ядерного топлива [7].
ŠKODA JS накопила более чем двадцатилетний опыт конструирования, производства и монтажа этого оборудования, которое поставлялось заказчикам не только в Европу, но и в США и Юго-Восточную Азию.
Двадцать лет назад компания ŠKODA JS вышла на новый рынок атомных электростанций типа PWR и BWR. Условием успеха было получение необходимых сертификатов (ISO, ASME, DIN, CEFRI и т.д.).
ŠKODA JS стала квалифицированным поставщиком ядерного оборудования для главных подрядчиков и организаций, эксплуатирующих атомные электростанции в Западной Европе, США и на Дальнем Востоке. Компания способна производить оборудование по документации заказчика, или же разработать и изготовить совершенно новое оборудование в соответствии с требованиями проектного задания.
В 2017 году 68 % выручки компании ŠKODA JS было получено от экспортных заказов, что подтверждает инновационную позицию компании как крупного игрока на рынке поставок для атомной энергетики.
Рисунок 1 -Структура выручки в 2017 г.[9]
Об инновационной активности компании свидетельствуют характеристики поставляемого оборудования. Основные параметры поставляемого оборудования:
Рисунок 2 - Структура выручки в 2017 г. по территориальному распределению поставок [9]
Корзина активной зоны весит около 80 т, речь идет о сварной металлоконструкции из нержавеющей стали, предназначенной для размещения активной зоны реактора, ориентирования и повышения равномерности распределения теплоносителя в активной зоне.
Тяжелый рефлектор весит около 100 т, изготовлен из нержавеющей стали и состоит из обечаек с охлаждающими отверстиями. Тяжелый рефлектор служит в качестве отражателя нейтронов.
Верхнее внутрикорпусное устройство весит 80 т, представляет собой сварную металлоконструкцию с направляющими трубами для промштанг приводов управления мощностью реактора.
Для реактора EPR мощностью 1600 МВт компания ŠKODA JS в прошлом поставила также опорное кольцо корпуса реактора, манипулятор внутрикорпусных устройств, предназначенный для безопасного обращения с внутрикорпусными устройствами в ходе эксплуатационных осмотров корпуса реактора по внутренней поверхности и транспортно-перегрузочную машину для обращения с контейнерами для отработанного топлива.
2. Характер, направление, особенности инновационной политики
Инновационная деятельность в Чехии подчиняется базовым принципам, установленным руководящими органами ЕС в области технологического развития и нововведений.
Вступление республики в Европейский союз означало среди прочего и присоединение страны к Лиссабонскому процессу. Стратегия, провозглашенная Европейским Советом весной 2000 г. в столице Португалии, стремилась превратить Европу в интегрированное, конкурентоспособное, динамичное, научно ориентированное экономическое пространство, мирового лидера по производительности.
Планировались технологическое перевооружение посредством интенсивной исследовательской и инновационной деятельности, а также рост качества человеческих ресурсов.
Для перехода к экономике знаний были поставлены задачи разработки политики в сфере ИКТ, научных исследований и технического прогресса, проведения структурных реформ, направленных на повышение конкурентоспособности и экономики, формирования внутреннего рынка. Успешное достижение целей Лиссабонской стратегии увязывалось с решимостью государств-участников проводить свою внутреннюю политику с учетом общеевропейских приоритетов [7].
Действующая Национальная инновационная стратегия республики (НИС 2011) была принята в сентябре 2011 г. и рассчитана до 2020 г. Конкретные действия по ее направлениям разработаны в виде 43 концепций проектов, являющихся приложением к Стратегии международной конкурентоспособности Чехии.
Главная цель НИС 2011 состоит в усилении значения нововведений, использовании высоких технологий в качестве источника конкурентоспособности страны и увеличении их вклада в долгосрочный экономический рост, создание квалифицированных рабочих мест и улучшение качества жизни. Для ее достижения необходимы:
- повышение численности компаний, внедряющих инновации для усиления своей конкурентоспособности и рыночной силы;
- совершенствование инновационной среды в направлении развития «предпринимательского общества», генерирования передовых результатов НИОКР, высокого качества образования, поддержки и стимулирования инновационной деятельности фирм;
- увеличение спроса компаний на нововведения, облегчение доступа к необходимым ресурсам;
- взаимодействие и конкуренция частных и государственных источников финансирования.
Развитие инновационной инфраструктуры включает повышение качества и спектра услуг для инновационного бизнеса и упрочнение ключевых взаимосвязей между ее субъектами
50% реферата недоступно для прочтения
Закажи написание реферата по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее
время!
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Задать вопрос
