Научно исследовательская работа

Введение

Нефтегазовая отрасль – это обобщенное название комплекса промышленных предприятий по добыче, транспортировке, переработке и распределению конечных продуктов переработки нефти и газа.
Нефтегазовая промышленность является одной из составляющих мирового хозяйства и оказывает значительное влияние на развитие других отраслей промышленности. Россия обладает шестой частью мировых запасов нефти и занимает одни из передовых позиций в нефтяной промышленности.
Нефтегазовая отрасль в значительной степени формирует бюджет и платежный баланс страны, обеспечивает валютные поступления и поддержание курса национальной валюты. Она позволяет решать важные экономические, политические и социальные задачи.
Приморское ЛПУМГ ООО «Газпром трансгаз Томск» расположено по адресу: Приморский край, г. Уссурийск, с. Баневурово, ул. Озерная д. 1.
ООО «Газпром трансгаз Томск» является дочерним предприятием ПАО «Газпром», обеспечивающим поставки газа потребителям в 14 регионах Сибири и Дальнего Востока.
В составе предприятия находятся 26 филиалов, из которых 19 – линейных производственных управлений магистральных газопроводов и 1 – линейное производственное управление магистральных трубопроводов.
В сферу деятельности ООО «Газпром трансгаз Томск» входит эксплуатация более 9500 километров магистральных газопроводов (МГ), 9 компрессорных (КС) и одной насосно-компрессорной станции (НКС), 128 газораспределительных станций (ГРС), 11 автомобильных газонаполнительных компрессорных станций (АГНКС).
1 Общие сведения о предприятии

Приморское линейно-производственное управление магистральных газопроводов ООО «Газпром трансгаз Томск» создано и действует с 1977 года в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации.
Приморское ЛПУМГ имеет линейную организационную структуру управления. Каждое звено данной системы наделено определенными функциями.
Начальник представляет интересы предприятия, контролирует правильность и своевременность исполнения приказов и распоряжений головного предприятия, издает местные распоряжения, обязательные для исполнения всеми нижестоящими звеньями, организует сохранность имущества и распоряжается им, обеспечивает выполнения обязательств по договору и безопасные условия труда.
Главный инженер осуществляет руководство деятельностью технических служб Приморского ЛПУМГ, организует мероприятия по повышению квалификации подчиненных работников и т.д.
Старший менеджер осуществляет руководит документальным оборотом.
Заместитель начальника по производству возглавляет производственную работу, создает оптимальные условия для своевременного и качественного выполнения производственными подразделениями возлагаемых на них повседневных задач, руководит работой по формированию производственной политики и стратегии развития производства и т.д.
Начальник отдела кадров осуществляет оперативное руководство отделом, разработку кадровой политики и стратегии предприятия, руководство работой по обеспечению необходимыми кадрами.

Все нижестоящие звенья находятся в прямой подчиненности вышестоящим звеньям и выполняют свои должностные обязанности.
В настоящее время в Приморском ЛПУМГ работает 203 сотрудника.

2 Добыча, подготовка, транспорт и хранение нефти и газа

К основным направлениям деятельности Приморского ЛПУМГ относятся добыча, транспортировка, хранение, переработка и реализация газа и нефти.

2.1 Добыча нефти и газа
Производственный процесс добычи нефти и гара представляет собой комплекс производственных процессов:
собственно добыча нефти и газа (извлечение из пласта на поверхность);
сбор и утилизация попутного газа;
комплексная подготовка нефти и газа;
транспорт и хранение нефти;
подземный ремонт скважин;
наземный ремонт скважин и оборудования;
капитальный ремонт скважин;
нагнетание рабочего агента в пласт;
исследование скважин и пластов;
монтаж и демонтаж механического и энергетического оборудования.

2.2 Переработка
Технологическая структура нефтепереработки содержит в себе ряд таких процессов, как первичная переработка, вакуумная перегонка мазута, каталитический крекинг, гидрокрекинг, термокрекинг, коксование, каталитический риформинг, гидроочистка керосинов и др.
Основные производственные процессы в нефтепереработке имеют ряд особенностей, отличающих эту отрасль промышленности от других и влияющих на формы и методы организации производства

.

2.3 Транспортирование, хранение и сбыт нефти
Поставка нефти на переработку производится преимущественно по нефтепроводам и только незначительная часть поставляется в железнодорожных цистернах.
Основной производственный процесс на трубопроводах обеспечивает транспортирование нефти, на перевалочных нефтебазах - перегрузку нефтетоваров, на распределительных нефтебазах - хранение и реализацию нефтепродуктов. Организация основного производства обусловливается различными факторами.
Задача продуктопровода заключается в транспортировании нефтепродуктов из района производства в район потребления (до наливных станций или нефтебаз).
Основной производственный процесс нефтебаз направлен на обеспечение потребителей нефтепродуктами в необходимом количестве и в установленные сроки.
Наиболее распространены на предприятиях транспортирования, хранения и сбыта нефти механизированные процессы: машинно-ручные или чисто машинные (например, перекачка нефти при ручном управлении перекачивающим агрегатом и при автоматизированном управлении).
В зависимости от организационной сложности производственный процесс по транспортированию нефти может включать следующие рабочие процессы: подготовку трубопровода к перекачке нефти, запуск агрегатов, контроль за перекачкой.
На предприятиях транспортирования, хранения и сбыта нефти организация производственного процесса включает комплекс мероприятий, направленных на более полное использование пропускной способности трубопровода и мощности нефтебаз с целью улучшения на этой основе технико-экономических показателей работы трубопроводного транспорта и нефтебазового хозяйства.
Характер организации производственного процесса во времени на предприятиях транспортирования, хранения и сбыта нефти влияет на такие показатели, как продолжительность пребывания нефтепродуктов на нефтебазе, оборачиваемость оборотных средств, оборачиваемость нефти и нефтепродуктов через резервуарные парки, себестоимость хранения нефтетоваров, средние остатки оборотных средств и т.д.
Выбор формы организации производства на предприятиях нефтегазотранспорта и хранения во многом определяется количеством перекачиваемых (хранимых) нефтетоваров в единицу времени, а также наличных средств перекачки и хранения (например, одна или две нитки трубопровода, имеющийся резервуарный парк, сливо-наливные средства и т.д.)