Механизмы и способы преодоления неопределенности

Введение

Риск для современного промышленного предприятия означает неопределенность, связанную с произошедшим событием. Какие бы усилия не были приложены предпринимателем с целью минимизации рисков, они всегда будут присутствовать - вопрос только в масштабе.
Неопределенность в финансовом вопросе на промышленном предприятии может приводить к различным последствиям, как уже указывалось выше. Зависимость риска и состояния предприятия - вопрос финансовой и управленческой стороны развития предприятия.
Поэтому для предпринимательской деятельности является основополагающим не избежание риска вообще, а предвидение и снижение его до минимального уровня. Чем выше уровень развития промышленного предприятия, чем больше активов есть у предприятия, тем более организованной будет вся система управления возникающими рисками, успешнее процесс и выигрышнее результат.
Можно назвать два главных способа преодоления неопределенности: уменьшение ее посредством группировки или отбора лиц, призванных "нести" ее, т.е. соответственно "объединения" (consolidation) или "специализации".
Целью данной работы является изучение механизма и способов преодоления неопределенности.
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
- рассмотреть теоретические основы механизма и способов преодоления неопределенности;
- рассмотреть практические основы механизма и способов преодоления неопределенности;
Структура работы состоит из введения, двух глав основной части, заключение и списка использованной литературы.


1. Теоретические основы механизма и способов преодоления неопределенности

Неопределенность - неполнота или неточность информации об условиях и параметрах реализации инвестиционного проекта (в том числе о его затратах и результатах).
В практике наблюдается три разновидности неопределенности:
- неполнота информации - незнание всего, что может повлиять на деятельность организации;
- случайность - поломка машин, болезнь работника, срыв в поставке материалов и т.п.
- неопределенность противодействия - непредсказуемое поведение конкурентов и заказчиков продукции (занижение цен конкурентов, срыв исполнения договорных обязательств и т.п.) [14, с.60].
В самой основе проблемы неопределенности в экономической теории лежит присущая самому экономическому процессу устремленность в будущее. Блага производятся для того, чтобы удовлетворять потребности; производство благ требует времени, и тем самым вводятся два элемента неопределенности, соответствующие двум различным видам прогнозирования. Во-первых, следует с самого начала оценить цель производственных операций. Хорошо известно, что, приступая к производственной деятельности, невозможно точно предсказать, каковы будут ее результаты в физическом измерении, к какому  количеству  и   качеству  благ  приведет  расходование данных ресурсов. Во-вторых, потребности, для удовлетворения которых предназначены блага, безусловно, в такой же мере относятся к будущему, и их прогнозирование точно так же сопряжено с неопределенностью. Таким образом, производитель должен оценить и будущий спрос, который он стремится удовлетворить, и будущие результаты своих деловых операций, посредством которых он старается удовлетворить этот спрос,
Само собой разумеется, при рациональном целенаправленном поведении имеет место стремление свести к минимуму неопределенности, связанные с приспособлением средств к целям. Это, подчеркиваем, не означает, что неопределенность как таковая есть нечто отвратительное роду человеческому; наверное, это не так. Вряд ли мы на самом деле предпочли бы жить в мире, где все "приготовлено заранее", т.е., попросту говоря, не хотелось бы нам, чтобы наша деятельность была во всех отношениях совершенно рациональной. Но, стараясь действовать "разумно", мы пытаемся адаптироваться к реальности, а это и означает как можно лучше предвидеть будущее. Как уже отмечалось, в целенаправленном поведении присутствует элемент парадокса, которым не следует пренебрегать. Какая-то сила заставляет нас гнаться за тем, что "по зрелом размышлении" мы признаем ненужным нам, по крайней мере во всей полноте и законченности. Пожалуй, именно очевидная невозможность достичь цели порождает наше стремление к ней. В любом случае мы действительно стремимся уменьшить неопределенность, хотя и не хотим, чтобы она полностью исчезла из нашей жизни [14, с.61].
Возможность уменьшения неопределенности зависит от двух основных совокупностей условий. Во-первых, если классифицировать по группам исходы, то неопределенности будут меньше, чем если эти исходы рассматривать по отдельности. В случае априорной вероятности неопределенность вообще исчезает с ростом размера группы; та же тенденция проявляется и в ситуации статистической вероятности, но в меньшей степени, так как ее сдерживает несовершенство классификации. И даже у третьего типа - истинной неопределенности - проявляется определенная тенденция к регулярности, если группировка осуществляется на основе критерия подобия (любого вида) или наличия общего элемента. Во-вторых, уменьшению неопределенности способствует то обстоятельство (или совокупность обстоятельств), что разные индивиды по-разному к ней относятся. Эти различия многообразны, и мы сейчас займемся их перечислением. Отметим, что они могут быть присущи как самим людям, так и их позиции в связи с данной проблемой.
Можно назвать два главных способа преодоления неопределенности: уменьшение ее посредством группировки или отбора лиц, призванных "нести" ее, т.е. соответственно "объединения" (consolidation) или "специализации".
К этим двум способам мы должны добавить еще два, которые столь очевидны, что вряд ли нуждаются в обсуждении: управление будущим и повышенная способность к прогнозированию. Между ними существует тесная связь, так как главное практическое значение знания - умение управлять, а кроме того, оба способа неразрывно связаны с общим прогрессом цивилизации, совершенствованием технологии и ростом знаний. Возможно, следует упомянуть и о пятом способе - ''диффузии'' последствий неблагоприятных случайностей. При прочих равных условиях событие, повлекшее потерю в размере тысячи долларов у каждого из ста человек, - более выигрышный вариант по сравнению с потерей ста тысяч долларов одним лицом; лучше двум людям потерять по глазу, чем одному человеку - оба, так что следует считать усовершенствованием систему производства, при которой большее по сравнению с прежним число рабочих получают травмы, но зато меньше людей погибает. На практике такая диффузия, пожалуй, всегда связана с объединением, но между ними существует логическое различие, и в некоторых случаях они по существу отделимы друг от друга. Мы должны также отметить наличие тесной связи между объединением и специализацией и по ходу нашего исследования будем неоднократно подчеркивать это обстоятельство. Помимо указанных пяти способов преодоления неопределенности существует еще один-шестой: насколько это возможно, придавать экономической деятельности такую направленность, которая сопряжена с минимумом неопределенности, и избегать видов деятельности, предусматривающих более высокий уровень неопределенности.
Мерой масштаба неопределенности, присущей целенаправленному поведению, служит степень субъективной уверенности в том, что обдумываемое действие является правильной адаптацией к будущему (см. пункт 4). Понятно, что мы можем в каком-то смысле говорить об "истинной цене" суждения и способности к действию, но деятельность человека управляется его собственным мнением об этих "ценах". Следовательно, с точки зрения данного лица, пять перечисленных переменных сводятся к двум: к субъективной, или ощущаемой, неопределенности и к волевому ее восприятию. Для полноты, пожалуй, следовало бы добавить шестой фактор неопределенности в виде происшествий, настолько неожиданных для всех и меняющих общий ход событий, что едва ли уместно говорить об ошибке в суждении [17, с.124].
Перечислив пять или шесть различных элементов, присущих ситуации неопределенности, мы должны указать, что первые три из них сами не элементарны. И в способность выносить суждение или дар предвидения, и в умение планировать и осуществлять определенные действия входят как минимум четыре разных фактора, причем каждое из названных качеств может независимо от остальных варьировать по степени присутствия этих факторов

. Речь идет о точности, быстроте, временном диапазоне и пространственных масштабах данной способности или образа действий.
Первые два фактора не нуждаются в пояснениях; очевидно, что способность точно и быстро выносить суждение и действовать на его основе - талант, более или менее независимый от других качеств.
Третий фактор относится к промежутку времени в будущем, к которому адаптируется или может адаптироваться целенаправленное поведение, а четвертый - к масштабу или степени охвата предполагаемой в будущем ситуации и запланированных действий. Хорошо известно и различие между индивидами, ум которых ориентирован на детали ситуации, и теми, чье внимание приковывают более крупные ее очертания. Даже такая довольно сложная схема выглядит весьма упрощенной в сравнении с фактами реальной жизни, ибо охватывает лишь строго "статическое" воззрение на проблему. Различия между индивидами в способностях к переменам и развитию в разнообразных направлениях не менее важны, чем наблюдаемые в любой заданный момент времени различия в смысле перечисленных выше качественных признаков. Знание имеет гораздо больше отношения к обучению, нежели к вынесению однозначных суждений. Обучение же требует времени, а за это время и обучающийся, и ситуация, с которой он столкнулся, претерпевают изменения.
Другой принцип, призванный способствовать преодолению неопределенности, - специализация. Самым важным после института свободного предпринимательства средством такой специализации в современной экономической системе является спекуляция. В этом феномене также сочетаются разные принципы, и одна лишь специализация функции адаптации к неопределенности в руках лиц, больше других стремящихся взять на себя эту функцию, вероятно, относится к разряду скорее второстепенных, нежели главных источников выигрыша. Представляется целесообразным на время отложить детальный теоретический анализ факторов рассматриваемой специализации в свете многочисленных различий между индивидами по их отношению к неопределенности; такое обсуждение будет предпринято в следующей главе в связи с анализом предприятия и предпринимательства. А в данный момент мы просто хотим подчеркнуть некоторые аспекты связи между специализацией и уменьшением неопределенности [24, с.168].
Наиболее важным последствием уменьшения неопределенности является ее трансформация в измеримый риск или полное устранение путем группировки, которая вытекает из самого факта специализации. Типичной иллюстрацией, демонстрирующей преимущественное положение спекуляций в общей сфере бизнеса, служит использование контракта, страхующего от инфляции. Это простое средство позволяет производителю устранить потери или выигрыши, сопряженные с изменением стоимости материалов,  используемых в его операциях, за период между их покупкой в качестве сырья и продажей в виде готовой продукции, т.е. "переложить" этот риск на профессионального биржевика. При этом очевидно, что, даже если такой профессионал не обладает особым даром предвидения и не очень информирован, у него остается огромное преимущество просто благодаря масштабу и широте охвата его операций. На каждое появление на рынке мельника или владельца хлопкопрядильной фабрики приходятся сотни или тысячи появлений биржевика, поэтому ошибки его суждений с гораздо большей вероятностью взаимно погашаются, и его операции приносят ему постоянный и предсказуемый доход.
Таким образом, проблема преодоления неопределенности неминуемо переходит в общую проблему управления, т.е. экономического контроля. Фундаментальные неопределенности в экономической жизни суть ошибки в прогнозировании будущего и в осуществлении текущих адаптации к будущим условиям. Коль скоро неведение будущего обусловлено практической недетерминированностыо, присущей самой природе, закон больших чисел позволяет нам распределять убытки и вычислять (но не снижать) их размер, причем и это возможно лишь в той мере, в какой грядущие непредвиденные обстоятельства допускают объединение в однородные группы, т.е. постольку, поскольку они повторяются. Когда же наше неведение будущего - лишь частичное неведение, т.е. неполное знание и небезупречные умозаключения, то объективная классификация случаев становится вообще невозможной, и любые изменения тех условий, в которых сформировалось наше мнение, почти наверняка отразятся на его истинной ценности. Это справедливо даже тогда, когда группировка осуществляется путем расширения масштаба операций одного предпринимателя, так как качество его оценок зависит от их количества и объема информации, на которой они основаны. Но, как мы видели, это особенно верно в ситуации группировки   путем   специализации.  
Так, В.П. Зинченко предлагает несколько способов преодоления неопределенности (в основном в науке), среди них:  постулирование определенности (даже предопределенности);  деятельность в целом, в том числе её ориентировочно-исследовательские компоненты;  разум. Однако, по мнению автора, все эти возможные средства имеют некоторые ограничения и не решают полностью проблему неопределенности в науке. В качестве одного из средств снижения неопределенности могут выступать так называемые знаки свыше.
По мнению Ж.-П. Сартра, в ситуации неопределенности человек испытывает состояние тревоги и ждет, что ему будет дан знак свыше, который подскажет правильный выбор. При этом автор подчеркивает, что даже если человек «слышит голос» – только он сам может решить, «голос ли это ангела или дьявола». Поэтому чаще всего выбирать человеку приходится самостоятельно, без каких-либо ориентиров [12, с.144].
Еще одним возможным способом снижения неопределенности и ориентиром при принятии решений, по мнению С. Кьеркегора и Ж.-П. Сартра, могут выступать ценности. В наиболее общем виде ценности определяются как свойства разного рода объектов и явлений, которые делают их желаемыми, значимыми для людей. Однако современные ценности очень часто являются слишком «общими» для отдельно взятого случая. Следовательно, в некоторой степени ценности определяют важность, значимость тех или иных явлений для человека, могут выступать как фактор снижения неопределенности, однако в настоящее время и сама система ценностей претерпевает серьезные изменения, поэтому не всегда ценности служат критерием и ориентиром.


2. Практические основы механизма и способов преодоления неопределенности

Оценка риска и неопределенности — важнейшая составляющей общей системы управления риском. Как указывалось выше, это процесс определения количественным или качественным способом степени риска.
Количественная оценка риска и неопределенности представляет особый интерес для компании, потому что она может быть связана с ограниченностью информации, отсутствием необходимых данных. Это один из самых доступных методов оценки риска, как для предпринимателя-владельца фирмы, так и для его партнеров.
Оценку финансового положения предприятия следует осуществлять, основываясь на главных документах финансовой отчетности — бухгалтерский баланс и отчет о прибылях и убытках. Далее будут представлены на рассмотрение выдержки из финансовых документов, предоставленных ПАО «КМПО».
Все рассматриваемые данные, представленные в анализе, являются результатом функционирования предприятия в 2015-2016 годах.
Этап первый – анализ результативных критериев деятельности предприятия. Результативные критерии – это основные показатели деятельности фирмы — оборот или объем продаж, сумма активов и ликвидность. Активы удобнее анализировать на основе балансового отчета фирмы. Далее будет описано наличие, состав и размещение активов предприятия на основе бухгалтерского баланса предприятия. Данные будут представлены в таблице 2.1.
По таблице 2.1 можно увидеть, что внеоборотные активы предприятия сократились на 10,29%, составив 1 343 094 руб. Снижение внеоборотных активов говорит в данном случае о положительном влиянии, ведь чем больше в компании внеоборотных активов, тем больше финансовых ресурсов требуется для их поддержания, и тем больше должна быть доля собственного капитала. Понижение внеоборотных активов показывает, что была уменьшена расходная часть, предприятием это сделано, скорее всего, с целью понижения уровня риска.
Таблица 2.1
Анализ финансовой деятельности предприятия [26]
Тыс.руб.
Наименование показателя

На 2016 г.
На 2015 г.
Разница
Изменение значений, %
АКТИВ


I