Медиахолдинг - информационная структура 21 века

Введение

Данная работа посвящена медиахолдингам. Изучение этой темы является особенно интересным и актуальным, поскольку медиахолдинг – это важнейшая структура современного информационного пространства. Это структура как настоящего, так и будущего. Очевидно, что медиахолдинг способен достойно ответить на современные вызовы информационной глобализации.
Главная цель работы – рассмотреть специфику медиахолдинга как информационной структуры 21 столетия.
В связи с поставленной целью необходимо выполнить следующие задачи:
Охарактеризовать глобализацию как определяющую тенденцию развития медиа, которая оказала влияние на возникновение медиахолдингов.
Рассмотреть особенности медиахолдингов как информационной структуры.
Сделать выводы по исследованию.


Глава 1.Глобализация как определяющая тенденция развития медиа
На сегодняшний день мы живем в век глобализации, что влияет на культуру, вызывает различные трансформации. Медиа, журналистика как социальный институт не может оставаться в стороне от данных изменений.
В частности, современные медиа сталкиваются с необходимостью поиска новых, более актуальных экономических и творческих моделей. И это является самой актуальной проблемой.
Современные проблемы журналистики связаны во многом с трансформацией института масс-медиа и СМИ. Проявление глобализации и информатизации общества осуществляется в том, что укрепляются позиции СМИ, отдельные медиакорпорации получают значительную часть рынка информации. Процессы укрупнения медиабизнеса в мире носят сильный, масштабный характер. Также нельзя не сказать о сильнейшем воздействии информационных корпораций на процесс экономического развития. Действительно, в прежнюю эпоху подобное трудно было бы себе представить. Однако тут же возникает вопрос: за счет чего СМИ столь стремительно наращивают свое влияние в мире в эпоху глобализации и информатизации? Ответ достаточно прост: благодаря рекламе и функции формирования общественного мнения.
С другой стороны, в эпоху информационного общества и глобализации возникает весьма актуальная проблема сохранения своеобразия национально-информационного пространства отдельных стран.
Последствия информатизации и глобализации находят свое отражение в трансформации отношений СМИ с другими институтами государства, а также и в изменениях, которые характерны для структуры и функционирования самих СМИ. В частности, можно отметить процесс унификации ряда признаков и функций средств массовой информации.
К примеру, сегодня журналистика занимается расширением использования новейших технологий, появляются новые коммуникативные каналы, чтобы усиливать информационный поток. Нельзя не сказать об усилении вовлеченности аудитории в медиа. Журналистика вынуждены учитывать потребности массовой культуры, искать все новые и новые способы, чтобы заинтересовать массовую аудиторию, удовлетворить ее противоречивые вкусы. Это означает, что меняется содержание журналистики, она стала более разнообразной, но в то же время и менее элитарной. Из сферы духовной она перемещается в массовую. Далеко не всегда это позитивно сказывается на качестве журналистского материала.
Важно здесь же обратить внимание на факт использования новых платформ, активно применяются трансмедийные стратегии развития средств массовой информации, в том числе и журналистики. Продукты прессы, радио и тележурналистики стали доступны практически каждому, а значит, контент должен стать не только более разнообразным, но и в некоторой степени интерактивным. Журналисты вынуждены активно работать над выработкой новых способов информационной подачи. И эти способы подчас меняются слишком стремительно, что негативно сказывается на реализации основной функции журналистики – информативной.
Журналистика сегодня стала продуктом, причем, продуктом потребления, ее основная задача – предлагать массовой аудитории актуальную информацию, снижать информационный дефицит.
Обратим также внимание на то, что журналистика меняется благодаря трансформации моделей коммуникации. В частности, речь идет о появлении медиа-холдингов.

Глава 2.Характеристика медиахолдингов и их роли в информационном пространстве
Итак, как уже отмечалось ранее, процесс всемирной глобализации имел прямое отношение к медиаструктурам, как результат, стали создавать масштабные медиахолдинги

.
Медиахолдинг является объединением средств массовой информации с целью диверсифицировать экономические риски и усилить политическое влияние.
К примеру, если говорить об отечественном рынке, то здесь лидирующая позиция принадлежит холдингу «Газпром-Медиа» с оборотом примерно в 1,7 млрд долл. Холдинг является владельцем телеканалов НТВ, ТНТ и «НТВ-плюс», а также радиостанций «Эхо Москвы», «Сити-FM», Relax-FM, «Детское радио», Comedy Radio, «Радио Next».
Стали появляться медиахолдинги и в других странах мира, в том числе и на территории СНГ.
Как отмечают многие специалисты, медиахолдинг является одной из самых распространенных форм в зарубежных СМИ. В зарубежных странах весьма проблематично вообразить себе редакцию, выпускающую только одно издание.
Посредством формирования медиахолдингов, информационно-издательских структур, которые способны выпускать многие издания, по различной тематике, есть возможность решения множества задач, таким образом, мы можем говорить о выраженных и неоспоримых преимуществах. В частности, речь идет о централизации организационной деятельности, возможности осуществлять оперативное финансово-экономическое решение вопросов, оптимизировать затраты, в том числе – добиваться экономиии на административно-техническом персонале.
К примеру, специалистов по набору, верстке, рекламе возможно задействовать сразу в нескольких изданиях.
У руководства осуществляется появление возможности концентрации творческого потенциала. Как результат, это приводит к повышению заработной платы журналиста, большему и эффективному применению его профессиональных знаний, навыков.
Итак, на современном этапе медиахолдингами осуществляется решение важнейших задач, связанных с концентрацией капитала, реализацией масштабных и дорогостоящих медиапроектов, кооперацией и специализацией журналистского труда, углублением содержания журналистских расследований, конечно же, это не может не приводить к повышению качества работы журналистов и иных специалистов в области медиа.
Кроме того, благодаря объединению национальных изданий в единую централизованную систему появляется возможность гибкого реагирования на рыночные запросы, предложения качественных конкурентных продуктов, обеспечения экономии средств бюджета. То есть, медиахолдинг – это динамичная, гибкая структура.
Как демонстрирует опыт крупнейших российских медиахолдингов («ГазпромМедиа», «Яндекс», «Первый канал»), посредством консолидации потенциалов и концентрации усилий в работе СМИ можно выстраивать работу более эффективно, учитывая современные политические и экономические условия. Особое внимание нужно обратить на оптимизацию экономической деятельности изданий, консолидацию творческого потенциала.
Результат реформирования сферы массовой информации представлен формированием поистине качественного продукта - не только печатного, но и в сети Интернет. А это особенно важно в «эпоху осетевления». «Эпоха осетевления – это наше собственное настоящее, ознаменованное столь мощным технологическим ускорением, что каждая книга о «новых медиа» устаревает уже в момент ее выхода в свет». Мы являемся участниками создания виртуального мира. Наше общество можно представить в виде прогрессирующих сетевых связей. В этой ситуации, во-первых, важно осознавать, в какое русло и кем будет направлена энергия сетевых сообществ.
Также актуален вопрос о том, как адаптировать СМИ к новым медиа условиям, ведь действительно усиливается конкуренция с социальными сетями за внимание аудитории.
Во-вторых, создавая укрупненные медиаструктуры, специалисты в области медиа добиваются правильного позиционирования издания на информационном рынке, его тематического структурирования, сегментации аудитории, здесь крайне важно исключить пересечение. Если ранее было возможно, чтобы многие газеты предоставляли аудитории однотипный контент, то на современном этапе каждое издание обладает специфической индивидуальной направленностью.
В рамках холдинге каждое СМИ четко придерживается своей тематической направленности, что приводит к устранению ненужной, необоснованной конкуренции