Конкуренция на рынке товаров и услуг. Основные проблемы и подходы к изучению конкурентов

Введение

Актуальность исследования. На протяжении многих десятилетий в нашей стране в условиях высокой монополизации производителей регулятором производства был не реальный спрос, а производственно-административно-командный механизм распределения, который регулировал потребление, формировал показатели потребностей и выпуска.
В этих условиях проблема конкуренции практически не возникала, и если она возникла, то она решалась только в отношении товаров, которые подлежали продаже на внешнем рынке.
С развитием рыночного механизма эта проблема в нашей стране, безусловно, резко обострилась, и для ее решения требовалось, чтобы все участники рынка активно искали пути и методы повышения конкурентоспособности производимых и потребляемых товаров и услуг.
Работа основана на исследованиях Р. А. Фатхудинова, М. Портера, Емельянова Б. В., Ильина Е. И., Ополченова И. И., Романова А. Н., Корююгова Ю. Ю., Красильников С. А., Горбашко Е. А., Соболев И. И., Соболева Е. А.
Целью работы является– рассмотрение конкуренции на рынке.

1.Конкуренция и ее виды

Конкуренция в переводе с латыни означает «толкать». Это форма взаимной конкуренции субъектов рыночной экономики. Средствами конкуренции являются товары и услуги, с помощью которых конкурирующие фирмы стремятся завоевать признание и получить деньги потребителя. Если объектом конкуренции считаются потребности группы потребителей, формирующих сегмент рынка, выбранный конкурирующими фирмами, а субъектами являются производители и поставщики услуг [11; п. 8-9]. Адам Смит, в частности, связывал конкуренцию с честной, без сговора конкуренцией между продавцами (или покупателями) за наиболее выгодные условия продажи товаров (услуг). В то же время он рассматривал ценовые изменения как основной метод конкуренции [3; п. 38].
Конкуренция требует от фирм создания конкурентоспособного продукта или предоставления конкурентного сервиса. Существует диалектическая связь между конкуренцией и конкурентоспособностью, одна из которых связана с другой. Естественно, категории «конкуренция» и «конкурентоспособность» должны относиться к фиксированному периоду времени и конкретному рынку [11; п. 10].
В зависимости от степени взаимозаменяемости продуктов мы выделяем четыре уровня конкуренции:
1. Брендовая конкуренция возникает, когда компания видит своих конкурентов как фирмы, предлагающие аналогичные продукты и услуги одним и тем же клиентам.
2. Отраслевая конкуренция. Компания рассматривает в качестве конкурентов фирмы, предлагающие рынку определенный товар или группу товаров близких заменителей.
3. Формальная конкуренция. Компания рассматривает в качестве конкурентов всех, кто производит продукцию, предназначенную для предоставления одинаковых услуг.
4. Общий конкурс. Компания видит конкурента для каждого производителя, участвующего в борьбе за потребительские деньги. Ближайшими конкурентами являются компании, преследующие одинаковые цели и придерживающиеся аналогичной стратегии. Компания нуждается в подробной информации о бизнесе, маркетинге, производстве, исследованиях и разработках каждого конкурента, финансовой и кадровой стратегии, качестве продукции, характеристиках и ассортименте продукции, обслуживании клиентов, ценах, рекламе и программах продаж. Компания должна организовать постоянный мониторинг реализации конкурентной стратегии. Кроме того, компания должна постоянно предоставлять изменяющиеся желания клиентов и быть готовой пересмотреть стратегии для удовлетворения возникающих потребностей [4; п. 37].
В зависимости от степени интенсивности соревнования может быть [25; п. 224]:
- привлекательным, когда в этом сегменте субъект лучше соответствует требованиям или получает больше прибыли, чем в предыдущем сегменте;
- умеренный, когда действия субъекта конкуренции поддерживают конкурентную среду в этом сегменте рынка;
- жесткая конкуренция за объект, когда субъект поглощает, разрушает или перемещает объект из этого сегмента;
- жесткая конкуренция за предмет, когда объект (участник) поглощает, разрушает или перемещает объект из этого сегмента.
Формы конкурса [25; п. 224]:
1) предмет-конкуренция между товарами одной и той же ассортиментной группы между аналогичными объектами, удовлетворяющими одинаковые потребности;
2) функциональная конкуренция между товарами (предметами), являющимися заменителями.
Методы соревнования [5; п. 224]:
- исходя из критерия повышения качества товара (неценового);
- исходя из критерия повышения качества обслуживания товаров;
- на основе снижения цены (цены);
- исходя из снижения эксплуатационных расходов для потребителя товара;
- на основе использования всех конкурентных преимуществ объекта и субъекта (интеграла).
Конкуренция может происходить на следующих уровнях:
1) местный (в группе, отделе, организации и т. Д.);
2) региональные (район, город, область и т. Д.);
3) национальный (в стране);
4) международный (в нескольких странах);
5) глобальный (в глобальном масштабе, без конкретных стран).
Конкурентоспособность - это степень привлекательности продукта для потребителя, совершающего реальную покупку. Обратите внимание, что конкурентоспособность связана не с характеристиками продукта как такового, а с его привлекательностью для клиентов, совершающих покупки

. Вот как проявляется суверенитет потребителей в этой области: последнее слово принадлежит ему, даже если он объективно неправ. Однако это нельзя отождествлять с массовыми продажами и высокой конкурентоспособностью продукции - это связанные, но не идентичные понятия. Во-первых, неконкурентные (и, следовательно, неконкурентные) товары, которые не удовлетворяют клиентов, могут активно продаваться при отсутствии дефицита или отсутствии выбора. Слабость их конкурентной позиции существует объективно, но проявится только в том случае, если на рынке появятся лучшие товары. Во-вторых, конкурентоспособные продукты могут быть нацелены на узкие сегменты потребителей. Они хороши, но не для всех. Поэтому они никогда не будут востребованы [3; п. 49].
Оценка конкурентоспособности предприятия - более сложная задача. Существуют определенные экономические и финансовые показатели, такие как рентабельность, производительность, оборот, деловая активность, ликвидность, которые характеризуют производительность компании. Однако они не дают четкого ответа о конкурентоспособности предприятия на рынке [4; С. 17-18].
На современном этапе развития общества в науке выделяют несколько вариантов экономических систем.
Экономическими системами называют совокупность отношений, которые сформировались на основе права собственности в процессе производства, управления им и распределении материальных благ между участниками (субъектами) экономической деятельности. Наиболее часто выделяют четыре типа экономик (экономических систем)
Это традиционная, рыночная, плановая и смешанная экономики. Некоторые специалисты считают смешанную экономику гибридом плановой и рыночной экономических систем. Есть мнение, что смешанная экономика – это вариант дальнейшего развития (эволюции) рыночной экономики в новых условиях.
Характерными чертами рыночной экономической системы являются: наличие различных форм собственности; ведущая роль частной собственности во всех ее проявлениях; свободное ценообразование на товары и услуги; обеспечение свободы предпринимательской деятельности; свобода конкуренции; поиск максимальной личной выгоды – главный стимул предпринимательства; рыночные механизмы регулирования экономики; роль государства в регулировании минимальная.
Характерной чертой рыночной экономики является также цикличность производства. Период подъема и расширения производства сменяется застоем и спадом. Это объясняется заполнением рынка товарами и насыщение спроса.
По мере данного процесса потребность в данных товарах снижается, спрос падает, объемы продаж также резко уменьшаются. Это вызывает сокращение производства, безработицу.
Наступают кризисные процессы в экономике и обществе. Кризисы имеют регулярный характер и усиливают социальную напряженность. Именно для сглаживания обострений и были разработаны варианты (модели) смешанной экономической системы, которую некоторые ученые считают лишь национальным вариантом рыночной экономики.
Конкуренция в условиях рыночной экономики выполняет следующие функции:
регуляторную;
функцию мотивации;
распределительную;
контролирующую.
Регулирование заключается в том, что факторы производства направляются в те отрасли, где в них ощущается наибольшая потребность. Мотивационная функция заключается в том, что для предпринимателя конкуренции является одновременно и риском, и шансом на получение прибыли.
Благодаря конкуренции происходит распределение доходов между предприятиями в соответствии с их вкладом в повышение эффективности производства. Благодаря конкуренции осуществляется контроль экономической силы каждого предприятия, а потребитель имеет возможность выбора продавцов, контролируя качество обслуживания и цены.
Роль конкуренции в условиях рынка очень важна. Это один из важнейших механизмов развития хозяйства. Чем выше и активнее конкурентные отношения, тем эффективнее функционирует рынок. Благодаря конкуренции происходит оптимизация сочетания экономических, технологических и социальных составляющих экономической системы.

2.Проблемы и подходы к изучению конкурентов

Конкуренция в рыночной экономике понимается как совокупность экономических, организационных и социальных процессов, которые стремятся повысить эффективность работы предприятия и стабилизировать рыночную позицию предприятия. Конкурентоспособность-это способность предприятия чтобы выдерживать конкуренцию на рынках товаров и услуг с аналогичными предприятия. Уровень конкурентоспособности предприятия и выпускаемой продукции является показателем, определяемым такими экономическими факторами, как расходы, прибыль, рентабельность, формы и методы перемещения товаров, сроки поставки, престиж бренда, эффективность рекламы и другие. В свою очередь, внутреннюю конкурентоспособность можно определить, как результат рыночной борьбы между продукцией предприятия, с целью получения заранее определенной выгоды, получаемой за счет повышения мотивационного механизма потребителя. Преимущества можно рассматривать как достижение определенной рентабельности деятельности, повышение рентабельности производства, укрепление позиций на рынке, улучшения имиджа и т. д. [1-3].
Вышеуказанная концепция значительно расширяет пределы конкуренции, указывает источник ее формирования и позволяет принимать взвешенные решения о развитии каждого продукта предприятия