Функционально-стоимостной анализ (ФСА), характеристика его этапов

Введение
Функционально-стоимостный анализ (далее ФСА) занимает особое место в экономической науке и практике. На практике теория ФСА нашла широкое применение в отраслях машиностроения, электротехнической и электронной промышленности, а также в менеджменте. Это связано с тем, что сегодня представители науки и практики ищут решение многочисленных современных проблем за счет использования новых методов анализа финансово-хозяйственной деятельности [1, с.48].
Функционально-стоимостной анализ (ФСА) - это метод системного исследования конкретного объекта (произведенная готовая продукция; реализуемый товар (товары), выполняемая работа, оказываемая услуга), направленный на минимизацию затрат на всех стадиях его производства и этапах продвижения при высоком качестве, предельной полезности и долговечности.
Использование метода ФСА – это направление совершенствования эффективности производства и снижения издержек, в силу своих специфических особенностей и значения заслуживает самостоятельного рассмотрения. В основе метода ФСА находятся положения о том, что потребителя интересует не продукция как таковая, а польза, которую он получит от ее использования. Потребитель стремится сократить свои расходы. И интересующее потребителя пожелания можно выполнить различными способами, а, следовательно, с различной эффективностью и затратами, среди возможных альтернатив реализаций функций существуют такие, в которых соотношение качества и цены является оптимальным для потребителя [2, с.49].
Понятие, цель, задачи и объекты, формы функционально-стоимостного анализа
ФСА – метод системного исследования объекта (изделия, системы, процесса, структуры), направленный на обеспечение наилучшего соотношения между потребительскими свойствами объекта и затратами на их проявление на всех стадиях жизненного цикла объекта.
Цель проведения ФСА – повышение эффективности производства, укрепление конкурентоспособности продукции, ресурсосбережения.
Задачи:
непрерывное совершенствование продукции, производственных технологий, организационных структур;
достижение наивысших потребительских свойств продукции при одновременном снижении всех видов производства.
ФСА применим на всех стадиях жизненного цикла объекта.
Метод позволяет минимизировать затраты в сфере проектирования (разработки), производства (изготовления), эксплуатации (применения) и утилизации (ликвидации) объекта при сохранении (повышении) его качества и полезности [3, с. 234].
Объектом ФСА может быть любой материальный и нематериальный объект:
техническая система или её отдельная часть (подсистема, сборочная единица, изделие, узел, деталь);
любой материальный продукт труда производственно-технического и потребительского назначения (оборудование, технологическая линия, бытовая техника, потребительские товары);
производственный процесс;
технологический процесс;
программный продукт;
услуга;
производственная структура предприятия;
организационно-управленческая структура управления цехом, предприятием и другие.
Существуют три основные формы ФСА
1

. Корректирующая.
Предназначена для совершенствования существующих объектов, товаров, процессов, организационных структур. Ее цель - выявление излишних затрат, резервов экономии, снижение себестоимости, повышение качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции; улучшение процессов, организационных структур производства и управления. 2. Творческая.
Используется в инновационном и проектном менеджменте на стадии НИОКР для исключения неэффективных проектов и решений. Здесь на этапах проектирования акцент делается на технико-экономическую оптимизацию решений. Критерием при этом выступает значимость функций и затраты на их реализацию[4, с. 311].
3. Инверсная.
Используется для выявления областей применения существующих объектов, где целесообразно их внедрение и использование, при поиске и выборе новых рынков сбыта продукции.
Все три формы используют следующие процедуры:
структурное и функциональное представление объекта;
оценка значимости функций объекта;
распределение затрат и эффекта по функциям и элементам;
выявление лучших вариантов совершенствования объекта;
выбор предпочтительного варианта совершенствования объекта и его оценка.
Для эффективного применения ФСА необходимо:
1) сформировать ранжированный перечень функций по стоимости, трудоемкости или времени выполнения;
2) выбрать функции с высокой стоимостью, трудоемкостью или временем выполнения;
3) устранить ненужные функции;
4) сократить стоимость, трудоемкость или время выполнения оставшихся функций;5) организовать совместное (параллельное) выполнение всех возможных функций;
6) перераспределить ресурсы, высвободившиеся в результате усовершенствований.
Характеристика этапов функционально-стоимостного анализа
Основными этапами проведения ФСА являются:
Подготовительный.
Выбирается объект, определяются цели и задачи ФСА, составляется рабочий план, создается рабочая группа, определяются источники покрытия затрат. В рабочую группу обычно входят экономисты, конструкторы, технологи, инженеры, специалисты служб снабжения и сбыта, маркетологи и дизайнеры[5, с. 105].
Информационный.
Осуществляется сбор информации об объекте и его аналогах. Составляются структурная и функциональная модели объекта, изучается технология, условия изготовления и функционирования объекта, определяются все виды затраты и их структура на всех стадиях жизненного цикла объекта: разработка, производство, сбыт, использование.
Аналитический.
Строятся структурная и функциональная модели объекта. Проводится анализ и классификация функций, определение их степени значимости или вредности, определяются затраты по функциям и элементам объекта. При анализе издержек проводится ABC-анализ затрат для каждой подсистемы объекта и определяются минимально необходимые, фактические и максимально допустимые затраты. Строится функционально-стоимостная диаграмма объекта, в которой для объекта, его подсистем и элементов отражаются все функции, их вид, значимость и затраты, с ними связанные