Формы и способы саморегулирования банковской деятельности

Введение

Банки являются основными элементами рыночной модели экономики.
Вопрос о саморегулировании банковской сферы является актуальным с давних пор. Мнения исследователей данного вопроса диаметрально противоположны. Однако оба лагеря сходятся во мнении о том, что некоторые функции должно выполнять государство, иначе банковская сфера может быть опасной для общества. Поэтому границы и способы саморегулирования данной сферы являются актуальными и по настоящее время.
Целью данной работы является исследование процесса саморегулирования банковской деятельности.
Исходя из цели, вытекает ряд задач, среди которых:
Исследование форм саморегулирования банковской деятельности;
Рассмотрение основных способов саморегулирования данной сферы;
При написании работы была использована разнообразная литература и источники. Среди них научная, учебная литература, а также материалы сети интернет. В работе применены методы научности и объективности.
Реферат стоит из введения, двух пунктов, заключения и списка использованных источников и литературы.


Формы саморегулирования банковской деятельности
Самоуправление банковской сферы – это способ управления, согласно которому управление происходит не внешними агентами, а непосредственными участниками банковской сферы. При этом сами банкиры используют те механизмы регуляции, которые им доступны в данный момент.
Формы саморегуляции реализуются на двух основных уровнях – на уровне отдельного банка, либо на уровне всей банковской сферы. В одном случае речь идет об отдельном банке, в другом о функционировании всей банковской системы. Второй вариант предполагает, что отдельно взятые банки могут образовать саморегулируемый организации, которые должны быть законодательно признанными. В идеальном варианте, такая консолидация отдельно взятых банков должна выражать интересы всего банковского сектора, его отношения с государством. В таком случае, такая форма самоорганизации стала бы решением всех вопросов банковского сектора на основе самоуправления, во взаимодействии с государственной властью.
Для банковского сектора саморегулирование, имеет довольно большое значение, так как благодаря этому возможно эффективное функционирование банков. Это объясняется несколькими обстоятельствами. Прежде всего, бизнес в России, а особенно банковская сфера подвержена государственному регулированию. При этом очень часто интересы бизнес – структур, а также банков очень часто подвержены ущемлению, со стороны контролирующих органов. Также, в государстве нет эффективного механизма учета обеспечения интересов бизнеса и банков. Саморегулирование еще нужно, так как именно сами банки больше повержены обеспечению своих интересов, нежели чем неэффективная государственная машина. От этого выигрывает, только потребитель банковских услуг.
Термин саморегулируемая организация было введено в РФ документом « О выпуске и обращении ценных бумаг…». В данном положении отмечалась возможность для создания представителями бизнеса и банков организаций на основе профессиональных интересов, для реализации саморегулирования, а также защиты клиентов банка.
Для того чтобы общественная организация получила официальный статус СРО, нужно соблюдения ряда условий. Прежде всего, соответствующие органы должны передать часть полномочий банкам, в области контроля и соблюдения действующих регламентов. В банковском законодательстве пока нет четкого механизма саморегулирования, как на уровне государственных органов, но работы ведутся.
При этом нужно выделить принципиальные моменты.
Нежелательно участие государственных контролирующих органов в деятельности СРО. Обозначенные органы должны относиться к СРО на принципах равноправия
Также государственные контролирующие органы должны понимать, что СРО – это такие организации, которые контролируют определенную отрасль. Государство передают определенную часть полномочий для регулирования отрасли.
Уступка ряда полномочий, должна касаться не только простых вопросов деятельности банков. Если будет создана общефедеральная СРО, то она должна иметь возможность реально участвовать в разработке решений, которые касаются банковского дела в государстве.
Управление банковской сферой, а также самоуправление не может осуществляться автономно. Очень часто внешнее управление и самоуправление сочетаются. Таким образом, получается определенное объединение, в котором каждый элемент сочетается. При этом каждый слой, не просто находится рядом, а постоянно взаимодействует между собой на довольно глубоком уровне. Внешнее самоуправление и самоуправление располагаются в тесной связи между собой.
Это является важнейшей особенностью современного управления банками, которая характерна для всех государств

. Банковское самоуправление можно представить в виде принятия решений управленческого характера, которые определяются самими банками. Среди важнейших факторов, которые оказываются важнейшими при принятии самостоятельных решений банковским сегментом, остаются:
Общее состояние экономики и тенденции ее развития;
Экономическая, фискальная и кредитная политика проводимая внутри государства;
Степень самостоятельности ЦБ;
Тенденции развития денежной политики;
Степень эффективности уголовного и гражданского законодательства;
Уровень монополизации банковского сектора;
Взаимоотношения ЦБ с мелкими банками;
Все отмеченные факторы, постоянно находятся в движении и изменении.


Способы саморегулирования банковской деятельности
При самоуправлении банк должен преследовать цель – извлечение прибыли. Таким образом, если банк получает постоянную прибыль с растущей ликвидностью, то это свидетельствует о том, что этот процесс поставлен хорошо. Среди способов управления банковской деятельностью, можно выделить:
В банковском сегменте должен быть хорошо налажен процесс управления, который включает в себя целостную систему на всех уровнях. Такая управленческая система должна быть зафиксирована в виде регламентов и инструкций. Данный пакет документов, должен соответствовать следующим требованиям:
А) Постоянно развиваться и пересматриваться в соответствии с меняющимся законодательством;
Б) Включать в себя:
- учредительные банковские документы;
- документы, на основании которых созданы структурные подразделения банков, взаимодействия между подразделениями, функции каждого отдела;
- инструкции сотрудников конкретного банка;
В) Банк должен быть открытым для надзорных и контролирующих органов;
2. Система управления банком должна быть осторожной и благоразумной. Это подразумевает то, что банк проводит только те сделки, в которых разбираются сотрудники. Также довольно осторожно относится к нововведениям. Банк использует только достаточные ресурсы для планирования своей деятельности. Работа с клиентами ведется на основе открытости и гласности.
3. Банк не должен нарушать законодательство, в какой – либо сфере.
Решения управленческого характера должны приниматься на основе действующих регламентов и постановлений, не должно возникать ситуаций выходящих за рамки последних. Банк в своем самоуправлении должен учитывать оперативно поступающую информацию из внешних источников, а также применять полученные знания в своей деятельности.
Также для эффективного самоуправления внутри банковского сегмента необходимо качественное корпоративное управление. В нашей стране данным вопросом начали интересоваться в 2000 –ых годах. На Западе же интерес к данному вопросу появился достаточно рано. Уже в 30-ые годы в США была написана книга « Современная корпорация…». В ней обсуждался вопрос о возможной экономической неэффективности, которая может возникнуть из-за конфликта менеджмента и акционерами. Также даны пути решения этой проблемы. Также авторы пришли к выводу о том, что « при отделении собственности от контроля создает ситуацию, при котором интересы владельцев и высшего менеджмента могут расходиться».
На современном этапе корпоративное управление – это:
- система отчетности перед акционерами тех лиц, которые управляют банком;
- также корпоративное управление – это тот способ управления, при котором происходит равномерное распределение результатов деятельности между всеми акционерами;
- также самоуправление внутри банка предполагает комплекс мер, которые помогают участникам контролировать на руководство для увеличения прибыли.
Таким образом, основной целью корпоративного управления является предоставление участникам банка возможности деятельности менеджмента. Данный контроль подразумевает внутренние процессы управления, так и чисто внешние механизмы. Собственники банка должны знать, какую ответственность перед ними несут должностные лица за достигнутые результаты. Также нужно понимать, что корпоративное управление – это только одна из частей процесса управления. Управление банком – это более емкое и широкое понятие.
Для отечественной банковской системы тема корпоративного управления нова и поэтому актуальна. Касательно банковского сегмента корпоративное управление – это особая часть управленческого процесса внутри банка, которая представляет собой процесс разработки, принятия и реализации вопросов касающихся вопросов развития банка, который основан на разделении функций собственников банка и наемными управляющими.
Глобальные вопросы развития банковского сегмента – это не обязательно долговременные вопросы