Бизнес-экосистемы

Исследование результатов общего функционирования группы экономических агентов на рынке, или если назвать по другому экономический анализ на агрегированном уровне, считается важным условием стратегического анализа экономики.
В разных стадиях экономического развития в процессе осуществления анализа на агрегированном уровне ученые применяли разные аналитические конструкции, такие как кластер, отрасль, сектор, финансово-промышленная группа, сеть и др.
С усложнением конфигураций организации бизнеса, с появлением новых форм сотрудничества между компаниями и новыми способами совместного создания ими добавленной стоимости многочисленные организационные границы в экономике (в том числе, границы отраслей и финансово-промышленных групп) становятся более размытыми и динамичными. В данных обстоятельствах совершается переосмысление конструкций, которые используются в процессе экономического анализа на агрегированном уровне. В последнее время очень часто в исследованиях применяется понятие «экосистема».
Нам нужно уточнить содержание этого понятия «экосистема». Недостаточно исследованы направления, которые связаны с классификацией экосистем, значением состава, функций и их отличительных черт, а также особенностей методов управления экосистемами, элементов координации в рамках экосистем и др.
Невзирая в существенное количество определений понятия экосистема в литературе, общепринятое определение до сих пор не сформулировано. Отмечаны два подхода в литературе к его пониманию, авторами М. Якобидес, К. Кенамо, А. Гавер. В первом подходе экосистема рассматривается как группа организаций, которые в значительной степени связаны по отношению к факторам производства и выпуску продукции; во втором подходе – это система взаимосвязанных технологий. Эти два подхода определяют следующие направления исследований, которые связаны с анализом экосистем:
1) в сфере стратегического управления;
2) в сфере управления технологиями.
Таким образом, в рамках направления исследований в сфере стратегического управления указаны соответствующие определения экосистемы. Современные экосистемы рассматриваются как механизмы сотрудничества, при их помощи фирмы объединяют свои индивидуальные предложения в некоторое связное и направленное на клиента. В (Iansiti, Levien, 2004) бизнес-экосистемы предполагают собой свободные сети поставщиков, изготовление сопутствующих товаров или услуг, дистрибьюторов, аутсорсинговых фирм, технологий, провайдеров и большого количества иных организаций, влияющих на компанию и находящихся под ее влиянием путем создания и также доставки своих предложений

. В (Teece, 2007) бизнес-экосистема упоминается как сообщество организаций, учреждений и лиц, которые оказывают влияние на предприятие, его клиентов и поставки. В (Kapoor, Lee, 2013) исследователи описывают бизнес-экосистему как взаимозависимые действия, которые совершаются компаниями, фирмой, клиентами, которые создают дополнительные продукты, и поставщиками.
Надо отметить, что начиная с начала 1990-х годов Джеймс Мур создал концепцию стратегического планирования бизнес-экосистемы, данная концепция сейчас широко применяется в сообществе высоких технологий.
В июне 1993 года в научно-популярном журнале Harvard Business Review № 71 выходит статья Джеймса Мура которая называется «Хищники и жертва: новая экология конкуренции». В нем он предлагает рассмотреть экономическую деятельность, как некую экосистему, где покупатели и производители занимали бы взаимодополняющие роли, совместно эволюционируя в направлении, которое задавалось бы компаниями, находящиеся в центре экосистемы. Данная статья получила премию McKinsey. А книга «Смерть Конкуренции» удостоилась внимания и похвал для того, чтобы его имя было включено в составленный американским деловым журналом «Business Week» краткий список «оригинальнейших новых стратегов» за 1996 год.
В свою очередь Мур определил «бизнес-экосистему» как: экономическое сообщество, состоящее из совокупности организаций и физических лиц, которые взаимосвязаны. Экономическое сообщество изготавливает товары и услуги, которые ценны для потребителя, они так же являются частью экосистемы. В состав экосистемы каждого предприятия входят обычно и поставщики, ведущие производители, конкуренты и другие заинтересованные стороны. По истечении определенного времени они коэволюционируют собственные возможности и роли, и стремятся соответствовать направлениям, которые установлены одной или несколькими компаниями-лидерами. Те компании, занимающие руководящие роли, могут меняться с течением времени, но функция лидера экосистемы ценится сообществом, так как она позволит членам двигаться к общим видениям, для того чтобы выровнять свои инвестиции и найти взаимоподдерживающие роли.
Муром применялись несколько экологических метафор