Анализ хозяйственной деятельности

Введение

Актуальность исследования анализа хозяйственной деятельности современной организации предопределена несколькими факторами. Исторически анализ хозяйственной деятельности осуществлялся потенциальными кредиторами организации с целью оценки ее способности возвратить заемные средства. Со временем круг вопросов, решаемых анализом хозяйственной деятельности, значительно расширился, а среди его пользователей можно отметить не только кредиторов, но и государство, общественные организации и другие группы интересов.
Современная методология анализа хозяйственной деятельности должна учитывать требования, предъявляемые в условиях быстро меняющейся внешней среды. Анализ должен обеспечивать пользователей полной и актуальной информацией о деятельности организации, ее состоянии и отражать факторы, определяющие его изменения.
Целью исследования является изучение теоретических аспектов анализа хозяйственной деятельности.
Поставленная цель определяет задачи, поставленные для исследования:
1. Определить задачи, цели и особенности анализа хозяйственной деятельности.
2. Изучить современную методологию проведения анализа хозяйственной деятельности.
Предметом исследования является процесс анализа хозяйственной деятельности предприятия и проблемы ее улучшения.


1. Цели, задачи и особенности анализа хозяйственной деятельности предприятия

В России внимание теоретическим и практическим вопросам анализа хозяйственной деятельности значительно возросло при переходе к рыночному типу хозяйствования в 90-е годы ХХ века.
Методологии анализа хозяйственной деятельности посвящены работы множества отечественных научных деятелей, среди которых наиболее влиятельными стали методики Баканова М.И., Ефимовов О.В., Ионовой А.Ф, Ковалева В.В., Негашева Е.В., Савицкой Г.В., Шеремета А.Д.
Следует отметить системный подход в предлагаемых ими методиках, где основное внимание уделено комплексному анализу финансово-хозяйственной деятельности предприятия, который базируется на данных бухгалтерской отчетности. Вопросы формирования и интерпретации показателей хозяйственной деятельности рассматриваются в работах Баканова М.И., Шаремета А.Д. и ряда других ученых.
Сущность анализа хозяйственной деятельности выражается в его функциях:
аналитическая функция представляет собой процесс выбора объектов анализа, определяются основные показатели, их характеризующие, отбираются методы расчета, выбирается способ осуществления анализа и методы оценки хозяйственной деятельности предприятия;
синтетическая (обобщающая) функция состоит в обобщении выводов, полученных при анализе различных аспектов хозяйственной деятельности разными методами;
прогнозная (перспективная) функция осуществляет прогнозирование основных показателей деятельности предприятия при различных вариантах использования резервов предприятия;
экономическая функция анализа применяется для развития хозяйственной деятельности предприятия;
контрольная функция анализа хозяйственной деятельности позволяет своевременно определить негативные факторы и оценить, какие виды производства наиболее выгодны и т.д.
Главная цель анализа хозяйственной деятельности – предоставление пользователям качественной информации о реальном состоянии для разработки возможных вариантов стратегии и управленческих решений, направленных на своевременное выявление и устранение недостатков хозяйственной деятельности и поиска резервов ее улучшения

.
Профессор МГУ Шеремет А.Д., большое внимание уделявший в своей научной деятельности проблематике анализа хозяйственной деятельности, уточняет цель как оценку ее качества, а также изучения причин ее изменения за анализируемый период [10, c.190].
В свою очередь, доктор экономических наук Ковалев В.В. ставит целью анализа хозяйственной деятельности оценку возможностей его повышения и функционирования организации с помощью рациональной экономической политики [5, с. 9]. Профессор Ионова А.В. целью ставит своевременное выявление и устранение недостатков в хозяйственной деятельности организации [4, с. 45].
Анализ хозяйственной деятельности поэтапно решает следующие задачи:
объективно и всесторонне оценивает хозяйственную деятельность по отдельным направлениям;
выявить изменения и закономерности в деятельности предприятия за исследуемый период;
установить факторы, отрицательно воздействующие на хозяйственную деятельность предприятия;
выявить резервы и предложить мероприятий, позволяющие улучшить хозяйственную деятельность предприятия;
выполнить прогнозирование параметров хозяйственной деятельности при различных вариантах использования ресурсов.
Таким образом, анализ хозяйственной деятельности призван стать базой для принятия управленческих решений. Функции, выполняемые анализом, раскрывают его роль в управлении.
2. Методология анализа хозяйственной деятельности предприятия


Современный экономический анализ предлагает широкий выбор методов, позволяющих проводить оценку хозяйственной деятельности предприятия. Их выбор осуществляется с учетом следующих факторов:
цель проводимых аналитических процедур;
специфика проблемы, которая анализируется;
особенности объекта;
информационная обеспеченность проводимой оценки;
квалификация субъекта анализа.
Баканов М.И. [1, c. 23] выделяет два крупных блока методов: расчетные и эвристические, которые также подразделяются на отдельные группы, отраженные на рисунке 1.
Методы экономического анализа


Эвристические методы
Расчетные методы


Методы оценки
Сравнение


Оценочно-поисковые методы
Упорядочение

Экономико-математические методы


Рисунок 1. Методы экономического анализа
Метод сравнения является одним из наиболее популярных из-за простоты применения. Он позволяет оценивать сходства и различия параметров деятельности организации с аналогичными, достигнутыми в других периодах, или показателями других организаций, средние по отрасли и т.д. В зависимости от этого выделяют следующие подвиды сравнения: структурное, временное, пространственное, а также рейтинговое.
Упорядочение представляет собой метод, который позволяет лицу, осуществляющему анализ, выделить из совокупности неструктурированных данных однородные группы по определенному признаку. Это дает возможность, например, разрабатывать управленческие решения с учетом специфики отдельных элементов совокупности