Закон синергии и признаки достижения синергии в организации
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
Организация как социальный феномен сопровождает человечество на протяжении всей его истории. Организация, будучи системой, состоит из различных элементов, сочетание которых определяет её потенциал, состояние и эффективность деятельности. Важным является тот факт, что совместное воздействие нескольких факторов почти во всех случаях так или иначе имеет отличия от суммы раздельных эффектов. Именно в этом отличии и заключается эффектом синергии в организации. Поскольку для достижения этого эффекта необходимо не просто положительное сочетание элементов, но также согласованность и порядок их взаимодействия, выстраивание между ними правильных связей, вопросам достижения эффекта синергии должно уделяться самое пристальное внимание со стороны руководства организации - сложной и постоянно меняющейся и развивающейся системы. Для того, чтобы правильным образом уметь выстраивать систему элементов для достижения синергетического эффекта, руководителям компания необходимо иметь стратегическое видение перспектив развития организации, необходимо адекватно оценивать и использовать синергетический потенциал. Это важно также для того, чтобы избежать негативных вариантов развития событий, которые также возможны в условиях современной нестабильной рыночной среды. Именно поэтому современный этап развития организаций характеризуется необходимостью изучать теоретические основы теории организации, а также исследовать практический опыт организаций для глубокого анализа управленческого опыта и применения его в дальнейшем на практике конкретной организации. В связи с этим, на сегодняшний день совершенно необходимо всестороннее изучение закона синергии и синергетического эффекта. Этим и объясняется актуальность выбранной темы. Объект работы: организации. Предмет работы: закон синергии в организации. Цель работы: исследовать закон синергии и признаки его достижения в организации. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: Изучить понятие и сущность явления синергии; Исследовать синергию в организации; Рассмотреть закон синергии как основополагающий закон организации; Определить содержание синергетического эффекта в организации; Выявить особенности и принципы реализации закона синергии; Изучить влияние синергетического эффекта на успешность деятельности современного предприятия. Теоретической основой для написания работы стали труды таких авторов, как Овчинников В.Н., Ксифос И.Ф., Федоркина А.С., Бурнина Н.А, Куклина Н.С., Лазарева И.Е., Ильвес Н.В., Конев М.А., Сулимова Е.А., Ремзова М.А., Финогенова Е.А. и др. Структура работы: работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованных источников.
Синергия в организации
От термина «синергия» произошла наука, именуемая синергетикой. В основе синергетики лежит мысль о том, что окружающий мир представляет собой некую систему, в составе которой имеются другие системы, как открытого, так и закрытого характера. При измене...
Открыть главуЗакон синергии как основополагающий закон организации
Существует множество различных классификаций законов организации, но в каждом из них закону синергии отводится важное место. Согласно одной из них законы по важности делятся на два уровня: основополагающие (законы синергии, самосохранения, развития) ...
Содержание синергетического эффекта в организации
Синергетический эффект – это результирующий эффект, который проявляется в возрастании эффективности бизнес-процессов организации в процессе взаимодействия, интеграции, слияния разрозненных процессов в мощную, слаженную систему. Синергетический эффект...
Открыть главуОсобенности и принципы реализации закона синергии
Действие закона синергии направлено на основные параметры эффективности функционирования организации. От управленческого аппарата организации, в связи с этим, необходима разработка эффективного механизма применения закона синергии. Подобный механизм ...
Открыть главуВлияние синергетического эффекта на успешность деятельности современного предприятия
Заранее спрогнозировать и измерить условия достижения синергии и оценить возможное увеличение общего потенциала предприятия достаточно трудно. Однако осуществляется накопление статистических данных о воздействии синергии, формируются современные моде...
Открыть главуЗаключение
Синергия – это суммарный эффект элементов, величина которого превосходит простую сумму эффектов каждого отдельного элемента. универсальность природы явления синергии позволяет применять её во всех областях деятельности человека, в том числе - в бизнесе и предпринимательстве. Любая организация, обладая свойствами синергизма, может рассматриваться в качестве синергетической системы с объективной синергетической природой. Именно поэтому сегодня выстраивание между элементами организации правильных связей, а также вопросы достижения эффекта синергии должны стать первостепенными для руководителей современных организаций, желающих в полной мере раскрыть свой потенциал для достижения намеченных целей. Синергия делает акцент на том, что элементы организации являются взаимозависимыми. Для того, чтобы предпринимательская деятельность была эффективна, а организация достигла успеха, существует необходимость активного взаимодействия подразделений организации, поскольку их совместная работа принесёт организации намного больший результат, нежели их обособленная деятельность. Системный подход подразумевает необходимость сосредоточения внимания на том, как взаимосвязаны элементы целостной системы, а также на том, как эту целостность сохранить, добившись при этом высокой адаптивности системы к воздействию со стороны меняющихся факторов внешней среды. Синергетика изучает причины возникновения и динамику свойств целостной системы, а также исследует как количественные, так и качественные, параметры и отношения. Самый важный практический вывод синергетики состоит в том, что для сложных систем существуют малые, однако очень эффективные организующие и управляющие воздействия. В связи с этим, цель эффективных руководителей заключается в том, чтобы найти эти малые «параметры порядка», способные обеспечивать позитивную динамику показателей эффективности. Также задачей руководителя является поиск такого набора элементов и такой их комбинации с использованием прогрессивных форм организации, чтобы осуществлялось оптимальное взаимодействие ресурсов, и создавался эффект положительной синергии. Следует заметить, что руководство современных предприятий зачастую не получают того эффекта синергии, на который рассчитывают. Это связано с тем, что достаточно сложно дать объективную оценку существующей ситуации и выработать достоверный прогноз развития событий, ожидаемый в случае проведения того или иного мероприятия, или при принятии определённого управленческого решения. Важным условием положительных результатов деятельности компании является скоординированность действий всех ее подразделений. Эффективное стратегическое управление организацией становится невозможным без достижения синергетического эффекта, ведь в противном случае, потенциал организации является нереализованным, а значит говорит о результативности её деятельности нельзя. Достигая синергетического эффекта, организация создает дополнительную ценность, называемую корпоративной ценностью. Если же организация достигает синергетического эффекта, она получает множество очевидных преимуществ. Но, помимо этого, существуют и не такие явные плюсы, получаемые компанией от эффекта синергии. Однако ценность их от этого не становится меньше. В мире давно возникла необходимость в поиске и внедрении различных способов повышения эффективности работы и конкурентных преимуществ. Это создало предпосылки для возникновения широкого ряда синергетических эффектов, грамотное управление которыми позволяет повысить качество и эффективность фирмы в целом. Например, некоторые фирмы прошли путь диверсификации, другие – процесс слияния или поглощения. Данные синергетические эффекты являются своеобразным локомотивом развития организаций и, как следствие, экономики в целом. Синергию можно назвать этаким видом кооперации, взаимовыгодного сотрудничества, стратегического партнерства. При синергетическом эффекте полезный итоговый результат является больше, чем потенциал каждого отдельного его составляющего действия, что должно активно использоваться всеми современными компаниями.
Список литературы
Абдокова Л.З. Синергетический эффект как результат эффективного управления // Фундаментальные исследования. - 2016. - №10-3. - С. 581-584. Балашов А.П. Теория организации: учеб. пособие / А.П. Балашов. — М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2019. — 208 с. Демидов Н.А. Синергетический эффект в современных организациях: условия возникновения и формы проявления // Наука и инновации в современных условиях. - 2018. - С. 129-133. Жигун Л.А. Теория менеджмента: теория организации: учеб. пособие / Л.А. Жигун. — М.: ИНФРА-М, 2018. — 320 с. Жукова О.В. Закон синергии применительно к экономическим системам. организация как синергетическая система // Цифровая трансформация: образование, наука, общество. - 2019. - С. 30-45. Иванов Д.А. Понятие «синергия» и «синергический эффект»: семантический и эволюционный аспекты // Российское предпринимательство. — 2016. — Т. 17. — № 20. — С. 2583–2594. Ильвес Н.В., Конев М.А. Влияние синергии на рост экономического потенциала предприятия // Современное научное знание: теория и практика. - 2019. - С. 304-308. Куклина Н.С., Лазарева И.Е. Законы управления и концепции их реализации как источник развития теории менеджмента // Наука: прошлое, настоящее, будущее. - 2017. - С. 87-92. Овчинников В.Н., Ксифос И.Ф. Синергетический эффект в управлении формированием и функционированием производственно-хозяйственных систем // Актуальные проблемы современного менеджмента и публичного управления. - 2015. - С. 17-23. Семенов А. К. Теория организации : учебник для бакалавров / А. К. Семенов, В. И. Набоков. — Москва : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2021. — 356 с. Сулимова Е.А., Ремзова М.А. Синергетический эффект как залог успешного ведения бизнеса // Инновации и инвестиции. - 2019. - №12. - С. 122-125. Федоркина А.С., Бурнина Н.А. Синергия в деятельности предприятия // Менеджмент предпринимательской деятельности. - 2018. - С. 386-388. Федорова Н.В. Теория организации : учебное пособие / Н. В. Федорова. — 2-е издание. — Москва : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2020. — 180 с. Финогенова Е.А. Синергетический эффект: подходы к определению и классификация // Вестник науки и образования. - 2017. - 35(29). - С. 69-72.
