Задачи, виды и этапы планирования доходов и расходов организации

Одним из самых эффективных инструментов управления доходами и расходами организации является планирование.
Перед тем как рассмотреть задачи, этапы и виды планирования доходов и расходов организации, необходимо дать определение категории «планирование доходов и расходов организации».
Анализ трудов различных авторов позволяет сделать вывод о том, что наиболее ярко и полно определение категории «планирование доходов и расходов организации» дает Гераськин М.И. в статье «Комплексная оптимизация доходов и расходов организации». Автор отмечает, что под категорией «планирование доходов и расходов организации» следует понимать такую последовательность действий, которая способствует достижению необходимого уровня дохода и эффективного распределения денежных потоков организации, направленных на реализацию краткосрочных, среднесрочных и долгосрочных целей организации.
Основная цель планирования доходов и расходов организации - это подсчёт объёмов денежных ресурсов, капитала и резервов предприятия, основываясь на прогнозах размеров денежных потоков, которые образуются при помощи заёмных, либо привлечённых от инвесторов средств.
Задачи планирования доходов и расходов организации представлены на рисунке 4.
Рисунок 4 - Задачи планирования доходов и расходов организации
Перейдем к рассмотрению видов планирования доходов и расходов организации.
Анализ различных трудов позволяет сделать выводы о том, что планирование доходов и расходов организации может быть как краткосрочным, так и среднесрочным, так и долгосрочным.
При этом, краткосрочное планирование доходов и расходов организации осуществляется на период до года

. Среднесрочное планирование доходов и расходов организации осуществляется на период от года до трех лет. Долгосрочное планирование доходов и расходов организации осуществляется на период более трех лет.
Каждый из видов планирования доходов и расходов организации имеет свои особенности. Совокупность особенностей видов планирования доходов и расходов организации представим в таблице 1.
Таблица 1 – Совокупность особенностей видов планирования доходов и расходов организации
Характерные признаки Краткосрочное планирование Среднесрочное планирование Долгосрочное планирование
Степень детализации показателей Максимальная степень детализации показателей Фрагментная степень детализации финансовых показателей Укрупненная степень детализации показателей
Постановка финансовых целей и задач Ориентация плана на выполнение текущих финансовых целей Абстрагирование установленных целей финансов предприятия Финансовая разработка долгосрочных целей и путей достижения
Полнота финансовой информации Всесторонний охват финансовых потоков предприятия Достаточный охват финансовых потоков предприятия Обобщенный охват финансовых потоков предприятия
Субъект финансового планирования Низший уровень управления финансами Средний уровень управления финансами предприятия Высший уровень управления финансами предприятия
Система контрольных финансовых показателей Сроки платежей, финансовый цикл, уровень доходов и расходов, прибыль Платежеспособность, ликвидность, финансовая устойчивость, автономия, структура капитала Рыночная стоимость предприятия, средневзвешенная цена (стоимость) капитала
Планирование доходов и расходов организации происходит в несколько этапов, которые в схематичном виде приведены на рисунке 5.
Рисунок 5 – Основные этапы планирования доходов и расходов организации
По данным рисунка 5 видно, что процесс планирования доходов и расходов организации, как правило, происходит в три взаимосвязанных этапа.
Существует три вида планирования доходов и расходов организации:
- оперативное планирование доходов и расходов организации;
- текущее планирование доходов и расходов организации;
- стратегическое (перспективное) планирование доходов и расходов организации.
Виды планирования доходов и расходов организации коррелированы между собой и приводятся в действие в чёткой последовательности