Выявление соотношения и взаимного проникновения организационной и естественной иерархии
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
Актуальность выбранной темы состоит в том что, для организаций на сегодняшний день, главной задачей является направленность и достижение поставленных целей. Для достижения этих целей, организации необходимо построение иерархии, принятия управленческих решений. Иерархия это построение определенных элементов (задач и тд.) в порядке от высшего к низшему. В организации это определяется распределением сложных многоуровневых систем, от высшего к низшему. Важным фактором построения иерархии, является грамотное распределение элементов данной иерархии. Цель исследования: Выявление соотношения и взаимного проникновения организационной и естественной иерархии. Достижение поставленных целей означает решение задач, таких как: Понять что такое иерархия, ее сущность. Изучить организационную и естественную иерархию. Выявить их соотношение и взаимное проникновение. Методологическая основа: Поставленные мной задачи я реализую с помощью метода сравнения, метода классификации и аналитического метода. Структура курсовой работы представлена введением, двумя главами и подглавами, заключением и списком литературы. Использованные источники в работе содержат научные статьи, научную литературу и официальные данные. Полученные результаты исследования, помогли разобраться в поставленной задаче курсовой работы, определить что такое иерархия и выявить соотношение и взаимное проникновенные организационной и естественной иерархии.
Сущность и понятие иерархии
Иерархия – это принцип построения сложных систем, суть иерархии в многоуровневых распределениях элементов или подсистем. Структура иерархии – это расположение элементов или частей данной иерархии от высшего к низшему. Низ данной цепочки, отражает пер...
Открыть главуОрганизационная иерархия и естественная иерархия
Организационная иерархия. Иерархия в организации является необходимой частью правильной функционировании компании. В организации, иерархия означает разделение сотрудников, их обязанностей, а также выполнения поставленных задач методом иерархии. Осно...
Открыть главуСоотношение и взаимное проникновение организационной и естественной иерархии
Как уже выяснилось, организационная иерархия это разделение должностей и обязанностей внутри организации. Такая иерархия необходима для достижения поставленных целей организации, а также для разделения труда и полномочий сотрудников, так как у каждог...
Открыть главуЗаключение
Иерархия – это принцип построения сложных систем, суть иерархии в многоуровневых распределениях элементов или подсистем. Иерархия в организации означает централизацию, то есть, это особая форма разделения труда. Разделение идет путем, общих и частных функций. Смысл такого разделения труда, распределение задач между сотрудниками, улучшить эффективность выполнения задач, повысить качество труда и сэкономить затраты. Основная цель у иерархии в организации, решение поставленных задач и целей, методом классификации по уровням их достижения. Иерархия помогает выбрать одно из направлений деятельности и придерживаться его. При отсутствии в организации иерархии власти, приводит к падению эффективности данной компании. В организации, иерархия не является всегда стабильным методом. Ей свойственно изменяться в ходе выполнения поставленных задач и встречающиеся на пути вопросы, которые были не предвидены или упущены. Естественная иерархия возникает на основе личностных качеств: профессионализм, сила, умственные способности, стремления и т.д. Естественная иерархия означает появление неформальных лидеров, это те люди, которые обладают рядом качеств, которые не присущи другим. Формальный и не формальный лидер могут обладать одинаковыми качествами, поэтому могут либо конкурировать, либо преумножать результат совместной работы. Всегда следует разделять организационную и естественную иерархию, однако они могут взаимодополнять и существовать вместе внутри коллектива организации. Идеальное развитие внутри организации это организационная иерархия переходящая в естественную иерархию. То есть, взаимодополнение и проникновение.
Список литературы
Павленок, П.Д. Социология: учебник. - М.: Наука, 2017. - С. 111 - 113. Радаев, В.В., Шкоратан, О.И. Социальная стратификация. - М.: Наука, 2016. - С. 89 - 90. Учебное пособие/под ред. Решетникова. С.В. - Минск, 2018. - С. 23 - 25. Владимирова И.Г. Организационные структуры управления предприятиями // Менеджмент в России и за рубежом. -2018.-№ 7. - С. 24-30. Кравченко К.А. Организационная структура. Социология управления: фундаментальный курс. - М.: Академический проект, 2019. Карпов А. В. Психология менеджмента. - М.: Гардарики, 2017. Тихомирова, О.Г. Организационная культура: формирование, развитие и оценка: Учебное пособие / О.Г. Тихомирова. - М.: Инфра-М, 2016. - 559 c. Земедлина, Е.А. Организационная культура: Учебное пособие / Е.А. Земедлина. - М.: Риор, 2018. - 480 c.
