Возможные угрозы направления укрепления экономической безопасности в сфере рисков и ущерба

Целенаправленная постановка системы экономической безопасности предприятия - нивелирование негативного воздействия внешних и внутренних угроз и обеспечение сохранности имущества, включает в себя задачи, принципы, диагностику, стратегии развития бизнеса, инструменты и механизм обеспечения экономической безопасности. Для выявления сильных и слабых сторон, а также возможностей и угроз предприятия была построена матрица SWOT-анализа. Анализ факторов внешней и внутренней среды предприятия представлен в таблице 9.
Таблица 9 – Матрица SWOT-анализа АНО «Центр по проведению экспертиз»
Сильные стороны Слабые стороны
1.Опыт работы на рынке;
2.Предоставление разноплановых услуг;
3.Высококвалифицированные кадры;
4.Корпоративная система взаимодействия, обмена опытом;
5.Наличие лицензий и сертификатов на оказание качественных услуг 1.Не выгодное месторасположение;
2.Нехватка кадров.
Угрозы Возможности
1 Высокий уровень дебиторской задолженности
Может привести к банкротству;
2 Нестабильная экономическая ситуация в стране. 1 Появление новых технологий;
2 Поддержка со стороны государства.
Количественное и качественное улучшение производства дадут возможность развитию предприятия в целом (таблица 10).
Таблица 10 – Матрица количественной оценки взаимного влияния факторов SWOT-анализа
Сильные стороны Слабые стороны
Факторы
SWOT Квалифицированный рабочий персонал, налаженная система обучения сотрудников Высокое качество продукции и постоянное егоповышение
Широкая номенклатура выпускаемых товаров Наличие собственной лаборатории Юридическая защищенность товарных знаков Высокий уровень дебиторской задолженности Износ основных фондов, необходимостьремонтов/покупкиоборудования
Недостаточный уровень квалификации кадров ивысокаяихтекучесть
Нерациональная организация отдела маркетинга Сумма
Высокий уровень
дебиторской
задолженности
может привести к
банкротству 4 5 5 1 5 5 3 2 4 34
Нестабильная
общая
экономическая
ситуация в стране 2 2 4 1 4 5 1 4 1 24
Рост уровня
заработной платы
квалифицированн
ых специалистов
на рынке труда
области 1 1 1 3 2 5 1 4 5 23
Продолжение таблицы 10
Сильные стороны
Слабые стороны
Факторы SWOT Квалифицированныйрабочийперсонал, налаженнаясистемаобучениясотрудников
Высокоекачествопродукцииипостоянное егоповышение
Широкаяноменклатуравыпускаемых товаров Наличиесобственнойлаборатории
Юридическаязащищенностьтоварных знаков Высокийуровеньдебиторскойзадолженности
Износосновныхфондов,необходимостьремонтов/покупкиоборудования
Недостаточныйуровеньквалификациикадров ивысокаяихтекучесть
Нерациональнаяорганизацияотделамаркетинга
Сумма
Появление новых технологий
5 3 1 2 3 3 3 1 5 26
Увеличить перечень предоставляемых экспертиз
5 5 5 5 5 2 4 2 4 37
Возможности
Сумма
4
32
35 36 35 30 41 5 32 26 41 1
Сильные стороны АНО «Центр по проведению экспертиз» позволяют ей удерживать достойные позиции и свидетельствуют о том, что компания в первую очередь ориентирована на удовлетворение потребностей покупателей

. С этой целью с момента своего создания компания проводит строгую политику контроля качества, инвестируя ресурсы в обучение сотрудников.
Для дальнейшего анализа необходимо выделить приоритетные факторы SWOT, которые отражены в сводной количественной матрице оценки, представленной в Таблице 11. Количественная оценка SWOT-анализа показала, какие факторы наиболее важны для фирмы на данный момент. Чем выше значение оценки фактора, тем выше приоритет фактора.
Таблица 11 – Суммарная оценка факторов SWOT-анализа
Фактор Оценка
Сильные стороны:
1 Наличие клиентов 35
2 Высокое качество продукции и постоянное его повышение 36
3 Широкая номенклатура предоставляемых услуг 35
Слабые стороны:
1 Высокий уровень дебиторской задолженности 45
2 Неэффективная кредитная политика 32
3 Отсутствие четкой политики по управлению дебиторской и кредиторской 26
задолженностью