Внедрение интернет –маркетинга как часть рекламной компании

Для начала мероприятий по разработке и проведению рекламных кампаний была составлена таблица жизненного цикла разрабатываемой информационной системы (корпоративного сайта компании), что ярко продемонстрировано в таблице 1.
Таблица 1 – Жизненный цикл разрабатываемой информационной системы
Этапы 1 этап 2 этап 3 этап 4 этап 5 этап 6 этап 7 этап
Анализ Разработка Тестирован ие
Внедрение Эксплуатация Поддерж -ка Вывод из эксплуатации
Надсистема ООО «Техпром» Определение конечного результата Соглосование прототипа Соглосование конечного результата Обучение Обратная связь Соглосование
Определение новых потребнос -тей
Система Сайт компании Соглосование технического задания Тестирование Создание конечного результата Процесс развертки Эксплуата ция, сбор статистики Обновление Создание новых модулей
Подсистема Модуль приема заказов Анализ требований Создание прототипа Демонстрация, внесение поправок Процесс развертки Эксплуатация, сбор обратной связи Добавление нового функционала Модернизация, при невозмож ности - вывод из эксплуатации
Этап разработки концепции включил в себя 1 этап из таблицы, этап разработки 2 и 3 этап, этап реализации 4 и 5 этап, и этап завершения 6 и 7 этапы. Ниже приведено описание некоторых элементов таблицы жизненного цикла. На этапе «Анализ» прежде всего необходимо получить информацию от ООО «Техпром» о том, в каком виде они представляют конечный результат работы. Определить какие модули необходимы для сайта, а также какая информация будет располагать на нем. Заказчику требуется организация приема входящих заказов через интернет. После того как требования будут определены, следует проанализировать их на предмет возможности исполнения и пути исполнения этих требований.
Следует определить каким образом будет происходить процесс приема заказа, где эти заказы будут храниться. На основании этого составляется техническое задание на проект. На этапе «Разработка» создается прототип и макет сайта. На прототипе показываются структурные элементы сайта. Макет показывает, как будет внешне выглядеть сайт. Далее происходит согласование данного прототипа и макета с ООО «Техпром». Подсистема «Модуль приема заказов» предполагает прием входящих обращений и заказов от клиента с помощью специальной формы на сайте. При заполнении данной формы происходит отправка данных заказа на почтовый клиент компании
Исходя из обозначенных лимитов, был разработан набор основных этапов и видов работ. Завершенные работы и будут являться результатами выполнения каждого из этапов. Работы были распределены между существующими трудовыми ресурсами и сведены в таблицу 2

.
Таблица 2 – Распределение работ по этапам, видам и должностям исполнителей
№пп
Этапы Виды работ Должность исполнителя
1 Подготовительный этап Сбор и изучение литературы по теме Руководитель
Анализ конкурентов Интернет-маркетолог
Выявление ограничений Руководитель
Определение целей и задач проекта Руководитель
Проектирование концептуальной структуры системы Руководитель, интернет-маркетолог
Разработка алгоритма решения задач Руководитель, интернет-маркетолог
2 Этап разработки системы Разработка системы Интернет-маркетолог
3 Этап тестирования системы Отладка и тестирование системы Интернет-маркетолог
4 Этап внедрения системы Внедрение системы Интернет-маркетолог
5 Этап анализа результатов Сбор данных о результатах внедрения Интернет-маркетолог
Составление отчетной документации по результатам внедрения системы Руководитель, интернет-маркетолог
Длительность каждого из видов работ в днях можно определить с помощью следующей формулы:
Распределение видов работ по должностям исполнителей, трудоемкости и продолжительности указаны в таблице 3.
Таблица 3 – Распределение по видам работ.
№пп
Должности исполнителей Трудоёмкость, чел./дн. Количество, чел. Длительность, дн.
1 Руководитель 15 1 15
2 Интернет-маркетолог 5 1 5
3 Руководитель 3 1 3
4 Руководитель 2 1 2
5 Руководитель, интернет-маркетолог 2,5 2 5
6 Руководитель, интернет-маркетолог 2,5 5 5
7 Интернет-маркетолог 30 1 30
8 Интернет-маркетолог 15 1 15
9 Интернет-маркетолог 20 1 20
10 Интернет-маркетолог 3 1 3
11 Руководитель, интернет-маркетолог 2,5 2 5
Итого 100,5 - 108

Тарифная ставка руководителя в месяц составляет 80000 руб., интернет-маркетолога – 25000 руб. Количество рабочих дней в месяц – 21. Дневная тарифная ставка исполнителей составляет соответственно 4000 руб. и 1250 руб.
Итого по затратам на трудовые ресурсы: 300472 рубля. Итак, после определения требуемых временных, человеческих и финансовых ресурсов, перейдем непосредственно к части разработки системы маркетинга. Так как в первую очередь компании требовался сайт, который можно было бы указывать в качестве информационного ресурса при участии в тендерах, основные усилия команды пошли на его разработку.
В связи с тем, что лучшие показатели конверсии принадлежат лендингам , было принято решение создать одностраничный корпоративный сайт, который позднее будет доработан и разветвлен (планируется создание блога) – компания в будущем планирует увеличить трафик за счет CEO-продвижения