Внедрение и развитие информационной системы

Перечень специалистов, задействованных в реализации проекта:
- Руководитель, в компетенцию которого входят вопросы организации работы сотрудников, анализ состояния этапов работ по проекту;
- Специалист банка;
- ИТ-специалист (студент), проводящий разработку системы;
- Заместитель директора организации, в компетенцию которого входят вопросы утверждения задач разработки, приемка результатов проекта;
- Экономист, в компетенцию которого входят вопросы проведения анализа эффективности использования разработки.
На разработку ИС и внедрение в предприятие заказчика будет отведено 60 рабочих дней.
Таблица 9 - Календарный план проекта
Название задачи Длительность Начало Окончание Исполнители
Разработка ИС пункта обмена валют 60 дней Ср 01.04.21 Вт 23.06.21
Составление ТЗ 4 дней Ср 01.04.21 Пн 06.04.21 Руководитель; Заместитель директора
Анализ 7 дней Вт 07.04.21 Ср 15.04.21
Анализ предметной области 3 дней Вт 07.04.21 Чт 09.04.21 Менеджер банка; ИТ-специалист
Анализ бизнес-процессов 3 дней Пт 10.04.21 Вт 14.04.21 ИТ-специалист; Менеджер
Постановка задач автоматизации 1 день Ср 15.04.21 Ср 15.04.21 ИТ-специалист; Менеджер
Разработка ТЗ 8 дней Чт 16.04.21 Пн 27.04.21
Определение функциональных требований 4 дней Чт 16.04.21 Вт 21.04.21 Руководитель; ИТ-специалист
Определение нефункциональных требований 4 дней Ср 22.04.21 Пн 27.04.21 Руководитель; ИТ-специалист
Выбор ПО 24 дней Вт 28.04.21 Пт 29.05.21
Подбор программных решений 4 дней Вт 28.04.21 Пт 01.05.21 Руководитель; ИТ-специалист
Сравнительная характеристика ПО 20 дней Пн 04.05.21 Пт 29.05.21 Руководитель; ИТ-специалист
Тестирование 8 дней Пн 01.06.21 Ср 10.06.21 Заместитель директора; Менеджер банка
Разработка документации 3 дней Чт 11.06.21 Пн 15.06.21 ИТ-специалист; Руководитель
Внедрение 6 дней Вт 16.06.21 Вт 23.06.21
Установка серверной части 2 дней Вт 16.06.21 Ср 17.06.21 ИТ-специалист
Установка клиентской части 4 дней Чт 18.06.21 Вт 23.06.21 ИТ-специалист
На рисунке 23 представлен график разработки системы

.
Материалы, покупные изделия и полуфабрикаты
Далее определим перечень ресурсов, необходимых для разработки проекта. Также необходимо учитывать расходы на электроэнергию. При разработке системы предполагается задействование двух компьютеров, имеющих потребляемую мощность 0.5кВт. Количество часов работы предполагается равным: 60*8*2=960.
Затраты на электроэнергию:
S=4*960*0,5=1920 тг
Перечень материальных затрат приведен в таблице 20.
Таблица 0 - Перечень материальных затрат
Наименование ресурса Количество, ед. Цена ед., тг
Стоимость, тг
Флеш-накопитель, ед. 1 800 800
Бумага А4, пачка 5 200 1000
Диск DVD-R 10 20 200
Картридж для принтера HP LJ 1100 1 1800 1800
Комплект канцелярских товаров 1 1000 1000
Итого
=SUM(ABOVE) 4800
Таким образом, общие затраты на электроэнергию и материалы составят:
S=1920+4800=6720 тг
3.4.2