Влияние человеческого фактора на реализацию стратегического процесса в современной организации
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
В современном мире персонал предприятия играет важнейшую роль в формировании стратегических целей компании. В последние годы российские компания стали серьезно подходить к подбору персонала, они постоянно модифицирую обучение, улучшают и создавая новые нормы работы на отечественных предприятиях. Персонал имеет огромное влияние на успешное функционирование компании, так как мобилизуя весь свой человеческий потенциал, предприятие становится более конкурентоспособным на рынке, повышаются его возможности и предприятие становится более финансово устойчивым. Зачастую многие руководители практически не обращают внимания на персонал и тем самым допускают огромную ошибку. Для стимулирования развития предприятия необходимо мотивировать сотрудников к труду: профессиональное обучение, бонусы, улучшенные условия труда, организационные мероприятия, корпоративная культура и т.д. Безразличие руководителя к работникам может привести к текучести кадров, что в свою очередь повлечет за собой низкий уровень выполнения работы, и возможной потери конкурентоспособности на рынке. В современном мире, менеджмент, базируется не столько в качестве науки и практики процесса принятия и реализации управленческих решений, сколько искусством управления людьми. Человеческий фактор рассматривается как первостепенный. Актуальность курсовой работы заключается в рассмотрении вопросов, связанных с управлением и влиянием персонала, а также исследованием насколько персонал влияет на стратегию компании и роль профессионального обучения в достижении стратегических целей. Объектом исследования выступает влияние человеческого фактора на реализацию стратегии в современной организации ОАО «Пензахолод». Предметом исследования является изучение влияния персонала на разработку и внедрения стратегии. Целями курсовой работы является: - Раскрыть теоретические основы роли персонала в организации и раскрыть суть стратегического управления; - Дать характеристику ОАО «Пензахолод», изучить её организационную структура; - Сформулировать рекомендации по стимулированию и обучению персонала для эффективного влияния на стратегию ОАО «Пензахолод».
Человеческий фактор в современной организации
Персонал предприятия играет важнейшую роли в формировании деятельности организации, а также центральную роль в успешной конкурентоспособности и достижения стратегических целей. Современный этап развития национальной и мировой экономики постоянно пов...
Открыть главуСтратегические процессы в организации
В начало нового тысячелетие началось бурное развитие стратегического управления, множество научных работ было посвящено данному процессу, немало было и конференций посвящено изучению его. Стратегические процессы, являются базовыми при планировании пр...
Мотивация персонала в организации
В практике управления организацией человеческий потенциал играет огромную роль в её эффективном функционировании, а использование мотивов и стимулов важнейшая часть менеджмента персонала. По мнению Кочкина А.Т. мотивация – это совокупность внутренних...
Организационно-экономическая характеристика ОАО «Пензахолод»
Открытое акционерное общество «Пензахолод» было основано в 1963 году в г. Пенза. ОАО «Пензахолод» один из крупнейших производителей мороженного на территории Российской Федерации, с начала своего основания и на данный момент компания успешно конкурир...
Открыть главуВлияние человеческого фактора на реализацию стратегии ОАО «Пензахолод»
В компании ОАО «Пензахолод» сотрудничество между компанией и сотрудниками происходит на основе трудового договора Российской Федерации и регулируется соответствующим законодательством. Управление предприятием осуществляет исполнительный директор комп...
Открыть главуРоль профессионального обучения персонала при реализации стратегии
Развитие персонала является важнейшим условием успешного функционирования любого предприятия. Это особенно актуально в современных условиях, когда развитие научнотехнического прогресса значительно убыстряет процесс устаревания профессиональных знаний...
Заключение
В проведенной работе были проанализированы теоретические основы влияние персонала на функционирование организации, подробно рассмотрены вопросы стратегического управления, а также роль персонала в нем. На примере предприятия ОАО «Пензахолод» была дана характеристика деятельности, предприятие занимает долю рынка, имеет устойчивые перспективы роста, работает по всей территории Российской Федерации, имеет широкий ассортимент выпускаемой продукции и богатую дистрибуторсую сеть. В заключительной части курсовой работы были рассмотрены вопросы по мотивации персонала, с целью мобилизовать весь трудовой потенциал предприятия, были даны характеристики, разработаны пути повышения мотивации сотрудников, что уелесообразным образом скажется на стратегических целях предприятия. Была сформирована система обучения для ОАО «Пензахолод», а также построены основные принципы обучения. После проведения исследования, следует отметить, что персонал является важной составляющей успешной конкурентоспособности предприятия на рынке, а также формирует пути достижения поставленных стратегических целей.
Список литературы
Пихтовников Ю.В. Роль развития персонала корпорации в комплексной системе управления человеческими ресурсами. // Вестник Университета. Раздел 3 Актуальные проблемы управления. 2014г. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Гардарика, 2014. — 296 с. ISBN 5-7762-0055-5 Яковлев В.И., Назарова Т.Ю. Сущность стратегического управления. / III International Scientific Conference Innovative Potential of Socio-Economic System: the Challenges of the Global World: Conference Proceedings, December 28th, 2018. Lisbon, Portugal: Baltija Publishing. 156 pages Горбунов Г.А. Сможет ли Россия обеспечить себе продовольственную безопасность? // Национальные проекты. 2014. № 1-2. C. 86–89. Устинов О.Д. Стратегическое управление предприятием. // Международный научный журнал «Символ науки» №1/206 с.209-210. Каримова Д.А., Шаповалов А.А. Стратегическое управление на предприятии // Международная студенческая научная конференция. Студенческий научный форум 2015. 2015г. Филатов А.В. Сущность и основы теории мотивации эффективности труда персонала. // Основы экономики, управления и права №1 (1). 2015г. с.126 Лукаш Ю.А. Мотивация и эффективное управление персоналом. – М.: Финпресс, 2007. – 208 с. Муэрс Р. Эффективное управление: Пер. с англ. Серия «Маркетинг и менеджмент в России и за рубежом». – М.: Финпресс, 1998. – 126 с. Пономаренко А.П. Понятие мотивации и стимулирования, их отличительные особенности и взаимодействие. / Вестник Национального горного университета. 2014г. С.27 Лапицкая Л.В. Лапицкий А.В. Совершенствование макроанализа внешней среды на предприятии. // Актуальные проблемы экономики и права. 2011 г. ГОСТ Р 58340-2019 Молоко и молочная продукция. Метод отбора проб с торговой полки и доставки проб в лабораторию Поздеев В.И. Организация профессионального обучения персонала на предприятии. / Научный вестник МГТУ ГА. 2014г. С.103. Yarnykh V.I. Personnel training: overcoming difficulties and achievement of the purposes: SPb., 2007. URL: http://www.elitarium.ru/2007/06/27/obuchenie_personala.html Петровская О.А. Система обучения персонала как управленческий ресурс организации.
